北京交通大学mis系统,有没有功能简单免费的幼儿园收费管理软件?
北京交通大学mis系统，有没有功能简单免费的幼儿园收费管理软件？
宏达管理软件体验中心;开发的《宏达幼儿园收费管理系统》适用于中小型幼儿园收费的管理软件。主要包含基础信息、幼儿管理、收费管理、车辆管理、生日提醒、报表统计等功能。本管理系统多处具有快速辅助录入功能，操作简单，易学、易用；处理功能高效强大，是协助您的好帮手！ 主要功能包含： 一、基础设置：幼儿园信息、年级设置、班级设置、餐费设置、保教费设置、餐费天数设置、收费初始化二、幼儿管理：幼儿档案、幼儿信息查询、批量调班三、收费管理：收费登记、查看收费情况、欠费明细四、车辆管理：车辆信息、加油期间查询、加油年度统计五、生日提醒：今天生日、明天生日、后台生日、本周生日、本月生日六、报表统计：收费汇总表、收费明细表、收费确认表、年度汇总表、年度退费汇总表、离园明细表、新生入园表，更多信息请到
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微信能在手机没有安装SIM卡的情况下使用吗？
谢邀。
作为一个软件开发从业者，我很认真的回答你：微信当然能够在手机没有安装SIM卡的情况下使用，只要手机有网络，微信就可以使用。
微信是一款应用软件，它依赖网络微信是腾讯开发的一款提供即时通讯服务的免费应用软件，它不仅可以运行在手机上，还可以运行在电脑上。
对于微信这款应用软件的运行条件，只需要安装应用软件的设备连上互联网就行了。你可以使用SIM卡提供的移动网络，在没有SIM卡的时候也可以将手机连上wifi，或者其他手机提供的热点，这样微信同样可以使用。
我们抛开手机设备，在电脑上运行微信客户端，同样可以使用微信的部分功能，所以微信是完全可以脱离SIM卡来运行的。
在安装有SIM卡的手机上运行微信有什么好处我们使用的手机设备一般情况都是插入了SIM卡的，在这样的设备上我们就可以直接依赖SIM卡提供的运营商移动网络来运行微信；我们还可以通过手机号和短信验证码来登录微信以及修改微信的密码；另外，在插入了SIM卡的手机设备上登录微信，我们还可以通过查找手机通讯录来寻找我们的好友并添加他们。
所以微信这款应用软件即便手机没有SIM卡也同样可以使用，只是在涉及到找回密码或修改密码这些敏感行为的时候，如果没有SIM卡提供手机号就无法完成。
我是程序员爱编程，一个资深非专业码农，科技领域段子手！如本回答能够讨得您的欢心，劳请点赞、转发、关注我，如有不同看法可以在评论区留言，谢谢！无极150gt加多少机油标尺？
无极150gt加4升机油标尺，
机油相当于是汽车的血液,带给汽车无尽的动力,得以制动起来。机油是机器润滑不可缺少的,特别是发动机更是百般的呵护。太多了太少了都不行,一般都是最高液位往下一点,要定期检查 ①检查前,应把车辆停放在水平面转5mis<分钟>; ②停止运转发动机,等待3mis后,拔出机油油尺擦干净,重新插入油尺并再次取出,记录油尺上的油面
3mis是什么意思汽车？
3mis通常指的是车辆的三项监测指标：扭矩(torque)、转速(rpm)和功率(power)。这三项指标是评估汽车性能和驾驶体验的重要参数。
扭矩是发动机转动力矩的大小，直接关系到加速能力和行驶负荷；转速是发动机的旋转速度，显示发动机的工作状态和转动效率；功率是发动机输出的总能量，反映着发动机的性能和经济性。通过对3mis的监测和分析，可以帮助车主更好地了解自己的车辆性能，进行调整和维护，提高行车安全和稳定性。对于广大汽车爱好者，熟悉3mis指标成为了评估车辆性能和驾驶感受的重要依据，也是更好地享受驾驶乐趣的必备知识之一。
信息化数字化和数据化有什么区别？
新技术的出现总会伴生许多新名词，像我们日常生活与工作中经常接触到的“信息化、数字化、数据化”等等。
乍一看，它们讲的东西都十分相似，涉及的领域也互有重叠，很容易产生混淆，错误使用。要成为一名优秀的数字化人才，分不清这些概念怎么行呢？今天，我们一起来聊一下在数字化转型中出现的三个高频词汇“信息化”、“数字化”与“数据化”，它们具体是如何定义，又在企业发展中发挥着怎样的作用呢？随着市场环境的变化和业务需求的增长，企业需要面对的管理问题也日益复杂，传统管理手段单纯依靠人力，难以适应发展的要求，甚至会成为企业持续壮大的障碍，所以，信息化管理系统成为多数企业的选择。所谓信息化管理系统，具体来说就是将企业的生产过程、物料移动、现金流动、客户服务等业务要素置于统一的信息网络，再通过信息系统和网络加工生成新的信息资源，用来提供给各个环节的工作人员了解业务具体情况、流程进展状况等动态业务信息，进而作出优化生产要素组合的决策，使企业资源配置更加合理，适应多变的市场竞争环境，争取最大的经济效益。目前，常见的企业信息化管理系统有：OA办公自动化系统；用于管理客户关系的CRM系统；MES制造执行管理系统等等。尽管信息化的建设离不开软件系统的使用，但并不能将企业信息化局限在IT技术的范畴，认为使用一些软件就等于实现了信息化管理。我们要对企业信息化有更加完整的认识，它是企业整体战略的一部分，是通过使用信息技术来推动企业发展的一种手段。信息化能够起到化低效为高效，化杂乱为规范，化复杂为简单，化模糊为清晰等一系列的作用，是一个运用信息技术不断对企业管理和流程进行改造和完善的过程。这些是信息化功能的体现，也是衡量信息化建设程度的标准。总之，企业的信息化建设不仅需要更新技术手段，更需要结合实际情况制定可行的信息化建设规划，并根据不同的信息化功能板块建立对应的人员组织，做到技术系统与人的有机结合，才能使信息系统发挥应有的作用，真正成为实现企业高效管理的助力。在数字化转型兴起之初，有许多人对数字化的错误解读，一部分人认为，数字化不过是信息化的另一种说法，两者并无区别；还有人认为，数字化转型就是要推翻原来的信息化系统，重新建立一套系统。两种观点都是片面的，数字化与信息化既有联系，也有区别。首先，数字化转型并不是要企业将以往的信息化建设推翻，而是要求对以往的信息化系统进行整合优化，在此基础上，结合大数据、物联网等新技术提升企业技术能力，并对全供应链进行串联，以适应当下“用户为先”的市场环境。虽然都是依靠技术手段优化企业运作，但数字化与信息化还是有着明显的差别。最为明显的差别在于“打通链接”。与数字化相比，企业开展信息化建设的时间往往要早很多，当时的互联网环境还普遍缺乏对链接的深度认识。这就造成了信息系统在功能方面相对独立，联动性差，不仅没有考虑用户的参与，不同信息系统之间也没有互通，容易形成信息孤岛。因此，企业需要借助数字化来打通信息系统的链接，形成各个单元之间有机衔接，使其能够集中反映与满足不同用户的需求。通过这种打通，进一步提升企业的效率，整合挖掘企业价值，推动企业的经营发展。另一点差别在于“用户思维”。企业信息化的建设是出于“管理思维”，是通过一套系统把企业生产的各个环节进行有序管理。在这些系统的设计中，并没有涉及到用户需求的便利化，缺少用户参与操作的功能，用户需求无法通过传统的企业信息化系统得到满足。数字化转型的出现，就是要突破单纯的管理思维，使数字系统既能保证企业的管理效率，又能切实满足用户的需求表达。数字化转型的过程要充分提升各个系统节点的用户参与度，提高用户的查询与操作效率，使企业端与用户端形成高效有序的互动。如何快速区分数字化与信息化？举个例子便于理解：你拿着文件要找老板签字，跑上跑下找不到人，一天结束了文件还没签下来。后来这一流程优化了，你处理完文件后点击“提交”，文件就自动流转至老板的“待办”中，老板收到提醒立即查阅审核通过。所以说：信息化就是将企业的日常业务流程固化下来，并自动做好记录，以降低员工工作难度，提高工作效率。你觉得产品这个月卖得不错，请示老板下个月要不要多补一些库存，老板同意多补2万件，但这一过程中没有任何数据支撑。后来你做了份数据分析报表：A产品本月销售额相比其他产品高8%，相比上个月销售数量增长20%......老板根据报表，结合你的营销计划，定好了应该补2万库存。配图来自：简道云仪表盘由此可知：数字化是基于大量的运营数据（信息化系统记录的数据），对企业的运作逻辑（管理经验）进行数学建模、优化，反过来再指导企业日常运行的。数字化与数字化转型经常看到一些企业对外宣传说：我们通过实施了中台，通过更换了ERP进行了数字化转型，这个是非常不正确的。实施个ERP不等于数字化转型，就好比造个发动机不等于造了一台汽车。因此，简单的业务流程信息化，比如搞个办公自动化系统，并不能称之为数字化转型。一定要达到触及公司核心业务，引起架构更新，新建商业模式的级别，才可称为“数字化转型”。但是没有发动机，你怎么样都造不了汽车。也就是说，信息化一定是数字化的前提。如果没有做好企业信息化的基础，数字化无从谈起。“数据化”是指将问题转化为可制表分析的量化形式的过程，具体表现为企业内部的各种报表及报告。如果说“信息化”与“数字化”都是偏向于系统性的概念，那么“数据化”则更多涉及到执行阶段的一些技术细节，包括“数据化思维”、“数据分析”、“数据化管理”等。根据《企业数据化管理变革》一书中的定义，“数据思维是根据数据来思考事物的一种思维模式，是一种量化的思维模式，是重视事实、追求真理的思维模式。”我们经常看到，很多数据报告汇报了一些数据，但并未形成结论，这就不是数据化思维，而是单纯地引用数据。真正的数据化思维，要以数据为基础，结合市场运营规律进行梳理总结，通过数据分析形成定性结论。“数据化思维”要持续发挥价值，就要不断地将其中的优秀的、可复制的操作流程标准化，不断地分享给不同的团队。实现一份优秀的经验，一起学习成长，整体提高企业效率。以宝洁公司的KM知识管理系统为例，这个系统主要负责记录目前最佳的项目方案，并把标准的操作规程融入企业管理系统，保证优秀的经验与方案不会随着人员变动而流失，且可以通过该系统传递给新成员，将优秀的思维转化为企业的无形资产。数据化思维的具体呈现，离不开具体的数据分析能力，但数据分析只能针对某一个问题作出解答，比如分析得出销售额下降的数据与原因，但并不能直观呈现解决问题的办法，也就是说，数据分析不能直接带来业绩和效率的最大化。只有当数据分析结合人的决策和具体行动，将正确的分析结果用最实际的方式应用到业务层面，才能产生真正的效益。这种依靠数据发现问题、分析问题并最终解决问题的管理方式，就是“数据化管理”。通过以上的梳理，你有没有对这些概念有一个全新的认识呢？总结起来，“信息化”的建设可以有效提高员工的工作效率；“数字化”的重心是关注用户体验；“数据化”的工作方式则有助于团队的共同成长。这些概念的侧重点虽然不同，但它们共同传达了一个理念，那就是无论技术经历怎样的更新升级，都是为了更好地服务于人，只有将人的智慧和技术的优势相结合，才能实现价值的最大化。
