中国交通广播小马说车,有什么好看的英剧推荐?

1、中国交通广播小马说车，有什么好看的英剧推荐？

IT狂人，一个啥也不懂的女领导，管理二个电脑技术宅男的故事。相当爆笑生活大爆炸、爱情公寓很多桥段都是模仿此剧，英式幽默

2、老檀说车只会看变速箱是不是AT？

出品／平门知事工作室

编辑／二哥

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试驾时间长期从事汽车维修、保养与改装工作，赋闲时常会和同事听老檀、老柳等知名播主，和江苏、南京、苏州等地区与城市交通广播网的汽车节目。

也曾不止一次萌生过基于他们包括但不限于语言表达能力、行事风格、职业操守、服务态度、工作技能等多重环节的具体表现，进行一场公正的比武对决。

这个工作量无疑很大，趁此机会，以“老檀说车”作为先行试点吧。

“老檀说车”在多家FM移动设备app上的汽车类广播节目中的排位基本上垄断了第一名，多少可以说明其受欢迎的程度。

其之所以广受欢迎，大体可以总结为其人有极强的专业素质和责任担当。

老檀的汽车知识面非常广泛而又极具深度，试驾时间确信他在做说车节目之前，一定在汽车维修行业有较长的从业经历，积累有深厚的汽车知识，否则不会对解决各种有关汽车方面的疑难杂症驾轻就熟。

听过《老檀说车》的听众都会了解，老檀比较推崇AT变速箱与自然吸气发动机车型，这在小排量涡轮增压发动机、双离合变速箱车型不断攻城略地的国内市场，似乎给人一种不能与时俱进的保守派印象。

持这种印象的人还真不少。

原因有两点，一是许多听众的确是不懂车；二是一些听众没有听清老檀表述问题时的语境或背景而了断章取义了。

老檀之所以推崇自然吸气发动机和AT变速箱车型的主要原因在于—— 自然吸气发动机的技术与材料应用、加工工艺经历了上百年的传承，成熟稳定性好，品质相对有保障；AT变速箱动力传递是一种柔性连接，在承受大扭矩输出时变速箱内部组件不易磨损、哐亮，可靠性高。

而老檀之所以不首先推荐或根本不推荐涡轮增压发动机、CVT或双离合变速箱车型，主要原因在于—— 涡轮增压发动机易于出现积碳、烧机油或机油增多等问题，有更多概率增加消费者后期维修保养成本，这对工薪阶层极其不利。

特别是，许多车型原来是大排量自然吸气发动机，现在改成了小排量涡轮增压发动机甚至改成小排量涡轮增压三缸发动机，由于涡轮延迟或发动机本身的特性限制，发动机的稳定性和整车的驾驶体验比较差。

更重要的问题还有，车企在发动机上降低了成本，但整车售价并没有降低，这对消费者利益是一种暗抢一样的掠夺。

CVT变速箱是模拟变速，理论上加速顺畅，但由于CVT变速箱在承受大扭矩输出时易于打滑甚或钢带崩裂而导致发动机工作中断。因此，老檀主张购买小型CVT变速箱车型而不建议购买整备质量较大的CVT变速箱车型，同样是站在消费者利益出发。

双离合变速箱传递效率高，但是其动力传递是硬连接，本身许多车企采用双离合就是为了节约成本不会采用特殊刚性材料。

由于双离合变速箱的结构性矛盾和工作原理限制，双离合变速箱往往容易产生异响、抖动的问题，整车低速顿挫不可避免。

尤其双离合变速箱是一体式构造，内部部件只要损坏就要整套更换，不像AT、CVT变速箱那样由多个可以拆分的组合构件。因此双离合变速箱一旦损坏，维修成本太高。

或许有人要问：既然双离合变速箱不好，为什么会有那么多赛车、跑车采用？为什么会有那么多汽车品牌采用？ 赛车玩的是直线加速，不谈结构材料是否比普通车型双离合好，单讲赛车本身就是烧钱的游戏，变速箱哪怕是一次性的，车队都有能力承担后果，普通人能接受吗？

跑车玩的也是加速度，同时跑车的使用频率很低，不像普通乘用车那样需要天天上路，变速箱问题自然不太容易暴露。

当然，即使变速箱有问题，买得起跑车的人也不会像普通人那样易于哭天抹泪。

不过，日常乘用车型在不同的使用场景中，双离合变速箱的表现也会呈现不同的性状，同样一款车，可能有些人的车两三天就发现问题了，有些人的车多年都不会有问题。

况且，不同的人对汽车的需求体验不同，也在一定程度上淡化了汽车可能存在的问题；而许多车企、媒体和半桶网络水军为了自身利益无论对错一律美化，也在很大程度上给了消费者严重的思想意识蒙蔽。

但无论如何，双离合变速箱没有AT变速箱可靠，出现故障的概率高是毋庸置疑的。 车海茫茫，同等价格相同车型、不同车型之间的故障率、油耗、驾驶质感、舒适性、安全性、维修保养成本等都有可能截然不同，老檀说车能帮助汽车小白从鸡群中找出凤凰，在青铜中找出王者，算是很有责任心了。

另外，值得提醒的是，每一档每一期汽车广播的时间都比较紧凑，听众反馈问题有时候不会那么清晰，而老檀也不会总能解释得完整透彻，间歇性听节目的听众有可能听不明白或听得一知半解，稀里糊涂。

老檀的侧重点还有一项重要原因，那就是听广播的人群大多为工薪阶层，收入不高，甚至有些听众买车需要全家合资，站在他们的角度，拿同样的钱为他们推荐更省心、省钱的车是非常必要的，明智的。

当然，老檀也不是什么都好，试驾时间认为——

第一，他对汽车的审美观并不是那么突出；

第二，可能由于深入接触某些品牌潜意识中会表现出对某一品牌的固有认知。

《老檀说车》节目中还有一项针对电动汽车的论断，试驾时间大体是认同其结论的，也很早就多次写过相关性文章，有兴趣的可以延伸阅读试驾时间发布的往期原创文章。

3、中国影视行业未来将如何发展？

近年来，随着人们精神文化生活水平的不断提高以及各类资本相继进入影视行业，影视业呈现出前所未有的繁荣景象，电影票房迅猛增长，二级市场估值不断提高，投资价值逐步显现。值此时机，清科研究中心特推出《2013年中国影视行业投资研究报告》，针对中国影视制作、发行、院线市场商业模式、发展现状、发展趋势等方面进行了深入研究，对业内代表企业融资、制作、发行能力进行了详细剖析，以期为VC/PE机构进一步挖掘影视行业的投资机会提供相应参考。

作为文化产业的重要组成部分，电影产业一直是文化产业政策关注的焦点领域之一。国家先后出台过融资、版权保护、放映等各方面相关政策，全方位、深层次对产业发展提出政策帮助与指导。2012年，中美双方就解决WTO电影相关问题的谅解备忘录达成协议，在每年20部分账进口片的基础上增加14部3D或IMAX格式的特种片，美方票房分账比例从原来的17.5%增加至25.0%。 好莱坞各大电影公司开拓中国市场迈出重要的一步。在即将面临进口大片更大压力的同时，国家也颁布了相应的对策助力国产片。2012年国家电影专资办先后颁布了《关于对国产高新技术格式影片创作生产进行补贴的通知》、《关于“对新建影院实行先征后返政策”的补充通知》 、《关于对安装数字放映设备补贴的补充通知》 和《关于返还放映国产影片上缴电影专项资金的通知》，通过对进入市场发行放映的国产3D和IMAX影片按票房收入分档对影片版权方进行奖励以补贴高新技术格式影片制作费；通过返还专项资金等奖励方式鼓励国产电影影片制作；鼓励电影院线放映国产影片，加大对国产影片的扶持力度。

根据广电总局《中国广播电影电视发展报告（2013）》， 2012年，电影行业，随着银幕数量的增加和观众电影消费习惯的逐步养成，国内电影票房将持续快速攀升，2012年全国广播影视总收入（含财政补助收入）3476.93亿元。全国电影总票房达170.73亿元，其中，国产影片票房收入82.73亿元，进口影片票房收入88.00亿元，中国内地超越日本成为全球第二大电影市场。46条城市主流院线中，年度票房过亿元的有25条，占比54.3%。连年的高速发展显现出中国电影发展的生机活力与广阔前景，同时优秀国产电影供应量的增加激发了消费者的观影热情和消费欲望，票房总量和观影人次不断提升，刺激了电影市场的繁荣发展，是推动我国电影市场快速发展的主要动力。

图1 2007-2012年中国电影产业规模

2012年，中国电影全年观影人数达到4.70亿人次，相比于2011年增幅达27.0%。当然，目前，这部分观影人数多集中在城镇区域，但是随着国家对农村电影放映等环节扶持力度不断加大，加之农村人口的消费结构不断升级，清科研究中心预计，2013年，中国电影产业观影人数仍将不断增加。

图2 2005-2012年中国国内观影人次（单位：亿元）

2002年至2012年，我国影院数量从2002年的872座迅速上升到3,680座，年均复合增长15.5%，平均每年新增280座。也就是说在过去的10年间，在中国，每0.7天就新增一座影院，随着国家对影院建设扶持政策的不断深入，中国影院数量还将不断增加。

图3 2002-2012年中国国内影院数量（单位：座）

由于影院的快速扩张，国内银幕数量也呈现出爆炸性增长。至2012年，中国国内银幕数量从2006年的3,034块增长到2012年的13,118块，年均复合增长34.0%，6年翻了4.32倍，也就意味着，2006年至今，平均新增一座影院则新增4.28块银幕。数字银幕从2006的44块增长2012年的12,225块，年均复合增长率高达208.2%，其中，3D银幕增长迅猛，由2007年的82块增长至2012年的9,154块，年均复合增长率高达225.1%，在数字银幕中占比已由2011年的63.8%扩大到2012年的74.9%。院线数字化放映成为必然趋势，数字化银幕的主导地位也将继续延续。但是伴随着影院和银幕数量的持续增加，很多影院上座率不足也是不争的事实，如何提高影片自身质量、加强宣传营销、吸引更多观众进入影院也是当前急需思考的问题。

不论是经济环境、政策环境，还是技术环境均对行业利好的背景下，国内影视行业正在步入蓬勃发展的道路。通过长期对影视行业追踪，清科研究中心认为未来中国影视行业发展将呈现以下八大趋势：

（一）产业链条延伸优化收入结构

2012年，中国电影总票房27亿美元（170亿元），超过日本成为世界第二，而第一名美国的年度电影总票房108亿美元，是中国的4倍。2012年美国电影产业规模是900亿美元，而中国的电影产业规模仅34亿美元，前者是后者的26倍。之所以有如此大的差距，是因为中国电影产业结构单一，过度依赖票房收入，仅票房收入就占81%份额，而美国本土票房对产业的贡献只有12%，其它均依赖版权的多元化开发和运营所获得，其中，海外收入53%、电视授权8%、付费电视5%、PPV/VOD点播10%和DVD12%。版权的多元化开发与运营，不仅可以拓宽电影产业的收入渠道，而且能够延长该产业的产业链条，即以作品创作为源头，涉及文化产业、制造业、工业、服务业等各个行业形态。

将版权的多元化开发和运营运用得最好的当属迪士尼公司。据统计，目前迪士尼在全球有3000多家授权商，销售超过10万种与迪士尼卡通形象有关的产品，遍布玩具、卧具、文具等各个领域。仅在中国内地，迪士尼即已拥有80多家授权经营商，版权授权收入高达4亿多美元。而享誉全球的迪士尼主题公园已成为全球儿童的挚爱。电影《超人》《变形金刚》《钢铁侠》《蜘蛛侠》上映后，全球范围出现了很多以电影形象进行玩具、文具、用具设计的各类商品，其中《钢铁侠》还推出了“电影—玩具—电子游戏”的运作方式。电影《哈利·波特》原由小说改编，电影的热映又反过头来催生了小说热，延长了图书出版的生命周期，同时催生了“哈利·波特”万花筒、铅笔盒、飞天扫帚、魔法棒、魔法帽等500多种玩具的热销。

（二）跨国并购助力企业国际化战略实施

2012 年，万达集团斥资31 亿美元，并购美国第二大院线AMC ，这成为中国民营企业在美国最大一起企业并购案例，并购完成后，万达集团成为全球规模最大的电影院线运营商。万达集团按照电影产业链的上下游扩展，本身拥有影视制作及发行公司。若将自制影片发行至美国，将降低内部交易成本，通过渠道与行销结合的方式逐步打入北美市场，进而占有一席之地。这是万达影视及中国电影的一大机遇，虽然控制放映渠道并不意味能在北美市场开疆拓土，但在AMC 的既有基础下为中国电影或万达发行的电影，安排更多的场次及排映实非难事。而万达不仅在中国境内拥有影视产业链，在美国也企图以产业链方式争取综合效益。

同年9月，小马奔腾和印度信实媒体公司以3,020万美元联合收购了詹姆斯-卡梅隆创办的好莱坞顶级特效公司“数字王国”，小马奔腾持股70.0%。“数字王国”曾经为《泰坦尼克号》、《变形金刚》等好莱坞一线大作制作特效，在业内素以高端、昂贵著称，但近年来经营不善，最终在9月上旬申请破产保护。此次收购“数字王国”是对在产业链的各个环节都要涉足和扩张的小马奔腾未来版图的又一个补充。小马奔腾在特效领域，尤其在海外市场领域的拓展，都将获益。此次收购长期来看对于中国特效行业的人才培养和技术发展都会带来益处。

中国影视行业2012年迈开了海外并购重要的一步，通过收购、控股、技术引进和直接投资等形式，电影产业正在互相渗透，更多的国外电影公司开始参与到中国电影产业的制作环节，这非常有利于建立国际化的电影产业群，形成成熟的规模化电影生产模式。未来行业并购将会风起云涌。但是并购之后能否有效文化融合、实现效益值得关注。

（三）《泰囧》引领小成本高质量影片发展方向

2012年，在动作、史诗、枪战各类题材交织的中国电影市场，喜剧影片黑马《泰囧》凭借近13亿票房夺得2012年中国电影市场票房之冠。之前徐峥和王宝强主演、投资800多万元的小成本电影《人在囧途》培育的众多喜欢“囧”的观众已为该片的成功上映奠定了观众基础；《泰囧》接地气的喜剧风格深受观众欢迎，观众口碑是《泰囧》赢取高票房的重要原因；放低身价恰好利用发行与院线对垒之际，老老实实守在43%，赢得院线、影院的支持则是另一成就其佳绩的原因。

其实以《泰囧》为代表的传统意义的小制作影片票房胜出并非偶然，随着80后、90后成为观影的主要人群后，这部分人群对多样性、多元化的影视内容需求不断增强，对各类题材的包容性也不断提升。尽管，部分中小制作的类型片并非大众电影，对于观众细分要求较高，但是面对亿级的观影人次，小众的目标人群也存在巨大的蓝海市场。一部影片卖不卖座与投资大小无关，关键在于制作质量或题材类型是否适销对路，另外其营销方式、上映档期选择等也十分重要。

（四）大数据与内容创作相结合

始于互联网的“大数据”，正在越来越广泛地应用到电影产业。整个视频行业大数据有三方面：用户大数据、内容大数据、渠道大数据。在互联网时代，这三大数据将融合在一起。现在由点击量很高的原创网络文学作品改编的影视剧剧本，已经被证明有比较好的收视率，这是简单的商业模式。为了取得更好票房，获得更高收益，互联网公司、院线、电影制作公司甚至是通讯公司都开始了“大数据”的挖掘和应用。

美国视频网站NetFlix基于大数据投资拍摄的《纸牌屋》，无论是剧情设置还是选择演员、导演阵容，都以用户在网站上的行为和使用数据做支撑，从而受到观众热捧，NetFlix也凭借该剧名利双收。NetFlix运用大数据投拍该剧大获成功后，国内影视行业已经蠢蠢欲动。目前，数据意识正渗透进影视产业的各个环节，大数据已在剧本、导演、演员的选择，拍摄和后期制作中开始应用，特别是在电影营销过程中，一些利用大数据推广营销的电影都取得了不错的票房，2013年上半年低成本、高票房的《小时代》便是运用大数据获得成功的典型案例。另外，电影院线也开始实践用大数据来圈定受众。但是需注意的是，大数据不能代替创作者创作出好的影视作品，因此如何在利用大数据精准预测与分析的基础上奉献给观众高质量的影视作品才是影视制作人需要思考的问题。

（五）合拍片增强海外市场票房竞争力

随着国产电影的海外票房不断探寻，国产电影将不断通过合拍片形式进入海外市场，借助合作伙伴先进的影片制作技术、具有全球票房号召力的演员及社会风俗、观影偏好等优势，增强海外市场的票房竞争力。此外，还可以借鉴合作伙伴的海外发行渠道、销售渠道等优势有效的降低影视项目的投资风险。另外，引进合作伙伴还可以利用其衍生品市场资源的开发及拓展能力，完善自身产业链。国内数家影视传媒集团和投资机构，与诸如梦工场、卡梅隆等美国一线制作公司和导演合作在国内设立制作基地和产业园也是这种合作的一部分。这种“深度合作”使得2012年还成为中外（主要是美国）合拍片元年。从2013年开始，类似这种“中外合资”、“中外合作”式的合拍片，将成为未来中国电影院里的一个主流放映片源。

（六）纵深模式电影营销逐步产业化

随着市场化程度的进一步加深，包含广告植入、映前贴片、首映活动、影院票房、版权出售等运作方式在内的电影营销成为除制作、发行和放映三个传统环节之外完善产业链中愈加重要的一环。它也成为推动电影票房增长的新动力。电影营销需要和影片气质相贴合，时刻关注受众观影习惯的变化趋势，准确分析市场与受众特征，在学习好莱坞营销模式的基础上强化对本土文化的理解与营销模式的创新。如今，电影的营销手段因平台丰富而日渐多元，第三方营销公司具有更强的针对性、专业性、时效性而受到电影制发公司的青睐。相比传统宣发成本水涨船高，第三方营销公司服务费用相对低廉，成为其核心竞争优势。依托电影优良品质下的营销才会充分被观众接纳，在新媒体的诞生和迅猛发展的同时，多家影视营销公司借势而生，对影片营销宣传发挥重要作用，和颂、影行是其中的典型代表。

随着电影产业化的不断完善，电影营销产业也将逐步成熟，成为电影产业链条中的关键一环。影视营销公司将摆脱以往分散、空洞的营销模式，向更加完整、纵深的营销模式发展。电影市场产业化与影视营销市场产业化齐头发展将成为中国电影成长的必然趋势。如何增加票房以外关联产业的收益，逐渐为投资者和各大电影公司所重视。中国电影营销市场发展潜力巨大，关联产业今后发展的空间将超过中国电影票房的总量。

（七）二三线城市空间潜力巨大

短短数月内，各种规模的影院在江浙等地的许多小城镇里横空出世。随着国内电影市场的日趋火热，再加上一线城市租金暴涨，越来越多的资本投向二三线城市建设影院。目前，二三级城市电影市场中，至少有2/3的观影资源没有被有效开发，人们的观影习惯有待形成。过去被很多院线所忽略的二三级城市市场势必将有一个突破性的发展。而且布局二三线城市可以避开大城市的激烈竞争，同时也能够充分开发潜力资源。

万达和大地院线同样以二三线城市为突破口，但各自形成了一套差异化扩张模式。万达布局二三线重点城市，以省会城市、沿海等发达城市为主逐渐向中小城市渗透，而大地院线则选择从珠三角、长三角的二三线中小城市和发达乡镇着手，一步步激活二级市场。2006年万达院线影院达到13家，省会城市影院数量占比85%，2010年大地院线影院达到92家，省会城市影院数量仅占25%。2012年，大地院线已经挺进10亿票房俱乐部，万达院线更率先举起20亿票房的大旗，同样以二三线城市为突破口的浙江横店院线当年也顺利步入全国票房前十院线，由此可见二三线城市空间潜力。

（八）新媒体助推影视业版权交易与营销发展

新媒体的快速发展引发影视公司的关注。新媒体的盈利模式日渐清晰，从简单的销售版权收入，更多上市的影视公司通过投资视频网站为自身产品拓展新媒体营销渠道，而且还可从快速增长的视频广告市场获取更大收益，由于新媒体视频不受播放时间限制，对内容提供商来说存在着巨大的市场空间。

2012年光线传媒斥资7500万元投资呱呱视频，同年华谊兄弟与百视通以及中国电信旗下天翼视讯分别达成战略合作协议。同时，视频网站自身也在寻求改变。近期爱奇艺发布国内首个“网络院线”电影发行收益新模式——“分甘同味”电影计划，推出每部电影7个月的付费窗口期，窗口期内以用户点播量决定分成金额，而不再是以往的单纯购买版权的单一模式。传统影视公司及视频网站正在谋求多元合作模式，通过进入对方市场实现自身价值最大化，在内容和渠道之间实现动态平衡。

随着这两年新媒体不断发展成熟，社交媒体不断丰富、微博平台日益成熟、移动互联网快速发展等，新媒体营销的模式越发清晰，对于电影营销所带来的强大的助推力也开始淋漓尽致的爆发出来，推动了国产电影的爆发。从2011年的《失恋33天》到2012年的《泰囧》，均为没有巨星阵容、豪华制作的小成本电影，却凭借口碑相传和新媒体营销取得了巨大的成功。

4、你见过哪些精彩的「邻里纠纷」？

曾经在淘宝搜索关键字邻居，结果出现了一款名为“镇楼器”的商品。

看销售量，排序靠前的商品收货人数均超过了200。原本不明白为什么会有人购买这种东西，点进宝贝介绍才发现，这原来是一款对抗邻居噪音的“家用电器”。

功能十分丰富，还支持手机远程控制，有自己的APP。这款镇楼器竟然赶上了这几年的智能家电热潮，可以说是与时俱进了。

购买这个电器的都是一些苦于邻居家噪声的住户。他们的邻居要么每天不间断装修，要么家里有小孩整天蹦蹦跳跳，给楼下的住户制造了难以忍受的噪音。众所周知，噪音会对人体健康产生很大的危害。人体长期暴露在噪音环境中，容易引起高血压和心脏病，还会危害自身神经系统，导致视力下降、急躁易怒等后果。对孕妇来说，长期暴露于噪音环境，还可能导致流产早产，影响腹中胎儿的听觉发育和大脑机能，甚至严重影响胎儿智力。儿童成长发育期如果长期被噪音影响，智力发育和免疫功能也会明显弱于正常儿童。

由此也就不难理解，为何对抗噪音的“神器”会有如此火爆的销量了。点进商品评价，仿佛看见了许多家庭和邻里噪音反复斗争的血泪史。

这位买家遭遇了楼上熊孩子和放任孩子吵到邻居的熊家长。

这位买家开启一夜，专门让邻居在睡觉时间不得安宁，最终制服了楼上。

这位买家也不容易，委婉提醒邻居减小生活噪音，反而遭到了邻居报复。在物业没办法的情况下，只能购买这款“神器”让邻居也感受下噪音的威力。

更有不堪其扰的买家为这款“神器”添加了智能插座，深夜设定通电间隔，每隔一段时间震醒邻居。

有的邻居最终被“以暴制暴”所击倒，搬家彻底消除噪音。

也有的邻居决定硬碰硬，直接报了警。

还有的买家由于楼板太薄，不慎误伤了其他邻居，伤敌一千自损八百。

而这款商品在淘宝的评论，足足有上千条……

看看新闻，由于噪音闹出的邻里口角在国内外都不罕见。在中国，2018年1月全国环保举报办理情况显示，全国各类环保举报中，多达38.7%的举报和噪音相关。中青报联合问卷网的调查结果也显示，被噪声污染困扰过的受害者高达97%。

甚至还有人为了这样的邻里纠纷忍无可忍，一时激动杀人，自己锒铛入狱。

也正因为噪音会带来各种各样的社会问题，早在1996年，我国就出台了《中华人民共和国环境噪声污染防治法》。本法规定：“受到环境噪声污染危害的单位和个人，有权要求加害人排除危害；造成损失的，依法赔偿损失”。

但邻里因为噪音产生纠纷案件的实际执行过程中，受害者就会发现自己非常被动。小区物业受限于自己的法律权利，对制造噪声的业主仅仅只能警告，居委会担当的是上门协调角色，而有权执法的警察往往也只采取调解手段，环保部门主要管理餐饮等经营性场所的噪声，社会生活噪声不再管辖范围，城管大队的工作人员也表示不属于城管管辖范围。诉诸法律并非不可行，但起诉手续麻烦，实际取证也相对困难，导致部分居民不堪其扰，只能以暴制暴，让邻居“设身处地感受一下”。还是希望职能部门能够重视一下这样的邻里纠纷，还所有遭遇“恶邻”的小区住户一片清净安宁。

5、机械化部队和摩托化部队有什么区别？

现代军队从冷兵器时代走来。作为冷兵器时代的头等主力，骑兵部队以其“昼行一千、夜行八百”的快速机动力，打破了古代军队长期固守的“阵而后战”的僵化格局。十三世纪上半叶，蒙古骑兵的三次西征，更是创造了冷兵器时代的巅峰之作。在此后长达五个世纪的疆域争霸中，骑兵部队始终掌控着陆地战场的主导权。

直到十八世纪末，随着后装式燧发枪的大量使用，人类战争才开始迈进热兵器时代。昔日纵横驰骋的骑兵部队在排枪射击下，一次次人仰马翻、尸横遍野。又过了将近百年，马克沁重机枪的问世，彻底终结了骑兵部队在陆地战场的主导地位。

此时，人们发现，光有机动力不行，要想在战场上所向披靡，还必须掌握强大的火力。于是，军队里装备的火器层出不穷，由火枪到机枪，由机枪到火炮，由小口径炮到大口径炮，由单管火炮到多管火炮，火器的威力越来越大，随之而来的是，武器的体积和重量也都显著增大了。

这就给部队的机动，带来了一个严重的问题。面对日渐增多的笨重的火炮，如果依靠人力拖拽，部队将丧失机动力。为了解决这个问题，以前的骑兵部队转型为辎重部队，马匹解放了士兵的双手，不仅充当了火炮的搬运工，还能用来运输日益增多的物资器材。

由于骡子的耐力强于战马，部队的运输工具便开始从单一战马，发展到骡马结合，从而逐渐实现了骡马化。随着二十世纪初汽车的日益普及，部队开始使用轮式卡车来牵引火炮或运送物资，于是，摩托化部队便应运而生。

摩托化部队对道路条件的依赖较大，一旦离开公路，机动力便大打折扣。为了提高部队的越野能力，一些采用履带底盘的坦克、装甲车及其它牵引保障车辆，开始被编入行军纵队，拥有强大火力的热兵器时代部队终于可以像冷兵器时代的骑兵那样，可以在战场上纵横驰骋了。

随着发动机技术的日益成熟，人类可以将大功率发动机安装到战斗车辆上，于是，部队机动工具在采用履带底盘的基础上，不仅有条件安装火炮，还可以外罩一层装甲，从而在拥有机动力和火力的同时，平添了防护力。

由于这种兼具机动力、火力和防护力的部队有能力克服大多数地形障碍，可以在战场上实施大范围机动，这就使得直升机或固定翼战术飞机伴随其行动成为一种可能。于是，在二战时期，采取这种空地一体进攻手段的部队开始称雄战场，机械化部队便由此诞生。

综上所述，通过对冷兵器时代以来军队发展历程的回顾，不难发现，为了解决机动力与火力如何兼备的问题，人类军队先后经历了由骑兵到骡马化部队、由骡马化部队再到摩托化部队的发展道路。为了具备防护力和实现空地一体的作战方式，人类军队又从摩托化部队发展到机械化部队。

由此可见，机械化部队与摩托化部队的区别，主要体现在三个方面：

机械化部队越野能力强，可以不受地形条件限制，在战场上实施全域机动；摩托化部队越野能力弱，过分依赖道路通行条件，无法实施全域机动。

机械化部队以坦克、步战车为主战装备，具备较强的装甲防护能力；摩托化部队以轮式车辆为机动平台，基本不具防护力。

机械化部队集火力、机动力、防护力于一身，且具备空地一体的立体作战能力；摩托化部队以摩托化步兵为主要进攻手段，不具备立体作战能力。

如有错讹之处，敬请批评指正。

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