毛利率分析（利润因素分析法的公式）
毛利率分析，利润因素分析法的公式？
利润因素分析法的主要指标及公式为： 收入毛利率、收入利润率、总资产报酬率、净资产收益率、资产保值增值率。
1、 收入毛利率 收入毛利率是收入毛利与营业收入净额之比。其中毛利等于营业收入净额扣除成本后的差额。其计算公式为： 收入毛利率=（主营业务收入-主营业务成本）/主营业务收入 毛利水平反映了企业初始获利能力，它是企业实现利润总额的起点，可以表明对营业费用、管理费用、财务费用等期间费用的承受能力。通过对收入毛利率分析，可以掌握毛利水平和期间费用两个因素对获得利润的影响。
2、 收入利润率 收入利润率是实现的利润总额与营业收入之比。其计算公式为： 收入利润率=利润总额/主营业务收入 通过对收入利润率的分析，可以了解企业每实现一元收入所获得的利润水平。
3、 总资产报酬率 总资产报酬率是指实现的净利润（税后利润）与总资产平均占用额之比，指标反映了企业利用全部资源的获利能力。其计算公式如下： 总资产报酬率=净利润/总资产平均余额 或， 总资产报酬率=收入净利率×总资产周转率 由公式可以看出，总资产报酬率取决于净利润水平和总资产周转速度。
4、 净资产收益率 净资产收益率又指所有者权益收益率或股东权益收益率，它是获得的净利润占所有者权益平均余额的百分比。其计算公式为： 净资产收益率=净利润/所有者权益平均余额 通过对该指标的分析可以揭示如下两个方面： ⑴反映所有者投资的获利能力； ⑵为企业的投资者提供了获得投资回报情况的信息； ⑶反映企业经营者对受托资产经营成果。
5、 资本保值增值率 资本保值增值率是指期末所有者权益余额与期初所有者权益余额的比率。它反映所有者权益保值或增值情况。其计算公式为： 资本保值增值率=期末所有者权益余额/期初所有者权益余额
成本效益分析公式？
答，成本效率分析公式是，成本利润率=利润÷成本X100%。成本效益分析就是成本利润分析。例如，某公司2021年成本为8000万元，利润为2000万元，成本利润率=2000万元÷8000万元㐅100%=25%。
营业成本利润率分析？
营业成本利润率是指企业利润与营业成本的比率。即：营业成本利润率=营业利润/营业成本x100%。
营业成本利润率是反映企业投入产出水平的指标，可以综合衡量生产和销售产品的全部得与失的经济效果。该指标越高，表明企业为取得利润而付出的代价越小，成本费用控制得越好，盈利能力越强。
例如，根据某公司2019年利润表可知，该年营业利润为1559万元，营业成本为12500万元；2020年营业利润为1640万元，营业成本为13250万元。计算出的营业成本利润率分别为12.47%和12.38%。从计算结果可知，该公司2020年营业成本利润率指标比2019年有所下降，百元成本获得能力由2019年的12.47元下降到2020年的12.38元，说明其盈利能力下降。公司应进一步分析利润下降、成本上升的因素，采取有效措施，降低成本，提高盈利能力。
毛利率低说明什么？
【灵兽山】观点：毛利率低说明什么？毛利率是企业经营状况和市场行情的反映，总体我们可以从这两个方面看。还要关注几个维度：（1）企业战略导向，战略决定毛利率制定策略。（2）竞争能力，行业环境和竞争市场的影响。（3）供应链议价能力，成本决定毛利率高低。另外，毛利率是要放在一个综合环境来说明的，而不是单一的指标，如此才能客观。
一、毛利率低是企业选择成本领先战略的体现企业产品进入市场需要制定战略，虽然最终都是为了实现盈利，但方法和路径不同。一种是以为占领高市场份额为目的，这种一般多是同质化竞争，是成本领先战略。一种是为了避免现有竞争，为赚钱为目的，是差异化战略。
企业在选择成本领先战略时，产品的价格需要具有战略打击竞争对手的能力，这种情况就不允许毛利率高。当然前提是，产品是用户需求的，也就是产品本身就具有一定竞争力。
比如一些生鲜超市，其中一部分敏感商品的价格极低，有些单品毛利率基本为零，其目的是为了占领商圈市场。而这些低毛利商品，也会拉低总体毛利率。
也就是说，因为战略选择造成的毛利率低，也需要分别分析是局部还是全局性的。
二、毛利率低是市场竞争造成的现在市场竞争十分激烈，剩余产能过剩，同质化产品太多，这种情况在逐步压缩产品毛利空间。最终结果产品很低的毛利率也卖不出去。
比如现在遍地开花的便利店、多如牛毛的网店，不仅面临着缺少流量和成本高的问题，低价低毛利率销售出去也不容易，而高价的结果就是直接关门。
在传统产品领域，这种问题更为突出，因为同质化产品基数过于庞大，每年都是以百万级的出现和消亡，想在这个竞争激烈的环境存活，毛利率低就是常态。
事实上，市场和行业是一个统一体，但又需要独立分析。即使市场需求用户很多，但行业竞争对手太多，产品的毛利率也不会提高。
三、毛利率低是供应链整合能力弱的表现成本是影响毛利率另一个重要因素，如果产品成本高，再加上市场竞争价格的天花板，产品的毛利率只能被限制。
现今商业的发展趋势除了社交化，还有一个核心就是供应链整合能力。供应链包括源头、物流、仓储等环节，如果源头价格高，去中间化能力弱，资产又过重，产品综合成本就会增加，这对竞争十分不利。
另外，商品流转是一个环，如果源头的采购量不足，进价就降不下来，也直接关联商品售价的制定，也就是毛利率政策。如果产品竞争存在问题，也会影响供应链的议价能力，这里有个要素是商品周转率。
比如，这几年比较火的社区团购，其核心除了预付制和团长社交体系，最重要的是需要最大采购量提高供应链议价能力，从而降低采购成本，提高商品毛利率。
四、解决方法与结论总的来说，毛利率低和战略、竞争、供应链相关，一些局部和短期的经营策略也会影响，但不影响总体，比如促销引流、清仓处理等。
现今毛利率低下的问题已经十分普遍，要解决改善并不容易，有几个方向：
（1）企业需要重新梳理战略，从产品型向服务型转变，产品作为服务的一部分出现，从而提高毛利率。
（2）实现差异化竞争，也就是找到需求市场，提供不同的产品和服务，实现毛利率提高。
（3）更深度地去中间化，更好地优化供应链，提高议价能力，完成成本的最低配置，改善毛利率。
最后，毛利率低要放在经营全局去研究，因为形成原因是多纬度的，这需要企业有一个经营逻辑和系统落地能力来保障。
我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注战略、增长、升维转型、社交裂变、流程再造、供应链管理。欢迎关注！皆是原创！期待互动！利润表分析应该分析哪几个点？
答：利润表分析应该分析重点是：
第一，营业收入和营业成本增减变动的幅度及原因；
第二，三大费用的增减变动，尤其要分析管理费用增减的原因；
第三，分析其他收支变动对利润的影响
