个人怎么免费发布信息,大概的流程是怎样的?

2023-12-08 13:55:05 32阅读

1、个人怎么免费发布信息，大概的流程是怎样的？

新手/小白适合做自媒体创业吗？宝妈、大学生、创业新人，你们都给我站住，看完这篇文章，我们再选择自己的创业项目！！！

这篇文章就给大家讲几个自媒体创业者的故事吧，我相信会给看到这篇文章有缘分的你们，带来一些帮助。这是铃铃力所能及的心意，希望每一个创业者的前路有归途，希望有着落。

这是大家都会关注的问题，在我的自媒体创业者从0到1公开课中，这是我收到的第一个咨询问题。

一、一个人可以创业吗？

我可以坚定不移的回答：可以！

为什么？

因为我就是个人创业，创业一周年，从孑然一身的个人到成为扶持上百位自媒体创业者的创业指导师。一年的时间，从0到1，从小白到创业导师。

我讲我的自媒体创业经历，一句话的讲解这一年：

这就是我一年的经历，我中间经历的过程无非就是：学习、学习、学习、不断学习！！

发现问题，解决问题。突破每一次的职业瓶颈期，突破每一次的认知，直到成长到自己认为可以继续下一阶段的时候，继续成长....

我是自媒体创业的受益者，可能大家会想了解我目前创业的数据情况，我可以大胆的说：

1、我的卖货团队，月单量500-1000单；2、我的学员不断壮大，能力者的进入让所有学员能力不断提升；3、我的平台运营数据不断提升，流量变现能力持续增加；4、我的专职（培训）能力上升，课件做了优化，独立的程序上课，单独辅助运营，学员成长越来越丰富，找到适合自己的领域，育人育己增加我强烈的责任感和自信心和不断向心力；5、优秀的导师，和专业的培训，纯原创的培训方式，无添加无污染，导师团队的建立让我感受到了创业的激情。我是一个被学员和同频导师一起带着奔跑的自媒体创业者。...而这一切，现在是呈现双倍的趋势继续增长。所以你觉得，自媒体创业，自己一个人可以创业吗？可以！！

二、自媒体创业前期怎么起步？

作为自媒体创业小白而言，第一个被难住的一定是：该怎么开始？

在直播时，我的合伙人王老师的做出了非常标准的回答，我做一下分享：

1、确定好自己的个人创业方向，这里指的是：

①做产品还是做内容？

通俗讲解：

如果是走带货路线，建议直接跟着时代的风口走向奔跑-----抖音。（直播带货/小黄车）或者了解社交电商流量变现相关；

如果是做内容，什么内容？解锁适合个人的平台，比如你想做好物分享，某书是非常不错的；如果是想价值创作者，咱现在这个平台就非常不错；

②个人产品和内容输出的垂直方向：

通俗讲解：

是想做什么产品？产品属于，产品用户属性？产品价位调查、市场情况，解锁货源渠道等；

内容创作者，垂直领域就是你做的领域是一个方向的，例如你是做穿搭和护肤分享师，那么是穿搭只做穿搭分享，就别去做护肤分享达人了；

③个人的创业方向最终创业终点：

通俗讲解：

请记得给自己做一份现在认知范围内的创业规划/创业流程，每一步要做什么？怎么做？例如什么时候启动项目？什么时候该做项目铺垫？什么时候做项目推广？推广方式？转化率提升等...

2、确定个人定位，做产品/内容输出；

这里关于个人定位，我就给大家讲一个故事：

自媒体创业是一个很大的创业方向，如果我们刚开始不懂自媒体创业，那我们就先从一些自媒体平台做内容创作者开始研究，不懂账号ip运营的人，他会做的事情就是分享她想分享的生活、好物，杂乱无章；而做账号ip运营的人呢，他就懂得“粉丝经济”、“粉丝变现”这样的基础逻辑，他分享的一定是一个领域内的东西（可以是实物、也可以是虚拟价值），就是很整齐并且有逻辑有吸引力的留住了他这个领域内的流量（用户/粉丝），并且进行了粉丝变现。

这就是我们的个人定位，也就是如上说道的垂直领域输出。

3、效率大于完美：想到就做，做了再说，说了就总结，总结之后，继续干就完了！！

所以这个前期该怎么起步？我最后给大家做一个流程总结，要是大家还是有没明白的，我这里有份原创的资料，可以让你理解更加清晰透彻。你要是想，那就...领取吧。（记得我们的悄悄话记得说：创业流程）

创业流程就是：

①先确定好自己要做什么？是做产品还是内容输出者?②确定好自己项目后，做好一份创业规划；③别犹豫了，直接做吧。（实在不行，知识付费，好老师等着你。）

三、如何轻资产创业？

提问轻资产创业的小伙伴，我就继续给你们讲讲我的几个学生的故事吧。

1、大学生适合做自媒体创业吗？

大一学生的创业故事，拿手自媒体平台：某书

2、宝妈适合做自媒体创业吗？

3、想创业和想做副业的新人小白，适合做自媒体创业吗？

最后：

所有人都会问，自媒体创业，作为小白适合什么样的自媒体平台开始？

铃铃回复：

无论什么样的平台，术业有专攻，每个平台的属性都不同。变现方式都不同，做平台运营者你可以变现，引流到私域流量区你可以变现甚至二次裂变多次裂变更多的流量进行流量变现。

所以：

无论我们是做什么创业，我们都可以开始，因为这个时代就给了我们这些希望。做自媒体创业者，不仅仅是到个人，还落实到实体门店的销售。

这里扩容一个信息点，实体店学习线上运营（自媒体创业）必要性的原因：

我们作为自媒体创业者，有人问，现在开始会晚吗？

我创业一年，时间并不长，可是我一直在路上，我收获的越来越多的是成长的快乐，和不断的突破。我觉得现在时代给我们轻资产创业的机会，我们为何不可大胆把握时代给的机会呢？！！！！

我是一个喜欢分享自己的经验，分享自媒体创业的点点滴滴，我在用心释放自己的价值给更优秀的灵魂迎接更优秀的人。我可以的，你也可以。

我是铃铃呀。谢谢你喜欢我的文章。如果你觉得对你有帮助，请双击屏幕。如果想要解锁更多关于自媒体创业的内容，请@是铃铃呀持续输出更多自媒体创业干货。谢谢你的支持，我们一起加油。

了解铃铃：铃微商团队负责人、夕课文化创始人、实体店销售总监、自媒体创业指导师。

最后福利：

1、评论你想了解关于自媒体创业的哪个方面？铃铃小姐姐看到消息会回复的（有时候不及时，望理解）

2、长期输出有效干货内容，可执行，可操作！

2、有没有推荐的免费渠道可以自学呢？

当然有免费的语言学习方法。你可以尝试一下：

1、大学慕课，国家鼓励众生学习。很多优质教育资源都放在网上给大家免费学习，不管在校学生还是毕业的都可以通过中国大学MOOC平台免费观看。其中不少都是语言培训类。

2、TED,这是一个全球知识共享平台。在这里有丰富的语言学习资源供你免费学习。人人可以免费参与。

3、老年大学，没错就是老年大学。年轻人一样也可以去老年大学学习，而且几乎是免费的。

4、去大学蹭课。不少大学的英语公共课你都可以去听。打听好时间你也能学习语言。

5、网络资源也丰富。你可以在淘宝上购买相关课程。几元的课程到十几元的都有。

6、结交外国友人。这你得去当地学校的国际学院。只要你真心相信也会教你的。

7、蹭培训机构的免费公开课。虽然不好意思但别怕。人家公开课一般也会讲点干货，还会发点资料啥的。

总之，条条大路通罗马。免费自学的渠道很多。希望我的回答能够帮助到你。

3、让他卖我的产品？

现在的销售模式跟以往单一实体店相比已完全有质的变化。包括新营销，全网系，网红带货，微营销等等。任何一种销售模式能否成功，最核心的还是产品是否可持续性。互联网时代决定了网上一搜哪里都能找到产品，但是否是好产品就要打上问号了，互联网带来便利的同时，因为陌生人与陌生人之间的交往劣势就显露出来了，各人不同价值，道德取向等势必造成为了利益放弃职守操守，一切可以营利为目的不则手段。

但是随着互联网的成熟，新营销模式不可阻挡。如微商模式你必须接受它！就象这次疫情不能出门期间，你必须通过线上方式购买。一个人有一固定熟悉的人脉圈，二个人，三个人又会夸大了这人脉圈，通过好产品的嫁接，其实也为朋友分享了好的东西。同样的产品现可以多渠道方式购买，朋友手中有的产品完全可放弃传统线下方式购买，我有的东西也可让朋友来购买，实质这就是分享经济！

回归正题，要想让人家卖你产品。

1.首选品质要过关，有售后机制，再者复购率高无需品牌性太高产品（如基础性护肤品，日用品类）。因为只有复率高，才能给卖的人带来持续性的利润，进而让其持续性分销你的产品。

2.既然讲究的是分享型销售模式，一定不能让对方以原先传销方式囤货性质卖法，以出货为目的，应注重团队模式让其手中产品真正销售掉。

3.微商的本质我个人认为是熟识朋友间个人资源的互换分享，由B2C直接为C2C，无需X宝，X东平台（因为熟人间有足够信任关系，无需平台作担保）减少了交易环节，从而降低成本。

4、怎么寻找订单？

个人觉得，你如果想开工厂，不可能说是因为一时间的头脑发热，或者觉得这个事情有利益可赚，就开工厂的，我觉得那么，既然你选择开工厂做为创业的出发点，那么，你在出发的时候就应该做过产业的上下游考察吧！或者你应该是在这个行业里从事多年的

一，所以在寻找订单的方面有以下几个渠道建议：

1，你如果没有在这行业里做过，没有相关的人脉资源，找订单肯定是有点难

2，搭配你身边的资源，告诉他们你在做这事，人脉转介绍

3，利用新媒体做宣传：微信，微博，官方网站

4，烧钱打广告，比如百度竞价，dsp广告，今日头条，uc头条等等

5，找网络推广手做一些分类信息的免费发布，关键词排名SEO 等等

6，异业合作，和你的上下游搭建一个合作流程，争取达到稳定的订单

二，付上一个找大订单的秘诀

大订单企业销售比普通的面对面交易要复杂得多。任何7位数以上的交易都可称为大订单。大订单的份量相当于企业接近百个普通订单才能达到的销量和利润。

大订单销售员有什么值得仿效的高招?首先销售员能区分出真正的决策者，并和他们建立良好的个人关系。这些销售员会随时关注那些积极的帮助者和顽固的反对者。大订单销售不仅要关注客户，更要求销售人员有较强的说服技巧，也需要常识、耐心、足智多谋、坚持不懈以及生存的本能。总之，你必须熟谙影响力管理。

正如大围猎猎人需要当地向导的指点一样，大订单销售能手也需要支持者。行政总裁是你最好的支持者。当你成功向行政总裁进行销售演示后，他或她就会把你介绍给他们的下属。这样，你成功销售的机率就大了。即使他们只是和你握握手，然后就把你推荐给其他经理人，你至少也得到了他们的支持。一旦违反了这个规则，你可能要花上几个月、几年甚至更长时间，才能做成同样一笔大交易。

一个有影响力的核心人士将是你的下一个支持者。他可能是企业的员工，也可能是企业外人士，但他一直以来能对企业决策者施加很大的影响。这通常是一个内幕知情者、官员或经理人，他们将对你特别有价值。

沟通生命线

怎样才能拜访你不认识的企业决策者或有影响力的核心人士?你可以让有相近职位的客户帮你推荐，也可自我推荐。

在许多企业，通常是企业负责人而不是行政总裁接待你，听取你的销售介绍，并指点你去找什么人。如果你的介绍打动了他们，他们就成为你的销售渠道。

一个销售员正向一家运输设备制造商推销他的服务，但他没有得到推荐。按照习惯，他决定去拜访愿意接待他的最高负责人，希望其给予推荐。果然，在听了介绍后，这位负责人详细地告诉他该怎么做，并同意作他的推荐人。

该销售员成功地拜见了企业的决策人，是一位副总裁/总经理。他成功了吗?远着呢!几次拜访之后，这位副总裁/总经理就把他介绍给其他总裁或属下的经理人，每次都要单独面谈。这位销售员意识到他迈上了一条没有成功保证、困难重重的道路。

幸运的是，他可以不时和那位副总裁/总经理碰碰头，了解其对这宗销售态度的变化，保证得到他的不断支持。那位副总裁/总经理还让他讲出对可能碰钉子的担心，并把拖延技巧或可能遭受的反对转告给他。这位销售员因此就能更好地准备说词。随着障碍一个个被攻克，眼看胜利终于在望，可是在拜见人事副总裁时，却碰了个大钉子。

拜访一开始就很失败。这位人事副总裁有事忙，对他的推销不感兴趣。他于是立即向联系人汇报了他的担心，并请求帮助。结果他如愿以尝。片刻之后，大家已经达成一致，公司终于下了订单。

该销售员成功的原因有很多，但最终能成功的原因有三：第一，他确保把那位副总裁/总经理推销出去;第二，他的行动始终遵照事先建立好的决策框架;第三，对每次可能出问题的会面，他都一一汇报。

由于他建立了沟通生命线，那位副总裁/总经理才得以在其公司内达成共识。一个友好的内部知情人可以帮助你避免出错，带领你走出销售的迷宫。

作好功课

一句销售格言说，容易拜访的人往往有时间没钱;难拜访的人有钱没时间。企业的行政总裁你就很难联系上，更不用说见面。但是，一旦他/她给了你见面的机会，事情就有转机了。

但是，如果你和将要拜访的行政总裁间有代沟，怎么办?或者存在其它现实的或想象的障碍呢?如果你是一个25岁的销售员，而要拜访的行政总裁年龄却比你大一倍，又该做何打算?除了这些差异，你们有什么共同之处?在拜访时，你准备说些什么?这会不会影响你的自信?

要象最优秀的销售员那样去做。让你的支持者或有影响力的核心人士为你铺路，极力推荐你。请他们帮你约见或预先推销你。尽可能了解你潜在客户的一切关键资料，比如：年龄、家庭、孩子、教育、职业历程、特别兴趣、爱好、运动和旅行等。你对潜在客户了解越多，拜访时就会越少出意外。犯错误的可能性越小，你就会感到更加自信、沉着。

如果你确无有影响力的核心人士帮你推荐，那就尽量从给你提供销售线索的人那里获得更多的信息。如果你缺少必要的推荐人，不妨试着自我推荐。

要是你的目标客户远在千里之外，比如在欧洲，该怎么办?还是照最优秀的销售员的样子去做，先做好调研工作。各种商业杂志、顾问和官方或私人机构都能提供关于外国企业及政府的信息。作好准备胜过一切，即使你不得不马上拜访一个未曾预约的潜在大客户，也不要仓促上阵。

建立信任

假定你现在正面见一位行政总裁，克服对其恐惧感最容易的办法是你决定喜欢这个人。你的眼神和声音会不由自主地流露出你的感受。开始见面时，你可以心有所思或手里握个东西。通过调整说话、心情和身体语言，不知不觉你就会感到你已经全神贯注地将注意力放在潜在客户身上，渐渐忘掉了自己。

自我介绍的话语，或在允许情况下，问一些相关问题，都能进一步建立彼此的信任。你所见的行政总裁或许会因此将你介绍给其公司里的其他人，或继续同你合作。无论怎样，因为你是一个睿智的聆听者、敏锐的观察者，你正一步步取得进展。潜在客户慢慢就会接受你，尊敬你，成为你的同盟，而不在意你的年龄或性别。为了体现你的礼貌，你要留个私人字条，表示你的感激，但不要用销售信函。

面对面拜访一个团体则是完全不同的另一回事。首先，重要的一点是要区分出是企业内团体还是公共团体，在演示和制定策略时尤为重要。每个企业领导都多次体会过，一个团体的行为不同于其中个体的行为。特别是在今天的参与式管理环境中，企业总裁可能会顺其自然地把最后的决策权推给下属。仅此原因，就表明你不可忽视团体中的任何人。

另外，每个团体都有自己的特点。这些或许对你有利，也可能会不利于你。或许，有人会反对你演示中的部分观点。由于存在这种可能性，你必须未预先立，防患于未然。你不偏不倚的处理方式和公正态度会给听众留下好的印象。

实地排练

一些伟大的演示者认为，用眼睛和听众沟通很重要，哪怕只是刹那间的交流。他们藉此同每个人逐一打招呼。他们还会同每个人握手，以加强这种联系。

如果时间和地点允许的话，在向一个团体演示之前，先找几个成员来演练一番。最好是能单独向决策者先提前演练。在他们评估或向别人转达你的演讲时，实际上已成为你的支持者了。

尽管逐一拜访每个成员耗时费力，却往往保证得到最好的结果：你和他们建立起信任和密切的关系。你了解他们所关心的事和特别的见解。每个人都熟悉你的演示，使他们每个人都能明白演示的关键点。

要和决策者或有影响力的人士建立和培养良好关系。让他们对你和你的专业精神有所了解。赢得他们的信任和尊敬。检查你对他们的行为方式和信息观念的认知是否正确。一个优秀的销售员是一个问题解决者，也是一个适当气氛的营造者。依照这些步骤，你就能取得意想不到的成功。

能想到的基本就是这些吧！希望采纳，点赞！