我在找你,单位同事和领导一起针对你?

1、我在找你，单位同事和领导一起针对你？

只有解决领导，这一条路了。当然，如果单位不错，也可以选择暂时装鳖。

这没有什么的，谁没在单位遇到过这种事。

也不必妄自菲薄，整天自责“我**真不行”，事情没有那么简单。

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解决领导，切中要害。这“解决”不是要把领导怎么样，比如逼走、整坏啥的。作为一介普通职场人，一般来说没那能力。

再说也没必要。不就一工作嘛，不值得付出太多的心力。

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这“解决”，指想办法让领导转变态度，不再前来打压、逼迫。

至于那些落井下石的同事，只是一群瞄着领导眼色行动的乌合之众，根本不必放在心上。

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那，怎么解决领导呢？上策，找有力的人说和。比如领导的领导、更有力的人物、非常有说服力的人才，之类。

总之，找那些能动摇领导意志的人，来作为中间人，缓和你与领导之间的关系。

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中策，赤膊上阵，感动领导。别误会，“赤膊”没啥怪意思，仅作修词而已。

“赤膊”，即投领导所好，向领导绽开笑脸、展示无限的忠心、.......

总之，就是暂时为五斗米折腰，做一个“能屈能伸的人”。

但如果你很硬，绝对弯不下腰，那千万别勉强自己，否则不仅会弄巧成拙，搞不好还会留下严重的心理阴影 。

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下策，特殊手段。就是挖点领导的把柄啥的......

这个尽量不用。因为一来不道德，二来不好操作，三来领导有可能*急跳墙，反倒弄个两败俱伤。

总之如果单位不是好到要上天，那这么干的价值实在不大。

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单位要不错，不如装鳖，要么调走。许多人和领导搞不到一起，也有无数人遭遇领导的迫害。

但要是单位不错，那没必要和领导置气。领导不会永远当领导，领导也不敢疯狂到无法无天。

装鳖就好。不安排工作，那正好不干，私底下干点自己的事业。大不了脸面上难看一些、考核的时候没业绩，但那又有什么关系。

脸这个东西，要当它是一回事，它就能逼死人；不拿它是回事，它就什么都不是。

再说考核的时候没业绩。领导不安排工作，哪来的业绩？如果领导非要揪着这个事说话，那就往上告，让上面的人评评，到底谁占理（一定要留好证据）。任何事都是利弊双面，没有哪种欺压能一方占尽便宜。

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调走也行。单位之大，哪里容不下一个新人。只要努力、低调、会干，很快就能打开局面。

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被群殴乃常事，不必太过在意。领导不可能一个人针对你。那太累，且成效不显，且很容易被反将回去。

所以，领导一定要拉着更多人干这事——最好是全单位（部门）的人都站出来，跟着他一起干这事。

而被领导明示、暗示干这缺德事的人，也就是你的同事们，他们未必认为你就是个坏人，未必不知道你其实挺冤枉，未必不认为领导就是个缺德货.......

但那又怎么样呢？

相比你这个“没权、没钱、没资源”的三无人员，同事们当然倾向领导了。

抱团孤立你又怎么样，缺德又怎么样，只要根本不在乎，那就什么都不是。

所以，这种事其实很常见，别觉得唯独自己很不幸、很倒霉。

这只是人性在特定情形下的正常体现，而已。

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别责怪自己，这事情没那么简单。许多人说“你要好，别人能对付你吗？”

也许你不好，但只要你没坏到天地变色，那这“不好”，其实大多也在正常范围。

就算你不好，但那些抱起来整你、无端收走你工作的人，就一定好吗？

那不科学。

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再者，就算是公认的好人、能人，同样会被人抱起来整。

被整的原因，无非脱不了这些：

利益争斗，不符合利益的绝对被人搞；太过能干，必须被搞；位置正好被人盯上，那只好先搞为敬。总之，职场不是非黑即白的世界，这是花花绿绿、手段繁多，简直不要太精彩。

在这里，没有绝对的道德可言。

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总之，被领导率领着一群人搞，还被收走工作，的确是非常悲催的体验。

要破这个局，只好擒贼先擒王——对着领导下手了。但无论如何，不要责怪自己。这不是你的问题，至少不完全是你的问题。

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且经历坎坷未必是坏事。越是美丽的花儿，越是开在高处。

等历过这个坎，就是更好的自己。

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别在职场强调道德，那不科学

有些人并不是你的同事，他们只是领导的亲人