北京中民企信投资管理有限公司融资骗局,修正堂与修正药业是什么关系?
北京中民企信投资管理有限公司融资骗局,修正堂与修正药业是什么关系?
这个药店的是个连锁型药店,在长春好多地方都有这样公开,那个药店咋能成一个骗子公司呢?属于修正药业的一个分支机构。
这个药店的是修正药业的一个产业链,也是修正药业在全国推广过程当中创造了一个新的运行机制。
现在的连锁药店也不是很好做,像长春这样的环境,这样的城市的药店也太多了。
又不知道有多少人每天要去买多少药,但是药店呢,在每条街上都有很多个药店,甚至很多好多药店都紧邻。
药店这个产业发展的最主要的一点啥的,最大的成本就是房屋租赁,在加上员工工资这两个问题,如果能够解决掉的,这药店还能得到一个永续的发展,如果这两个问题解决不掉呢,发展起来也真的是很难的。
现在不让做电视广告了,怎么买药呢?是凭自己对药的常识,浙江医生开的药方。
药店里药要想卖的好,应该有一个坐堂的医生。有很多大型药店有坐堂医,他一般小瓶子是药店,根本就养不起坐堂医。
医院很火爆,但是小医院也不行。药店呢,就是捡个漏而已。不要做医疗广告了,药店的声音现在确实是不太好做了。
原来的药店的解决的是大量现金流的问题。现在的药店是自流,现金流不畅通了,下一步面临到一个新的资源上的一个整合。
皖信人力是正规的吗?
应该正规。
安徽皖信人力资源管理有限公司成立于2006年,总部位于安徽省合肥市,是安徽省内一家专业从事人事代理代理、劳务派遣、业务外包的人力资源服务机构。
安徽皖信人力资源管理有限公司以人力资源派遣、业务流程外包、人力资源供应、企业管理咨询、劳动事务代理为主业,提供人才招聘、人才测评、教育培训等全方位一站式的人力资源服务。拥有多种专业领域的行业服务资质,如通信、电子商务、酒店管理、物业管理、金融等,为专业领域的合作提供了良好的基础。 公司目前在全省16个地市均设有分公司,服务于省内外200余家国际知名跨国企业、国营企业、民营企业,以及在这些机构中工作的近2万名雇员。 另外公司旗下还设有合肥市皖信职业培训学校、安徽柯恩服务外包有限公司、安徽皖信人力资源管理有限公司通信工程分公司、安徽启智物业服务有限公司。
车晓前夫如何败光百亿家产?
22岁,他成为全国最年轻的民企掌门人;23岁,他的企业成为全国民企中的第一纳税大户;27岁,他身价125亿,成为最年轻的山西首富;29岁,他在胡润百富中排名第85位……
商场得意、情场更得意,他先娶女星车晓、后娶女星程媛媛,走向人生巅峰。
年轻有为、春风得意,甚至有人说:他是“中国最牛富二代”,他就是李兆会。
但是,李兆会的人生下半场十分凄凉。他仅用十年的时间就败光了整个家业,欠款无数、成为“老赖”,身上背的债务多达三十六个,最高一笔债务达24亿元。
李兆会,成了败家子。
那么,原本被称作“富二代典范”的李兆会是如何败光家产、沦为笑柄的?他真的像很多人说的那样无能吗?
一、当企业家太累了略带油腻的短发、厚厚的金丝眼镜、偏胖的身形却穿着一身紧身西装,很多人见李兆会的第一眼总会不经意的联想到“地主家傻儿子”的形象。
他确实是“地主家”的儿子。
李兆会的父亲叫李海仓:白手起家,一手创办山西海鑫钢铁集团,还是全国政协委员,曾当过三年的“山西省功勋企业家”,可谓商、政两界通吃。
而海鑫,则是山西第二大钢铁企业,也是山西最大的民营公司。
出生于这样的家庭,从小无忧无虑;但也因为这样的出生,他无心念书,成绩很差。
初二时,年少的李兆会成绩更是一落千丈,严格的李海仓十分恼火,不停地批评儿子,但李兆会不服气:“你都没有关心过我,没有一次去学校看过我,凭什么管我。”
李兆会更是提出辍学打工的想法。李海仓一顿暴揍:“你不读书,将来干什么?”
由于交流不多,父子俩关系不好。
中学毕业后,李兆会跟随六叔李文杰到澳洲留学。为了缓解二人关系,李文杰和他讲了很多关于父亲的事。
有一次回国到父亲的办公室玩,服务员给他递了一张纸条,上面写着李海仓写的四个字:“我太累了”。
这是李兆会第一次理解父亲。做一个企业家很累,当一名父亲也很累,当一名不被理解的父亲更累。
因为很累,所以李海仓不希望儿子子承父业、再当企业家,而是希望他好好读书,选择自己喜欢的行业。
他需要儿子的理解。李兆会感受到了父亲的不易。
出国后,他第一次给父亲写信,劝他少抽烟、少喝酒,和他讲自己在澳洲的生活状况。
这是李兆会写给父亲的第一封信,也是最后一封信。
2003年,李海仓在办公室遇刺身亡。
二、不能让公司败在我手里2003年1月22日上午10点许,时任海鑫集团董事长的李海仓在办公室已经忙活了半天。送走最后一批客人后,他会见了以前的好友冯引亮。
接到会见后,冯引亮二话不说,从怀里掏出一支锯掉枪管的土枪,毫不犹豫地朝李海仓开了一枪。紧接着,冯引亮开枪自杀。
“嘭”、“嘭”……整个过程只开2枪、只有两三分钟。
一代民营企业家李海仓身亡,年仅22岁、尚在澳洲留学的李兆会被推到历史舞台最前沿。
父亲猝然遇害,李兆会显然没有做好准备。但是,历史的滚滚洪流不允许他后退,只能硬着头皮上。
因为海鑫是父亲的毕生心血。
李兆会是李海仓独子,但有资格接替李海仓的人还有两位:
一位是副董事长辛存海,他是李海仓的左膀右臂;一位是李天虎,他是李兆会的五叔,在海鑫总经理的位置上打拼8年,很有威望。
除此二人之外,海鑫还有一大批资历比李兆会老、比他更适合接班的人:
李海仓兄弟6人,老大是跟着李海仓一起创业的元老,曾任海鑫总经理;老二主管铁路运输和仓库;老四是公司副总,负责纪检处工作。
与这些叔叔辈的人相比,22岁的李兆会显得很稚嫩。
但是,当李兆会的爷爷拍板敲定李兆会当接班人时,无人敢有异议。
上任后,李兆会做的第一件事就十分有魄力。
五叔李天虎自恃功高,并不看重这个刚从海外回来、没有任何经验的侄子,二人屡屡发生冲突,最后李兆会把五叔打发到一个水泥厂当厂长;
辛存海性格温吞,不愿与李兆会冲突,甚至不愿和他打交道,常年待在太原办事处,很少回总部。
两位顾命大臣都被疏远,李兆会重用和自己关系极好的六叔李文杰。二人共同留学澳洲,有一套自己的管理和营销理念,观念相近、意见一致。
调整好领导班子,李兆会接下来就要大刀阔斧地干了,他说:“公司是我父亲的,不能让他败在我手里”。
三、一个投资盈利26亿上任伊始,李兆会十分努力,疯狂地补充钢铁知识、疯狂地出差。
SARS期间,他带队到广西敲定80亿元的投资项目;强敌环伺之下,他拿下杭州湾大桥工程的1.6亿钢筋采购项目。
前两年,李兆会巩固父亲的钢铁帝国。
两年时间,李兆会做出了什么成就?2003年,海鑫资产总值达50亿;2004年,海鑫资产总值达70多亿,成为中国民企中的第一纳税大户。
李兆会用成绩单告诉所有人:我不是“地主家的傻儿子”,而是留过洋的少年英才。
李海仓是创业之主,李兆会同样是开拓之主。
之所以有人称李兆会是“中国最牛富二代”,原因在于他把海鑫带到了李海仓都未企及的高度。
2004年10月,李兆会完成了两项极为重要的投资:一是以接近6亿元的代价买下1.6亿多股民生银行股权;二是以近6000万价格收购华冠科技21.25%的股权。
这是海鑫走出钢铁世界、走向多面化布局的开始。
此后,李兆会买入兴业证券、银华基金、新能泰山、益民集团等股票。其中,民生银行股权的套现金额达32.13亿,光是这一项就盈利26亿。
海鑫涉及股市、房地产、能源、保险、发电等产业。与上一代领导人相比,李兆会明显更具备市场资本操作的能力。
接下来的市场发展证明,李兆会的一系列操作是多么地富有远见。
2009年,钢铁行业产能过剩,钢铁生产速度比遍地开花的基建速度还要快。当时的钢铁行业有多惨?2004~2013年,整个钢铁行业的利润率从8.39%降到0.48%,断崖式下降。
但是,因为一系列资本操作,海鑫撑住了;但因为对资本的过度玩弄,李兆会本人却没有撑住。
四、每秒赚7.7元李兆会的第一任妻子是车晓。
一个是富豪,一个是漂亮女演员,这样的组合堪称娱乐圈典范。
但光看颜值,一个是冷淡女神,一个是油腻男,外表上相当不配。
车晓看中了李兆会什么?
车晓名气不大,但无论长相还是身材都属于女明星中的佼佼者,她出演过《好先生》、《青云志》、《大男当婚》、《非诚勿扰》……
特别是在《非诚勿扰》里性冷淡女的形象深入人心。
车晓出身演员世家,不仅外貌出众,从容淡定、清雅脱俗的气质更吸引无数男性,被网友称作“完美恋人”。
李兆会能追上女神得感谢成龙。成龙和李兆会是好友,“成龙海仓慈善基金”即以李海仓的名字命名,初始基金5000万也来自海鑫钢铁。
在成龙大哥的一个饭局上,李兆会对车晓一见钟情,并展开疯狂攻势。
有钱人的追求方式简单粗暴,钻石项链、名车名包没停过;而且在外界眼中,他少年有为、努力奋斗,是个钻石王老五。
在一起后,李兆会对车晓也疼爱有加,不仅出钱给她开奢侈店,对她的工作也没有提出要求:“男方没有要求车晓婚后息影,只是在拍片数量上会有所减少”。
另外,车晓的择偶标准似乎并不看脸,这从她离婚后的新男友也可以看出来。
2010年,二人结婚。山西首富的婚礼有多“豪”?
整个婚礼席开500桌、200辆迎亲车、每套1万的唐装、婆家送的是价值20万的黄金项链;
“他家钢厂有1万多职工,都被邀请参加婚礼,但严禁送礼”,不仅拒绝收礼,李兆会还给每位员工发了500块钱红包……
整个闻喜县张灯结彩,堪比过年。
但是,这段婚姻仅仅维持了一年零3个月。
坊间传闻,李兆会给了对方3亿分手费。也就是说,婚后的车晓每秒钟可以赚7.7元。
但车晓否认天价分手费:“对方家产是人家辛辛苦苦打下的江山,我不要”。
离婚同一年,媒体爆料李兆会又迎娶女星程媛媛。
程媛媛是雷佳音的成名作《黄金大劫案》的女主,她气质清新优雅,被称作“催泪天使”。
连娶两位气质美女,李兆会在情场上达到了人生巅峰。
但千不该、万不该,李兆会把婚礼上的撒钱心态带进了资本市场。
五、抽血海鑫钢铁、玩弄资本市场2013年,海鑫以165.5亿的营收列民营企业第184位,仍是山西省最大的民营企业。2014年,海鑫欠款30亿未能归还,导致6座高炉熄火,一万多名员工全线停岗;2015年,海鑫的债权人达981家,共欠款197.07亿;2018年,关于李兆会个人的执行案件达到36个,最高欠款达24亿。
原因何在?为什么高楼会突然倒塌?
早在员工停岗的半年后,海鑫钢铁就不存在了。2014年6月,李兆会向政府提交破产重组预案。重组后,建龙钢铁收购海鑫钢铁的100%股权。
也就是说,李兆会口中的“不能败在我手里”的海鑫没了。
主要原因在于李兆会的“偏科”,受钢铁产能过剩、市场不景气的影响,李兆会转战资本市场,并尝到很大的甜头。
但过多地“从海鑫钢铁抽血输向资本市场”后,海鑫钢铁成了李兆会玩弄资本的取款机,但资本市场是个无底洞,“很多资金消失于无形”。
海鑫钢铁养不起“玩过火”的李兆会。
2017年12月,李兆会被限制出镜;2018年11月,李兆会成了“老赖”。
秦失其鹿,李海仓创下的基业毁于一旦,李兆会成了败家子。
李兆会曾经是最成功的的富二代,他并非“地主家的傻儿子”。
相反,他相当有能力。排除异己、建立自己的领导班子,巩固海鑫、开拓资本市场,光是这两方面的手段就不一般。
旁人更多的是同情他的失败:“李兆会接班时才22岁,如果其父亲不是意外去世,他可以从容地进行接班人训练,海鑫钢铁和李兆会或许不会走到这一步”。
李兆会是棵好苗子,只不过是棵经历了拔苗助长的苗子。
22岁就“黄袍加身”,他没有遇到好老师,更没有磨砺过,甚至连实习的机会都没有。
倘若父亲没有突然遇害,自己不是突然上位,而是按部就班、一步一个脚印,或许会有另一番结局。
李兆会喜欢车,李海仓曾建议他回国后办个汽车制造厂。接班后,有记者问他对这个建议还有何想法,他盯着记者反问:“你处在我这个位置该怎么想?”
坐在一把手的位置,看着海鑫钢铁的江山,李兆会心里也没底。
毕竟没当过一天太子,直接从长于深宫之中的皇子变为步步算计、如履薄冰的王
到一个单位接任主要领导的岗位?
主要领导通常来讲都是指单位正职,也就是单位一把手,到一个新的单位任职,因为业务、人员、单位风气等等都不太熟悉的情况下,需要注意以下几个方面。
1、班子成员团结问题
抓问题要抓大放小,一个单位的班子团结就是最关键的问题,班子不团结下边一定更糟,所以到一个新的单位第一个就在注意班子是否团结、不团结主要原因是什么一定要搞清,然后对症下药。
2、单位人员配备情况
人是单位的灵魂,没有人就不能开展工作,所以需要了解单位人员配备情况,包括年龄结构、男女比例、业务水平、职称结构、文化层次、工作积极性、特殊人员(上访、疾病、犯罪、捣蛋)、背景等等,根据具体情况做出不同安排和采取不同对策。
3、单位财务状况
单位的主要方面就是人、财、业务,所以一定要了解单位的财务状况,包括财务核算流程、收支额度、主要收支项目、分管人员、财务人员水平、财务是否存在风险等等。
4、单位主要业务和面临主要问题
除了单位的人、财,就是一定需要全面了解单位的主要业务,包括业务类型、资金来源、业务流程、对口部门、单位风险点及风险管理水平、存在的主要问题和形成原因,快速熟悉业务,不做甩手掌柜和业务白帽子,熟悉之后采取一定措施对需要调整的相关业务进行调整和解决。
5、政府领导的衔接
一把手需要与政府领导直接对接,所以一定要了解领导的工作方式、性格特点等等,主动适应,积极求变,做好各项工作,不等不靠,不急不躁。
6、社会口碑
了解新的单位以及单位人员的社会评价和口碑,社会评价和口碑一定程度反应了单位的真实状况,如果评价不高,要了解具体原因,以便开展工作采取有效的应对措施和改进方法。
7、工作不要激进
到一个新的单位,工作先不要激进,可以先按部就班,边工作边尽快深入了解单位整体情况,可以采用社会反馈、同事谈心、部门汇报、观察体会等等方式,然后规划一个整体工作思路,然后分别渗透,听取反馈意见,再调整改进,最后推出整体工作方案,切不可工作冒进。
8、以身作则,洁身自好
不管在什么单位,都要以身作则,洁身自好,保持谦虚谨慎作风,这也是做人的根本,打铁还需自身硬,要求大家的自身先做到,这样才能有权威,有示范作用,布置工作才能顺利推行。
总之,自己以身作则、工作抓大放小、人员各尽其才、团结和谐共处才能尽快、很好的开展工作,做出一份令大家满意的答卷。