爱情社区,恋爱记如何看对方种的树?
爱情社区，恋爱记如何看对方种的树？
、首先登陆账号，然后进入【社区】页面，找到【爱情分享站】
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2、进入之后选择右上角的所指的图标
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3、然后你就可以输入标题以及内容就能种棵树了
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做一个校园社区APP应注意哪些？
题主的提问更偏向于用户需求层面，如何在众多校园APP中尽最大能力贴合校园生活以求脱颖而出。
接下来从用户需求展开分析。根据我和我周围同学以及学校四年来的情况，有大致如下情况：学校、老师、学生会下载各类针对于校园的APP以满足校园生活管理和教学管理。比如校园流行的运动打卡类APP“步道乐跑”、社团管理类的网络平台“myouth”到活动举办类“到梦空间”APP，以及校讯类APP“微哨”还有网络公选课的APP“学习通”，以及图书馆空位管理的“座位预约”，校园身份证明以及支付功能的“学付宝”等等一系列众多APP，大学会使用的APP非常多，带来的麻烦就是需要安装众多APP，以及管理好这些APP的账户密码（互不通用）。好处就是通过这些APP能够满足校园生活的各类需求。
根据这些现状，从学生角度来讲，最渴望能集各种功能于一体的应用来整合众多APP。从创业的角度来讲，如果还想针对已有领域做一个校园APP已经十分艰难，倒不如功能整合，在最合理的区间内尽量整合更多的功能以简化使用，也许有一番不错的市场。
从这个角度出发，建议集身份证明，班级同学查询，课程表，师生沟通，答疑解惑，活动教室申请，宿舍设施报修等实用功能类，文娱类可以从校园新鲜事，动态转评赞，校园交友，恋爱告白墙，甚至是校园影院放映等娱乐交友功能。还可以包括运动打卡，校园导航，活动发起，公益组织，网络学习等。功能需求众多，初期按照团队能力合理整合部分功能，后续再有计划的上新。如果能尽可能整合将极大增加用户普及度以及使用度。
还有最重要一点，也是衡量APP是否成功最关键的地方，重视用户体验，注重测试环境。千万不能认为APP开发完成后就可以部署上线运营了，一个具备上线运营的APP需要在测试环境里测试各项功能是否正常，一个测试环境的好坏直接影响到上线后用户的使用效果。测试环境需要考虑到APP在运行中的各种情况以及异常流程，是否已经形成了功能闭环，是否具备适应市面上所有机型的运行环境，往往疏忽了一个测试环境就会产生很多个bug。
宣传上面可以先从学校入手，取得学校的认可，将会在学校的推行变得十分顺利。同时做好学生群体之间的持续性大力宣传，通过一些活动方式来吸引人群。只有各方位生态建设起来了，离爆款校园APP也就不远了。
后台信息要统一好学生端信息，教师端信息以及教务处信息。及时更新。技术层面上做到稳定，用户交互层面做到合理并简洁易用。
总而言之，开发一款校园APP是一项复杂度非常高的工作，做好成本计算以及详细计划，减少不必要的浪费，也为了少走弯路。
原创不易，欢迎分享意见。
图片源自网络
公益劳动有哪些？
在公共场合组织公益活动是需要有关部门批准的。
1、以绿化环境为代表的美化小区活动。
2、打扫卫生、乐于助人的实践活动。
3、以保护环境为代表的废物利用活动、废旧电池的回收活动。
4、真爱生命、远离毒品类似的主题宣传活动、展览活动。
5、看望帮助老人、儿童或残疾人士等。
怎么寻找社区创业合伙人？
两种方法，一种是社交，另外一种是招聘。招聘的的软件和渠道有很多，比如58同城，赶集网，智联招聘，boss直聘，等等。社交方式就是通过转介绍，朋友的朋友，当然也有一些社区创业合伙人的网站，鱼龙混杂，以信息平台为主，自由“恋爱”。
找合伙人并不容易，就像我说的，自由“恋爱”，难度较大，比恋爱还难呦。
主要的是找准自己的定位，梳理清楚自己需要什么样的搭档，同时，做出自己的策划方案，用自己的才气和能力去吸引合作伙伴，你若盛开蝴蝶自来。切勿好高骛远，合伙人必须与自己匹配，如果对方能力强太多，自己容易沦为打工仔，如果对方能力太弱，或者太懒，容易成为拖油瓶。
最后，祝你一切顺利。
物业公司该不该取缔？
看了大家的回答和评论。我只是想说不要嘴上痛快，要考虑自己的生活。如何让自己在内的广大业主更好的生活才是最重要的。
物业不该取替！为什么不取替？物业是有盈利性的私人企业。你不能让物业不挣钱只服务！换成是谁也不会干。物业与业主的矛盾就是服务与物业费。交了物业费服务也到位了，那就是好物业。服务到位了不交物业费那就是业主问题。物业费交了服务不到位辞退没毛病。那么服务到位了不交物业费大家会怎么处理？骂几句？网络上贬低一下？能解决问题吗？不能。
根本的选出真正为居民服务的业主委员会才是正理，而且不建议业主委员会不聘用新物业自行服务，那只会出现另一个物业，而且更不好，原因是只求利润。能有时间专心或分出精力做业主委员会的多半是商人或退休人员。不是所有物业都不行，很多服务还是不错的，只是很多物业打着物业费便宜被招聘了，而没人去考虑物业口碑怎么样。关键是所有业主都要参与，不能看热闹。否则会给一些趁机捞钱的业主机会。
社区不具备负责起小区物业功能的职能和能力。对于业主聘用什么物业都是有业主决定的，不是社区可以干预的。社区和街道只有协调处理权限。社区大家都清楚。也就八九个但十多个人，而且女士居多。完全没有这个能力。不再职能范围没，也没有相应的经费和职权收取物业费。
小区要选出业主委员会，而且必须是大家共同选的，否则很少一部分人参与，即使选出来也会矛盾丛丛。受罪的还是业主。
时代的发展，物业随之而生，解决小区服务问题，还需要依靠物业，关键是物业怎么选，选什么样的物业。这需要全体业主努力，而不是个别或部分业主。关键心要正，真心为业主服务，真的监管物业，真的为小区聘好物业。
一部分业主自私自利，触犯个人利益，动不动不交物业费，动不动说业主委员会自私自利，散布谣言。这样继续下去小区永远没有好物业也永远管理不好。
小区是业主说了算，要明确物业是服务的，不是来管理的。选物业不要图便宜，以服务为主。毕竟生活的舒服才是买房子的意义。小区管理、卫生、维护不好，房子价值也会大打折扣。
小区治理关键是业主齐心，选出高标准的业主委员会。杜绝不交纳物业费。那么我们的小区才会更好，生活才会顺心
