创业交流平台,有哪些比较好的直播卖货平台?

1、创业交流平台，有哪些比较好的直播卖货平台？

有哪些比较好的直播卖货平台，可以推荐一下吗？

这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。

对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。

当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。

虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。

抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。

01、老罗数次创业皆在风口

老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。

罗永浩的发展史

2000年——英语培训老师

2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。

2006年——创立牛博网

韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。

2011年——创立锤子科技

2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。

2017年——入驻陌陌，卖课程

2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。

同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际

纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。

02、直播带货——这个风口有点大

“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。

背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。

抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。

老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”

其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。

未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。

直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。

庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。

但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？

03、直播电商：重新定义人货场三角关系

老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。

“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。

“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。

据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。

“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。

直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。

那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？

04、商业直播营销系统崭露锋芒

3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。

人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。

简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。

货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。

场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。

裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。

两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。

黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。

2、对于没学历没技术的宝妈在家如何创业？

你好，我是莫m师傅，很高兴回答你的问题。对于没学历、没技术的宝妈在家如何创业，有什么好建议呢？

没学历没技术的宝妈有很多，他们在家是如何工作生活创业的呢，这个其实要根据个人情况具体分析。

1 在这里我建议你，比如说学习做自媒体，记录自己的生活也是可以的，如果做菜不错的话可以拍拍视频这方面也是不错的素材。

2 也可以记录宝贝的成长记录，都是不错的素材，等他今后长大了看看自己小时候的成成长视频记录，是不错的拍摄题材，然后通过剪辑的方式再把它展现出来，这样既充实了你的多余时间，也有多一份收获，这就是我的建议，希望我的回答能够帮助到你。

3、创业创新门槛越来越高？

无论什么时候，创业机会总是有的，就看你怎么去挖掘了，但说实话，现在很多行业都饱和了，普通人能做的，大多也是小项目。

不过可别觉得小项目就不赚钱，创业这种东西，是你做多少就有多少的。

像我去年年尾开始做的智慧云社区，赚得不算多吧，一个月1-2w，在创业项目里算普通了，后来找了新社区，再搭一个，忙得我都没什么时间了。

但效果也很明显，复制我原来的方法，同样是先介绍智慧云社区是做什么的，拉新小区的住户进去，加上原来的那些住户，新住户看见有这么多人，会顺利很多，然后先习惯一段时间后，就可以继续找商机做广告变现了。

这一套方法在我第一个智慧云社区已经成功了，现在我第二个智慧云社区也在进行复刻，目前效果也不错，等再过一段时间确定没有任何问题的了，就意味着这种方法是可以不断复制的。

到那时，也就意味着，以后只有我有找到合适的社区，搭了智慧云社区，每个月都能给我带来1-2w的收入，虽然有点理想化，但也不是不可能。

我一直觉得自己做的是项目，赚得钱不多，毕竟一个社区是小项目，两个社区项目也不大，但后面4个，5个的时候，没有一个团队是运行不起来的，那个时候，就不是一个人，几千块钱就可以随便做的小项目了。

所以说，即便是2021年的现在，也还是有创业机会的，而且即便是小项目，好好的去做，自然会慢慢扩展成大项目，一步一步来，不用急。

4、三农领域有哪些创业机会？

感谢邀请！

问题好，我也是农村走出来的创业者，尝试回答。

三农领域有哪些创业机会？这方面应该是非常广泛了，我这里给大家推荐几个供参考。

一，共享农业

二，特种养殖

三，休闲田园

四，特色农庄

五，规模种植、

六，有机食品

七，土特产加工

八，农家菜馆

九，农业经纪人

十，农资超市

是不是很多？我还可以列出一长串来，三农创业，资源丰富，前景广阔。

城里套路深，俺要回农村！

就回答这些，感谢阅读。

我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！

5、我想要创业怎么办？

现在越来越多的人想要创业，但是现实中令人沮丧的创业低成功率让很多创业者丢失了勇气，恐惧创业失败给自己带来的影响。

创业不是所有人都能成功的，但是同样也是所有人都能去做的一件事。有创业的想法是一件很好的事情，说明你不甘心于平庸的打工生活，想要做出一定的改变，这是一件非常需要勇气的事情。

可创业始终是一件低成功率的事情，我们可以很容易的就能从我们的生活里看到一些创业失败的例子。最直接的就是你生活的区域，周边开的餐饮等小店，经常开了还不到几个月就挂出了转让的牌子。既然创业大多失败，我们又何必去做这件事情呢？但其实很多人创业者最大的问题就是创业是自己冲动匆忙做出的决定，所以没有太多思考和学习就开始自己的行动，这样的行为不能说错误，但是成功率却结结实实让大多创业者吃到了苦头。创业这个是一个复杂的学问，覆盖的知识面非常广，想要去创业，我个人觉得还是需要先学习再入手，才能百战不殆。

那么我们应该学习哪些创业方面的知识呢？

员工管理对于很多夫妻店来说或许是一件多余的事情，但是如果一个店铺或是一个企业想要发展，你永远离不开员工管理这个概念。员工管理这个学问在很多人眼里看似不是很起眼，认为给了钱给了发展的机会，员工就能替你尽心尽力的办事，其实这个想法非常错误。

我们以阿里巴巴的企业员工管理举例，阿里最主要的员工管理办法就是企业文化的宣传以及企业价值观的渗透，员工受到了价值观和企业文化的影响不得不一直向前进（具体的价值观和企业文化这次就不仔细介绍了，下次给大家单独说~），这样更能发挥出员工的主人翁精神。这是阿里员工管理的一个小的缩影，这里面有利有弊可这确实是不同的员工管理带来的影响。找到一个适用于你企业的员工管理是你在创业过程中不得不学习的。

很多创业者也遇到过一些问题：

1、员工不尽心尽力做工作；

2、办事效率低下；

3、员工凝聚力差；

4、被动工作，只有你催才行动；

.......

这样的问题我相信大多数人都遇到过，一个团队的打造首先招进来的员工各自的经历不同，有的是刚出校门的学生，有的是社会摸爬滚打过的职场熟人，形形色色的人管理的方法自然不一样。首先要知道的就是先去了解你的员工，不单单只是谈话的形式，更多的是需要团建等活动的支持，通过轻松娱乐的方式可以了解每个人的处事方式和解决方法的方式，这样才能更好的安排每个人到合适的岗位，也能让员工凝聚力更强。对于员工的管理还有很多，如何读懂人心同样需要比较系统的去学习。除此之外，对于员工的管理的同时，我们也要审视自己的言行，很多时候员工是比较受领导的言行影响，如果你自己做事情也不尽心尽力，下达了指令了是不是模糊不清让下属无法理解，传到了指令之后有没有自己去追踪任务的进度等等，员工管理的学习不简单，需要学习的知识点还是非常多的。

很多人对自己的心理状态非常自信，认为自己是一个乐观的人。可事实是大多人创业者在遇到第一次创业失败之后，就选择了放弃，或是遇到些许小的困难，就对自己的创业选择有所怀疑。我们如今听到了越来越多的创业者受不了创业和亏损的压力自杀，可想而知如何缓解自己的压力是非常重要的。

就像马云曾说过今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但是大部分人死在明天晚上或是今天晚上，却没有看到后天早上的太阳。如何承担压力是每一个创业者都要去好好思考的，我给大部分人的建议是每天花一点时间好好思考一下自己一天做的事情，明天还需要做什么事情，不要一心扑在工作上，这样很容易让自己被工作驱赶着行动，而不是真正的享受自己所从事的事情，

另外，交友对心理状态的帮助也非常大，走出自己的圈子，学学别的创业者的工作方式，心理境界，无论是对你的心理帮助，还是商业上的人脉建交都非常有帮助。

......

除了以上两点还有非常多的内容需要创业者在创业之前尽量去学习，当然也是要按照个人情况来选择的。创业不是一件简单的事情，好好学习你也才能知道自己是不是真的合适创业。

关注我，创业经营学定期更新创业相关的知识和时事，也能一对一为创业者解答创业中遇到的难题！