上海聊天室,张坤刘彦春曲扬管理的基金?
上海聊天室，张坤刘彦春曲扬管理的基金？
张坤、刘彦春、曲扬作为基金界的名人，大多数基民都听过，也都买过他们的基金，至于需不要要全部配置他们的基金，我的答案当然是否定的。买基金又不是看脸的时代，基金那么多，选择最适合自己的才重要，基金经理只是一个加分项而已！
为什么我这么说呢？首先我得承认张坤、刘彦春、曲扬都是比较优秀的基金经理，但是并不代表他们的基金就适合你！每个基金经理都会有他固定的一套持仓模式，说好听点也就是所谓的惯性，说不好听点就是执念，如果他的选择适应你的风格，没问题，你可以选择他们的基金。但是，在选择基金时，注意的方向远远不止只有基金经理这一项！
我们分别来看看三大基金经理的代表作，你就会明白为什么并不需要全部配置他们的基金！
一、张坤
代表作：易方达蓝筹精选、易方达中小盘
偏好板块：白酒+港股
偏好个股：贵州茅台、五粮液、泸州老窖、腾讯控股（HK）、海康威视
张坤号称“酒神”并不是吹的，在他从业近9年里，一线白酒永远是他的首选。代表作易方达蓝筹是白酒+港股为主的组合，易方达中小盘是白酒+医药为主的组合！
可以说张坤作为公募一哥，其近9年年化率22.65%是其基金收益的保证，毕竟经历过两大熊市，有这么高的回报是不错的，这也是大部分基民对他的推崇的原因！
二、刘彦春
代表作：景顺长城鼎益混合、景顺长城新兴成长混合
偏好板块：白酒+医药
偏好个股：贵州茅台、中国中免、泸州老窖、海大集团、五粮液
春哥也是一个偏好一线白酒的基金经理，最近五年白酒板块的涨幅有目共睹，但相对张坤在今年的操作放弃医药行业，春哥对医药行业反而加大了投入，这也是春哥今年的业绩要远远好于张坤的原因！
春哥从业12年来，年化回报是12.17%，相比较张坤，年化率可能低，但需要看出毕竟春哥比张坤多经历了几年熊市！而且他5年的收益要远远高于张坤！
三、曲扬
代表作：前海开源沪港深优势精选混合、前海开源国家比较优势混合、前海开源中国稀缺资源混合、前海开源医疗健康
偏好板块：医药+新能源+白酒
偏好个股：中国中免、长春高新、宁德时代、贵州茅台、五粮液
曲扬相比较张坤和春哥，管理的基金较多，但是业绩普遍不错，在3人中从业时间最短，从业8年来年化16.49%，相比张坤要差很多，这也是张坤比曲扬更火的原因！
曲扬的风格比张坤跟春春更多元化一点，基金的涉及面也更广一点，但是总体来说观点都是白酒医药为主，只不过曲扬还加入了新能源这一新热门板块而已！其五年收益也是相当高的，甚至高于张坤！
所以这3位基金经理都是不错的基金经理，但是他们的基金大部分是适合长期持有的！短时间可能业绩一般，但是长时间定投收入应该是可观的，但是是否需要3个基金经理都配置，就要看自己的选择了，想要投资港股的选张坤的易方达蓝筹，想三大赛道都要配置的选曲扬的前海开源稀缺资源混合，看好白酒医药的直接选春春的为佳！
如果你3个都要配置，也未尝不可，但我还是觉得重复的可能性太多，不如选择两到三只，其余的资金可以留给另外的配置！
现在的基金是百家争鸣的时代，基金经理并不是唯一选择！喜欢研究的朋友更多的是想要最大获利，那么选择基金更多的是需要自身去判断该基金的潜力或者短期利益，至于长期持有的，还是以稳定为第一。在这方面我更喜欢谢治宇的风格，相比其他基金经理，他在回撤方面做的是最好的！
所以说，是否需要全部配置张坤、刘彦春、曲扬的基金，只有自己才是最后的决策者，旁人的意见只能参考！
我是智慧的小胖有话说，每天会及时更新对基金最近的一些看法，喜欢基金的朋友欢迎关注讨论！
交互新闻是媒体的未来吗？
未来媒体业将空前繁荣。技术变革让每个人都有了成为新闻中心的可能。技术会推动内容市场需求空前旺盛，创作与分发分离会带来传统媒体渠道优势的消逝。
信息过滤的权利过渡将让专业媒体不再垄断话语权。而媒体的盈利将从广告转向社群经济和电子商务。
想象一下未来的媒体。从介质上，报纸、电视等传统媒体会毁灭吗？形态上，互联网+物联网的世界里，新闻在哪里？
功能上，从虚拟现实到扩展现实，从讲述现场到就在现场，还需要报道么？如果事实呈现不再重要，那么媒体的功能难道就只是价值阐释了？
世界上最早以印刷机印刷的报纸是1609年的通告报，西方第一本以活字印刷术批量生产的图书是1455年的古滕堡圣经。
1923年贝尔德实现了图像信号的远距离传播，1936年柏林奥运会实现了电视实况转播。媒体形式的发展从墙贴广告、报纸、广播、无线电台、电视、互联网、移动互联网到自媒体，从文字、声音、图片到视频、即时交互。
媒体对其定位理解到什么层面，决定了其发展成就。未来的媒体都会是平台型的，提供从文字到语音、图片、视频、即时交互的一切形式的新闻传播。
媒体概念有四个层面。人的器官的延伸、作为终端介质的媒体、作为社会信息传播系统的媒体、平台型媒体或者新媒体平台。平台型媒体将是未来的媒体形式。
媒体的本质是内容为王，渠道为王。依靠内容吸引用户，利用渠道到达用户。本质上说，内容、渠道都是实现连接的工具。
内容足够好，可以弥补渠道的不足。罗辑思维和吴晓波频道几乎就没有进行多少市场推广，但凭借口碑就已经是最好的媒体了，其价值也丝毫不差于那些有几十年历史的官方通讯社。而微信则不生产内容，只作为渠道就可以再造一个腾讯。
每次新媒体技术都会引起恐慌，但都增加了使用者、扩大了用户的需求。未来媒体有三大趋势：
01
技术将推动内容市场需求空间旺盛
技术的革新刺激了内容的生产和消费，自媒体让每个人都成为新闻中心成为了可能。新闻的生产将几何级数般的上升。
深度调查报道会消失吗？当然不会。这就是专业通讯社、专业记者存在的理由。当每个人都成为自媒体后，整个新闻、媒体产业将会空前发达，他让每个人都成为独立的媒体运营者，媒体产业将成为经济的主导产业之一。
社群经济和电子商务已经成为媒体的新盈利模式。传统的纸媒报纸已经无法产生利润、广告也将逐步让渡给微信、微博等平台商。社群经济和电子商务未来甚至将成为媒体的主要盈利方式。
VR虚拟现实技术会普遍应用于新闻生产中吗？今日头条未来媒体峰会现场投票有72.0%的人答案是Yes。不仅是新闻生产，记者远程可以身临现场进行新闻生产，读者也可以身临其境感受新闻现场。
机器人写稿取代通讯社的前提是机器人得有思想，但这现在来看还是不可能。现在很多财经新闻都是机器程序编辑，但这依赖于固定的格式与内容。
比如上市公司财务报表的格式化，或者某些指标的变动可以合乎逻辑地得出某些被广为接受的结论，而大多数的新闻事件尤其是与受众的情绪直接相关的新闻，必须由记者写作，机器人无法取代通讯社，因为机器人没有感情。
即便是在由活生生的人所采写的新闻，传统的通讯社也会被更为人格化，更有感情更有态度的新媒体所逐步取代。何况毫无感情的机器人？毋庸置疑，媒体行业不管在什么时代都是收入、地位相对很高的。所以媒体人不需要急着逃离。
计算机和网络技术极大地改变了媒体行业，未来我们获取知识和新闻的效率将几何程度上升，但信息大爆炸也会让人无所适从。管理学上讲管理追求的是满意结果，而不是最优结果。在信息时代这一点更为重要，我们前所未有地接近最优，但最优永远是不可能的。
整合评鉴式新闻会强化。在线社群会讨论或扩展主流媒体生产的新闻，在线媒体更加重视UGC内容，如curation model 策展模式。
网易新闻就标榜“无跟帖，不新闻”，很多人看网易新闻只看评论，就明显展现了这种趋势。而后来居上的今日头条自己甚至都不生产新闻，只是用技术手段推送用户感兴趣的新闻，就轻松击败了腾讯、新浪、搜狐、网易等传统新闻门户。
未来是多媒体化的。网络视频贡献率全球60%以上的网络流量。Talking data指出，国内仅移动视频应用用户就高达8.79亿，占整体移动互联网用户数量的77.25%。视频新闻、视频交互将是未来媒体的主要形式。
在当今技术冲击带来的变革下，媒体人面对两种语境，职业语境和变革语境。职业语境，坚守新闻专业主义，注重专业化生产，强调传统媒体的权威，突出真实、真相等专业精神，秉承精英主义的价值观。
变革语境，强调替代性生产模式，注重社会化生产，强调新媒体的影响和价值，突出产品、体验等用户需求，秉承草根、开放、去中心化价值观。
对于科班出身的媒体人来说，选择多少有些尴尬，但社会化是未来，专业化生产也不会被淘汰。只有拥抱新时代的人才会被新时代所拥抱。
2
创作与分发分离
创作与分发分离，信息过滤由编辑室向个性化转变。媒体专注于内容创作，将分发交给一个或几个主要的平台去做，已经是大势所趋。
美国的facebook、twitter、apple、snapchat,中国的微信、微博、今日头条、网易新闻客户端等都是主流的分发平台，媒体自行运营渠道越来越困难而且不现实。
媒体人越来越追求建立个人品牌对其供职机构是好事吗？这一点见仁见智，如果媒体的从业者本身没有个人人格魅力和品牌影响力，媒体本身也很难生存。
但媒体人个人品牌足够强，跳出供职媒体的概率也可想而知。在这种大环境下，媒体也别无选择，不大度会死，大度一点共赢还是有可能的。
现在很多电视台、报纸的主要价值也都落到了其明星员工身上，湖南卫视的价值中何炅、汪涵、谢娜占到了多少，孟非对江苏卫视、华少对浙江卫视、牛文文对于《中国企业家》、秦朔对于第一财经有多重要？
在大的变革面前，冲击最大的肯定是中小型规模的媒体。小型或中型媒体无法阻止广告流失，而超大型媒体则可以通过多元化经营的优势，透过交叉补贴方式来弥补损失。
这一点从微信公众号阅读量的排名中可以看到，人民日报和新华社、CCTV旗下公众号一直在所有微信公众号中排名前列。但很多地方报纸却被新兴的自媒体所淹没。
普通人像呼叫计程车那样呼叫记者做采访，这取决于如何想象这一场景。和打车软件一样，如果你付费足够高或者话题足够有价值，应该会有记者响应的。记者已经不能垄断新闻采写，所以更准确地说人人都可以生产新闻，所谓呼叫记者，可以是“呼叫新闻爱好者”。
平面媒体放弃纸媒会成为主流吗？事实已经说明了一切。从阅读工具的角度看，如果在手机、PAD上可以方便的阅读新闻，为什么还要去购买纸质版，不方便也不环保还费用相对高昂，除非是作为收藏。
3
信息过滤的权利过滤
信息过滤的权利过渡。主流的方式有两种，一种是把权利让渡给社交关系，让每个人推荐自己喜欢的内容给朋友，同时也消费朋友推荐的内容；
第二种是把权利让渡给算法，让算法识别你的喜好和可能感兴趣的内容。两种方法都能大大提高信息分发的效率。
传统媒体的死亡。传统新闻媒体的生意逻辑，原本就是权利垄断的变现。垄断的是政府给予的信息采写发布权。
如今这种权利逐步被消解，衰落自然难以避免。传统格局将发生一些变化，集团富、报社穷，一线稳二线弱三线倒，与之对应，纯新闻业不再是大生意，文化是大生意，文宣形式大变革，国有、商业、自媒体重构权利版图。
丘吉尔说过：能看到多远的过去，就能看到多远的未来。媒体因为技术变革将会出现翻天覆地的变化，传统媒体如果不积极参与变革，将很快被淘汰出局。
我高中起就经常到书报摊买中国经营报、经济观察报、21世纪报，但大学毕业后就几乎没再到书报摊买过了，如果这些媒体仍然把纸质报纸作为主要业务，如何生存？
最近被中国经营报浙江站长鲁怡拉进了中国经营者俱乐部浙江分会的微信群，还被邀请参加他们与浙江大学联合主办的中国经营创新主题论坛，才算又与中国经营报发生联系。
但这一次不是购买他们的报纸，而是与他们的活动相联系，我认为这种中国经营者俱乐部的社群运营肯定比他们的纸质报纸本身更有价值了。
“中国经营创新主题论坛”讨论的是中国制造业的转型升级，而社群化的运营也是中国经营报转型路上的重大跨越。
表1：中国十大传媒公司介绍
1.中视传媒：中视传媒股份有限公司注册于上海浦东，1997年在上海证券交易所挂牌上市（证券代码600088），在北京、江苏无锡、广东南海、浙江杭州四地设有分支机构。
作为中央电视台控股的传媒类 A 股上市公司，中视传媒主营影视拍摄、电视节目制作与销售、影视拍摄基地开发和经营、影视设备租赁和技术服务、媒体广告代理等业务。
2.华谊兄弟：华谊兄弟传媒集团是中国最知名的综合性娱乐军团之一，旗下有华谊兄弟时代文化经纪有限公司、华谊兄弟影业投资有限公司、华谊兄弟电视节目事业有限公司、华谊兄弟音乐有限公司、华谊兄弟广告有限公司、华谊兄弟国际发行有限公司、华谊兄弟时尚文化传媒有限公司等。
3.东方传媒SMG：上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司由原上海文化广播影视集团和上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司于2014年3月全面整合而成。
截至2013年底，SMG资产总额445亿元，营业收入为210亿元，是中国最大的省级广电媒体及综合文化产业集团。。
目前，旗下拥有11个广播频率、15个电视频道、15个数字电视付费频道、9种报纸杂志。拥有百视通新媒体、东方明珠两家上市公司。
4.凤凰传媒：凤凰传媒辖全资子公司147家、控股子公司48家、参股公司27家。所属出版机构有6家出版社进入中国百佳出版社行列。
公司拥有销售网点1162个，总面积超70万平方米，网点规模和数量居全国同行第一，并拥有全国规模最大、现代化程度最高的图书物流配送中心。2014年，凤凰传媒销售收入96.18 亿元、利润总额 12.49亿元、净利润12.05 亿元。
5.新华传媒：上海新华传媒股份有限公司是国内唯一一家横跨出版发行和报刊经营行业的大型传媒企业，也是中国出版发行第一股。
改制的先发优势，悠久的历史积淀，丰富的资源网络，以及优质的品牌和资本优势，为公司构建了较大的施展空间。新华传媒目前已形成图书发行、报刊经营、广告代理、电子商务及传媒投资等业务板块。
6.浙报传媒：浙报传媒以投资与经营现代传媒产业为核心业务，负责运营超过35家媒体和边锋网络平台，拥有600万读者资源和2000多万活跃用户，产业规模居全国同行业前列。
浙报传媒负责运营的浙江日报连续6年入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值68.55亿元；钱江晚报连续11年入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值达81.96亿元，再次位居浙江纸媒品牌第一。
7.电广传媒：湖南电广传媒股份有限公司，中国十大传媒公司，行业著名品牌，中国传媒第一股企业，跨媒体、跨地域、综合性的国际传媒产业集团。
电广传媒的主营业务和经营范围包括：广告发布、代理﹑策划﹑制作，影视节目制作发行和有线电视网络信息传输服务，兼营房地产、旅游﹑会展等业务。
8.光线传媒：光线传媒的定位是中国最大的多媒体视频内容提供商和运营商。光线是国内最大的电视节目制作公司，每日制作六个小时精彩电视节目，涵盖娱乐资讯、综艺节目和生活类节目。
光线拥有全国最大的地面电视节目联播网，每天全国超过1100个电视频道滚动播出光线的电视节目。
9.华闻传媒：华闻传媒投资集团股份有限公司主营业务：传播与文化产业的投资、开发、管理及咨询服务；信息集成、多媒体内容制作与经营；广告策划、制作和经营；多媒体技术开发与投资。
10.粤传媒：广东广州日报传媒股份有限公司，公司总资产四十多亿元，拥有员工近5000人，广告收入连续多年全国纸媒第一。
旗下拥有三十一家子公司，四家分公司，十六家报纸刊物及十五家网站，业务涉及广告、发行物流、印刷等多个文化传媒业务板块，同时涉足游戏、彩票等互动娱乐新媒体业务。
附
以前的网吧是什么样的？
这个问题有点暴露年龄，不过还是回忆下吧。
网吧当年也是分好几个阶段的，刚开始的时候大家去网吧都是为了罗马，CS，三国群英传和仙剑群侠传之类的单机游戏，除了玩游戏的，就是聊天的了，那时候的QQ界面十分简陋，UI丑的能吓坏现在的小年轻。而且当时聊天的人很少，上网看网站浏览的人就更少了，这段时间基本没有任何妹子泡网吧的。而且那时候的网吧环境没有想象中那么差，没多少人吸烟，门口窗户都是敞开着，一点都没有喘不过气的感觉。
这时候很多网吧还不是正规营业的，都是无牌经营，经常有人来检查，有次答主在上网看各种小明星（别笑话我）结果有人来检查，老板让我们躲上三楼的房间，这些答主当时年幼，内心十分恐惧，在脑里不断脑补给警察叔叔抓去警局，然后爹妈愤怒伤心来捞人，最后全校通告，从此我受人指指点点，成绩一落千丈，从此成为社会渣滓。可能是警察叔叔听到我的祈祷了，最后是虚惊一场，警察叔叔只是路过，没有检查。不然可能诸位也看不到答主的回复了。
（图为古老的QQ和帝国时代）
到了传奇，梦幻西游开始兴起的网游时代开始，这时候网吧的环境已经有了一百八十度的转变，以前的小作坊经营已经看不到了，基本都是上百台的大网吧，而且上网的人也多了，除了学生和小年轻，各路叔叔大妈也加了进来。（答主当年在网吧偶遇叔叔，然后叔叔主动帮我给了网费，我正嗨P的时候，我叔回去后跟我爹妈说了，我内心带着对我叔万分感激的心情到家后才知道即将面临的是什么.......）这时候的网吧应该是最巅峰的时候了，每天到了晚上或者节假日，基本是很难找的到机子，需要具备眼观六路耳听八方的本领和瞬间提速至500码的爆发力才能有机会找到机子。
这时候QQ聊天已经兴起，那时候班里基本4/5的人都有QQ，连班主任都有。再加上劲舞等女性向的游戏崛起，还有网上随时能看到各种最新电影电视剧，妹子们也扛起了网虫的半边天。但是同时，各种网络的负面新闻也开始层出不穷，蓝极速网吧事件，网瘾影响工作生活，以及网恋和各种门事件，让网吧成为了众矢之的。不过这也难怪，除了闹出了各种事件，网吧当时已经成了各路小混混的聚集之地，各种烟味汗味和吵杂声混合，着实让人不想久留。答主也是从这阶段开始不再去网吧的。
（当年火灾后的蓝极速网吧）
（根据魔兽铜须门事件改编的电影海报）
到了这几年，随便电脑的普及化和手机的性能大幅度进化，人们习惯了掌上娱乐，网吧已经不复当年的光彩了。只是历史再次走了轮回，如同我们当年网吧的各种负面事件，如今的手机手游也一样。其实电脑也好，手机也罢，只是一种工具，不用过于妖魔化，但是同时孩子处于发育期，本身自制力不强（相信当年的过来人都懂），更加需要良好的导向，当年我们的父母面对网络的来袭不知所措，而经历了这些的我们，是不是应该在这个时间节点做的更好呢？？
孙亦航是哪个公司？
孙亦航是上海原际画文化传媒有限公司旗下的艺人！
孙亦航，本名黄宇航，2001年10月21日出生于中国重庆，中国内地流行乐男歌手，男子演唱组合易安音乐社成员，影视演员。代表作品《少年如歌》、《青春有你3》、《易安聊天室》。
未来微信会收费吗？
别担心，并不是微信通讯要收费了，而是微信公众号要付费订阅了。
从去年开始，内容付费似乎成为了大势所趋，越来越多的知识内容需要付费获取。而像罗辑思维、知乎、分答、喜马拉雅等平台，更是早早布局，占尽先机。
分答上线42天，就因付费问答赚取了1800万元。而喜马拉雅的付费节目，也在年底推出的“知识狂欢节”中，仅一天就达到了5088万元的销售额。
而有着庞大原创内容的微信公众号，走向内容付费似乎是必然。
此前就有消息传出，微信也将搭上文字付费的顺风车，开启微信公众号的付费订阅。而今年初，马化腾在朋友圈的一则回复，也证实了付费订阅正在加紧上线中。
截止到2016年年底，微信已经拥有7.68亿的活跃用户。微信公众号的数量更是超过1200万个。
基于微信庞大的用户群，不少微信公众号作者仅靠文章打赏就可获得大量收益。以罗一笑事件为例，网友给文章的打赏金额超过260万，虽然事后打赏金额全部退还，但可以看出微信群体的强大付费能力。
现如今，很多人表示自媒体的创业红利期已过，但人们永远需要优质的知识内容。而微信公众号的实行付费订阅，无疑可以促进原创作者生产出更加优质的作品。
对于腾讯来说，公众号付费业务不仅是一个庞大的风口，也是解决与苹果之间问题的最佳解决方案。
前不久，微信平台受苹果iOS公众平台打赏功能关闭的影响，也停止了iOS版公众平台的打赏功能。
据悉此事件的起因是苹果想在打赏部分跟腾讯分一杯羹。苹果要求打赏腾讯使用站内APP进行交易，而按照苹果的交易规定，要从中分成30%。对此，腾讯不愿执行，便关闭了打赏服务。一时间，有传言称苹果商店将下架微信，网友们也纷纷站队。
对腾讯来说，上线微信公众号付费订阅，必定要走苹果的IAP（即支付功能）。因为从本质上来说赞赏和付费订阅是两个概念。
此前腾讯拒绝苹果，一方面是由于腾讯的用户80%为安卓客户端，其关闭打赏并不会动摇根本。另一方面，在腾讯看来，赞赏属于用户与用户之间的欣赏行为，而不是销售。
在内容付费领域，腾讯已经稍显落后。用户已经习惯了免费阅读微信公众号内容，一旦实行付费订阅，很可能流失大量流量，毕竟微信公众与知乎live以及分答有所不同。
话说如果微信公众号需要付费订阅，你还会看吗？
