企业内控（内部控制是由企业什么实施的实现控制目标的过程）
企业内控，内部控制是由企业什么实施的实现控制目标的过程？
公司内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
企业内控制度与方法包括哪些？
一般内控制度都包括：―、工会经费收缴管理办法；
二、工会固定资产管理制度；
三、工会票据管理制度；
四、工会资金管理制度；
五、工会财务稽核管理制度；
六、工会经费支出审批规定；
七、工会凭证报销规定；
八、工会会计档案管理制度；
九、工会会计电算化管理制度；
十、专项资金管理制度；
十一、财产清查制度；十二、岗位责任制度等。
浅谈企业内部控制的难点和对策论文答辩？
最大的难点是情面，要做到大公无私，公私分明。
概括我国企业内部控制范围的框架体系？
我国企业内部控制范围的框架体系：概括讲五大因素：责任者、设备、材料、方法、环境。是构成企业内部控制范围的框架体系
中小企业内控制度概念特点？
1、合法性原则，就是指企业必须以国家的法律法规为准绳，在国家的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。
2、整体性原则，就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。
3、针对性原则，是指内控制度的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业切实有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。
4、一贯性原则，就是指企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性。
5、适应性原则，指企业财务内控制度应根据企业变化了的情况及财务会计专业的发展及社会发展状况及时补充企业的财务内控制度。
6、经济性原则，是指企业的财务内控制度的建立要考虑成本效益原则也就是说企业财务控制度的操作性要强，要切实可行。
7、发展性原则，制定企业财务内控制度要充分考虑宏观政策和企业的发展，密切洞察竞争者的动向，制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。
注：中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
企业内控的目的是保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制，保证企业良好的自我调节能力。
