成都官微最新发布,你是否见过让你瞬间泪流满面的照片?
成都官微最新发布，你是否见过让你瞬间泪流满面的照片？
这个年，所有人过的异常艰难！
整个华夏大地，全部出现疫情！在疫情防控的关键时刻，他们挺身而出；在祖国和人民需要的关键时刻，他们冲锋在前！
张张让人泪崩的照片！！[流泪][流泪][流泪][流泪]
1月18日，83岁的老人钟南山院士临危受命，乘坐高铁奔赴武汉，由于春运高铁票紧张，他被安顿在了餐车一角，刚一落座便拿出资料研读：
晚上11点到达住处又听取了武汉方面的汇报，
第二天开完会后，他又立刻赶往武汉金银潭医院了解病人的收治情况。
可谓是国士无双。
没有软塌塌的床垫，就地躺下休息，抓紧一切时间休息的照片随处可见。
没有所谓的休息时间，防护服紧缺的情况下，为了节约资源8小时不吃不喝不上厕所，女职工生理期就垫上尿不湿。
武汉公安县90后女护士4天3夜冒雨骑车、步行300多公里，赶到医院参战，在当地传为佳话。
我从第一次看到这个江夏女护士的返院过程到今天每次看到，还是禁不住泪流。
武汉市金银潭医院南主任夏家安在接受央视记者采访时，说起抗击疫情一线的工作，不禁哽咽落泪。谈到他身边同事，他说医务人员也是普通人，疫情初期，他们承受着巨大的工作负荷和压力。采访时一幕幕战斗场景在他脑中浮现，让他情不自禁地流下了眼泪。
是啊！任何铁石心肠都会禁不住泪流满面。确实，他们已经做了医务工作者所做的一切！
张定宇院长说：
“如果你的生命开始倒计时，就会拼了命去争分夺秒做一些事！”
我想，这或许可以成为我们所有人追问生命意义的答案吧。
“ 泪目，最美逆行者，社会需要这样的正能量!为您赞!!!“哭了﹏，谢谢张院长一家的付出。生命不仅有长度，更有亮度，您燃放的生命之光，点亮了许多病人的希望。
向医务人员和他们的家人致以最崇高的敬意。”
武汉必胜！中国必胜！！
成都人口2020总人数多少？
成都市的人口也比较多，比武汉市还要多几百万人，根据成都市发布的最新数据来看，成都的常住人口达到了1658万。
一、成都官方发布2019年人口数据
2020年2月27日，成都市统计局在其官微发布了《成都市统计局关于2019年成都市主要人口数据的公告》，公告全文如下：
2019年建成区面积949.6平方公里，常住人口1658.10万人，城镇人口1233.79万人，城镇化率74.41%。
成都人口2020总人数口及面积：面积1.46万平方公里，常住人口1600多万
请问买公寓投资好吗？
首先，住宅就算了吧，大部分地区的投资- 回报 - 风险三者的比例失衡。尤其2019年，炒房少碰为妙。
重点说说公寓。
上半年有段时间，我曾考虑过跟朋友投资个公寓，今天就把我当时整理的资料和想法做个分享。
【先说结论】如果是纯粹的商业公寓，那么租金方面的投资回报水平，往往高于住宅；但房价的升值幅度与潜力，往往低于住宅。
（典型如潘石屹当初在北京搞的“soho式公寓”，虽然租金比较给力，但房子本身的升值幅度，较周边住宅差距较大。）
另一方面，公寓因为土地性质和年限问题，价格大大低于住宅。
所以，想靠房子本身的升值获取投资价差收益，建议不选择公寓；
如果只是想稳定的获取相对较高的租金收益，可以考虑选择公
但是，2018年之后再投资商业公寓的话，其中的风险在加大。
除非你的公寓位于“三中心”商务中心、商业中心、大型居住中心（回报率以此降低），否则建议谨慎再谨慎，不投公寓。
资公寓的劣势市面上的公寓，分为“商用公寓”与“居住公寓”两类，数量上前者多于后者。
二者的主要区别在于土地的性质。
商业公寓的土地年限一般是40年，不能落户、孩子不能入学，水电费也是按照商用标准，而不是民用标准，大体上比民用贵了一倍。
如果未来进行转让的话，公寓的各项交易税也是按照商业标准来计算，也比民用稍高。
居住公寓和普通住宅一样，是70年产权，能落户能入学，各种费用也比商用公寓便宜。
但之所以叫“公寓”，是因为居住公寓的采光普遍达不到住宅要求。
据我观察，居住公寓要么是整栋的塔楼，要么是住宅楼高层的北向，要么是低楼层有遮挡，总之采光都不好，不通透。
投资公寓的优势投资商用公寓，最大的优势是不限购，这能让你在房地产调控日趋加紧的当下，仍能从容的实施投资计划。
但居住式公寓就不行，由于土地性质和普通住宅一样，因此都受限购和调控的影响。
另外，在价格方面，公寓大幅低于同类型的住宅，一套公寓总价最多也就是住宅的40%~50%，但租金却往往显著高于同地段的住宅。
根据房地产市场的反馈来看，住宅的出租回报率普遍在2%左右，一线城市一般也就1%多，三四线相对能到3%以上，所以综合来看是2%左右。
而公寓的出租回报率，一般能达到5%~7%，但从租金方面，显著高于住宅的回报率。
但就像上面说的，长期来看，公寓的升值幅度远低于住宅，出手时的税费也比住宅高。
目前投资公寓，风险在加大在房住不炒、调控加码的当下，投资住宅的风险显然在加大，于是，单价较低、租金较高的公寓成为了不少人青睐的投资方向。
但我想提醒大家，目前投资公寓，风险正在加大。
拿济南来说。
2016年前后，济南公寓销量一年大约25万~26万平米，库存消化周期3年~4年，如果算上已经规划但没开工的房子，存量周期应该接近10年。
统计数据显示，当时公寓价格是住宅的50%~60%左右，出租回报率6%~7%，回报率还算不错。公寓的购买者，有大约七成的目的都是投资。
2017年伊始，调控加码，济南限购，不限购、总价又低的公寓马上进入热销模式，一个月销量普遍在6~7万平米——也就是说，销量比调控前扩大两倍不止。
在开发商疯狂去库存的同时，公寓价格被逐步推升。目前，济南公寓的价格涨到了同期住宅的70%以上。
价格上去了，出租回报率自然也会下来，目前降到了大约在5%~6%的水平。
不仅如此，目前已投资为目的公寓购买者，占比已经达到了八成，这意味着，80%的公寓会流入出租市场——但是出租市场的需求，是不是比调控前要更高呢？
最近几年，济南新增人口不足在1%~2%左右，而公寓的销量却大幅上升为之前的两倍，流会出租市场的比例又增加10%以上，供应量和需求失衡的比例越来越明显。
即便我们考虑公寓会抢占一部分酒店市场，但供需失衡正在扩大的现状，短期内仍无法改变。
我们做投资的，如果公寓砸手里租不出去，或者租不出个好价钱，那我还投个啥？
所以，当时我和朋友讨论一番之后，放弃了投资公寓的想法。
除非你的公寓能坐落于城市的商务中心、商业中心、大型居住中心（回报率以此降低），否则，不建议盲目投资公寓。
有人在成都车展上预定了SERES？
肯定有，估计还有不少。
我就是在这次成都车展上订车的，之前就在网上看到过SERES SF5的资料，也看了官网的预售政策，觉得还不错，在考虑范围内，同时考虑的还有蔚来es6，预算基本上在30-40万之间吧。新能源车还在技术积累期，各个企业应该都在研发上投入了不少钱，电池的成本也比较高，所以太便宜的车真不敢买，总觉得产品品质方便不靠谱，到时候白花钱。所以三十万左右的车还比较靠谱。
促使我下定决心买SERES SF5主要原因就是，SERES有自己的工厂。SERES应该是国内少有的几个从一开始就坚定的自建工厂道路的新势力造车企业。而且之前央视也介绍过两江工厂，觉得还是比较靠谱的，产品品质方面还是比较放心的。
另外就是最近看论坛和官微都发了SF5西藏行的内容。SERES SF5作为新能源车，应该是少有的几个去西藏测试的，看论坛帖，应该已经跑了不少地方了。新能源车能把进藏路顺利走下来，真的不多见！其实这也是增程型电动车的优势吧，没有充电和续航压力，方便的时候充电，不能充电还可以加油，综合续航里程能在1000以上，所以跑长途真的是零压力。
最后一点，就是SF5强大的动力性能了。其实开始没对新能源车的动力抱有多少希望。但是SF5百公里加速度能达到4秒8，这个我确实很惊讶。而且纯电车的动力性能会随着电池电量的变化有所下降，但是增程就不会了，能把动力水平保持在一个比较稳定的高水平上。
这次去成都车展，其实是我第一次看实车，主要关注了一下做工的问题，感觉还不错，就直接下定了，期待试驾能给我更多惊喜吧！
你还会选择海底捞吗？
「一语评」海底捞、西贝涨价上热搜，是决策失误还是营销策略？
一语评今天下事，解读需要不同角度
我们大家都知道，由于处在疫情期间，所以导致许多人流量聚集的商场还有餐饮等行业延期开业，但是最近有两家餐饮企业为涨价道歉的事情，突然上了热搜，成为了全国网友讨论的话题。海底捞、西贝致歉信始末起源是北京的网友发现，近期海底捞和西贝莜面村等餐饮品牌都在悄悄涨价：“海底捞一片土豆1.5元，一碗米饭7元，人均消费超过220元”“西贝的外卖菜单，土豆条炖牛肉80元，酸菜封缸肉80多元”，马上在全国网友之间引起讨论。新浪财经在4月7日发起过一个关于消费者是否还会选择涨价后的海底捞调查问卷，参与人数共有3.2万人，将近78%的消费者表示不会选择海底捞，仅有2300多人表示还会去消费。
4月10日，海底捞发表致歉信称，内地门店复业之后，于三月下旬上调部分菜品价格，之后陆续接到来自顾客和社会各界的批评、反馈和建议，因此作出检讨：首先是针对价格调整，恢复到2020年1月26日之前的标准；然后强调门店差异化定价的情况；最后提供门店自提服务，并提供69折、79折等不同的折扣。
仅隔一天，西贝也发表致歉信，承认涨价，也同意将价格恢复到2020年1月26日之前的标准，同时，在386家西贝门店堂食用餐，可享受吃100返50优惠，以表谢意，不过返券只能下次使用。在降价之后，海底捞、西贝的好感度也有所上升。
一种观点认为：受停业影响，用涨价来挽回损失1、面临的困境：对于餐饮业来说，成本最主要集中在原材料、人工费用还有房租；其中原材料在疫情停运期间，只要不继续采购，损失就不会持续扩大；在疫情期间，当地政府文件或者双方协调之下，可以免交、减交或者缓交房租，所以一些大型商场都可以进行协商；但是由于疫情属于“不可抗力”，所以人工费用仍然要进行支付，企业因受疫情影响导致停工停产的，未超过一个工资支付周期（最长三十日）的，应当按照正常工作时间支付工资。超过一个工资支付周期的，可以根据职工提供的劳动，按照双方新约定的标准支付工资；企业没有安排职工工作的，应当按照不低于当地最低工资标准的80%支付职工生活费，生活费发放至企业复工、复产或者解除劳动关系。
2、经济的损失：恒大研究院在近日发布的一份疫情报告中估算，餐饮零售业仅在春节7天内的损失就可能高达5000亿元，大多数企业可能都撑不过两个月。西贝餐饮董事长贾国龙预计春节前后的一个月时间将损失营收7-8亿元，目前账上的现金加上贷款最多也只能再发3个月工资；停业两个多月的海底捞，据中信建投此前发布的研报称，疫情估计给海底捞2020年的营收带来损失约50.4亿元，这个数字是2019年海底捞年营收的18.98%。
3、涨价的风险：在这种情况下，企业为了自身的持续经营，从而通过部分菜品涨价旨在挽回一定的损失的做法，一部分网友认为无可厚非，是予以认可的，毕竟企业是以盈利为目的，需要自主经营和自负盈亏，但是这种做法很有可能带来的一个风险就是，顾客可能会选择其他可替代商家，因此导致顾客的流失陷入恶性循环。
另一种观点认为：涨价后道歉，疑似是营销策略如果说停业期间，比的是资金储备，那么开业后，谁能够快速吸引顾客的消费，那么谁就可以尽早摆脱经济困境。涨价明明会让一些顾客失去对于海底捞的信任，为什么反过头来却说很有可能会是一种营销策略？
1、对涨价的道歉：涨价本身并不需要道歉，企业在合理的价格范围内，可以自主进行价格的调整，这也是企业自主定价的权利，而顾客是否会选择，或者在哪里就餐也是顾客的基本权利，不存在任何强制，因此能够真实的考虑到消费者的要求，在不需要发布任何致歉的情况下发表致歉，势必会引起人们对于其负责任品牌的信任。
2、对顾客的补偿：两家餐饮企业都非常的类似，几乎是在同一时间对自己涨价的行为发表致歉，而且在采取的的措施上也都大同小异，通过打折优惠等促销方式来补偿自己在涨价方面所产生的歉意，不论是打折还是优惠券，都能用来促进消费者的二次消费和提高顾客的消费期望，本质上来看都还是促进企业营销的一种方式。
3、对品牌的宣传：在目前消费形势下，餐饮行业还是很难在短期内恢复往常的状态，通过涨价到致歉再到恢复价格并且促销打折，成功将品牌再一次送上热搜，不仅展示了自己的诚意，还在最短的时间将自己的促销手段告知消费者，可以说是非常成功的一次危机公关。
最后我想说涨价是一把双刃剑，最困难的就在于涨价的同时能否留住顾客。
