深圳隔离酒店招聘,湖北疫情防控指挥部最新通告?

1、深圳隔离酒店招聘，湖北疫情防控指挥部最新通告？

3月11日，湖北省发布通告，要求全省以县域为单位，划分低、中、高风险区，企业分类分时有条件复工复产。

连续几日以来，湖北省的疫情防控成效明显，新增确诊病例逐步减少，3月10日下降到了13例，未来几天将会成为个位数的增长。而新增病例，大部分是武汉市。湖北省其他地市，几乎没有了新增确诊病例。

根据湖北省分级分类管控的方案，不同风险区域内的分类分时有序推进复工复产。

一是对于高风险区。与疫情防控保障相关的，涉及公共事业运行、群众生活、农业生产必需以及其他涉及重要国计民生的企业，金融保险、港口和货运站场、重点产业链配套企业，承担国家、省市重大工程和重点项目的企业等，可以有序复工复产。春节以来未停工停业的企业可以继续生产。

二是对于中风险区。除高风险区的这些企业外，用工和产业链配套以本地为主的工业、农业产业化企业，以室外作业为主的建筑业企业，法律、会计、软件信息服务等相关服务业企业，可以有序复工复产。

三是对于低风险区。实行限制清单管理，不在限制清单内的企业可以有序复工复产或继续生产。限制的企业主要是人员聚集度高、场所相对密闭的单位，例如电影院、饭店等。

在复工复产方面，全国其他省份都已经有过比较成熟的经验和做法，湖北省组织复工复产的县市区，可以充分地借鉴其他地区的经营，全力帮助企业做好防护。

一是做好防护准备。企业要提前制定好疫情防控工作方案，对复工复产各项工作做出详细具体的计划，包括开工计划、防控方案、应急处置措施等等。

二是购买防护物资。疫情防控需要很多的物资。企业要储备好口罩、体温计、消毒液、防护服等必需品。确保每个员工有口罩戴。物资储备充足。

三是加强内部管理。严格按照防疫要求，加强内部管理，进出登记，测量体温。厂区每天三次消毒清洁，员工佩戴口罩，实行错峰上班，减少人员聚集。

四是做好人员排查。对全体员工进行摸排，尤其是他们的旅居史和接触史，查清情况，对有隐患的员工，坚决要求他们居家观察。

五是严格执行防疫规定。企业对防疫工作始终不能放松，不折不扣地执行疫情防控的相关规定和措施，做好每个细节和环节，确保公司安全。

综上所述，湖北企业已经逐步的开始复工复产。企业要抓好疫情防控，以公司的安全，推动企业生产。

2、核酸采样员一天的真实收入是多少？

每天100-600元不等。我们在小县城，公开招聘，每天100元，据说省会大城市是每天400-500元。不是大家想象的那样高收入，高工资已经是刚开始的时候了，那个时候是高工资还招不上人；现在都是排队去当采样员，工资大幅度降低了。从新招核酸采样员的工资就可以明白，这也是一个既辛苦、高风险，又是个低收入的苦逼岗位。由于现在很多人员失业、下岗、无收入，想去做这个岗位的还是很多的，生活所迫。

关于核酸采样员的工作，你所不知道的还有哪些？

1、是日薪，上一天班算一天的；

2、一般每天工作时间为6个小时；

3、工资已非常民工化，县城每天100-200，地级市每天200-300，大城市每天300-500；当然，有的地方是按小时计薪的，每小时20-50不等。

4、 收入不能按每月30天计算，因为不是每天都做核算检测的，按月能拿多少收入，还真是个未知数；

5、招人的条件很低的，不是非要护士证的，说是大中专毕业，其实只要去报名，年轻一点的全要（年龄18-50岁），简单培训一下即可上岗；

6、每个核算采样点，至少2-3名工作人员的配置：采样员和配合员、扫码员，一般还有一个维护秩序的志愿者。

7、随着15分钟“核酸采样圈”在全国推行，以及疫情的反复，核酸采样员似乎已经变成了一个常态化的岗位了。

3、你做过最恶心的工作是什么？

我家保姆赵阿姨在深圳工作4年了，她50出头，长相不赖，在老家长沙有套房，赵阿姨30多岁离婚后就没有再婚，独自带大了孩子，4年前她随着考上深大的儿子一起从长沙来到深圳，从此儿子上学，她做住家保姆。但是她工作第二单遇到的那个雇主，真的是让她大开眼界，恶心坏了。

有一天，家政公司的经理打电话给赵阿姨，开口就是，小赵啊，给你找了个好单，活少钱多，别人抢都抢不到呢，你赶紧收拾收拾过来公司。赵阿姨那时候刚从第一家结单，听经理这么一说，就匆匆忙忙从宿舍过来了。

来挑选保姆的是个30多岁的年轻女人，见到赵阿姨问了下她的大概情况，看了体检报告，觉得还算满意，赵阿姨也问了问业主的情况，得知她的主要工作是要照顾这个女人的父亲，老人家姓邓，今年65岁，老伴去年去世了，一个人住一套三居室，想找个做饭好的住家阿姨做饭做家务，活不多，工资4000一个月。赵阿姨上一单是带一个一岁的宝宝，大半年下来特别累，也正好想趁机休息休息，她想了想，就同意了。

一晃几个月过去，老邓对赵阿姨的厨艺和家务活都比较满意，但是老邓从来不要赵阿姨买菜，都是上午自己出门买，赵阿姨也无所谓，老邓买菜买回来什么她就做点什么，平时赵阿姨收拾屋子的时候，时不时还能在老邓枕头下收出个几百块现金来，赵阿姨懂这是老邓又来试探她了，于是她拿去叫老邓收好。

渐渐地赵阿姨和老邓也熟络起来，两人偶尔也聊聊天说说各自的家庭情况，老邓问她，你那么年轻就离了婚，有没有想过再找呢？赵阿姨哈哈大笑说，我带着个孩子，谁能看上我呢？老邓就沉默。恰好那段时间电视热播姚晨的《都挺好》，老邓总是爱叫上赵阿姨一起看，每次播到苏大强和蔡根花的戏份的时候，老邓就莫名其妙的看看赵阿姨。赵阿姨被他看得心里直发毛，她想着，老邓该不会是在警告我吧。于是后来老邓再约她出去转转或者一起看电视什么的，她都以做家务为由推脱了。

没多久就到了年关，恰好碰上了新冠疫情，赵阿姨和儿子都被困在了深圳，老邓却异常高兴，热情地邀请赵阿姨就在家里过年，他知道赵阿姨儿子也在深圳，就提了几次叫赵阿姨把儿子叫过来一起吃饭，赵阿姨觉得不合适，但最终扭不过老邓，还是把儿子叫了过来，那天老邓特别热情，赵阿姨也非常开心，觉得遇到了个好业主，怀着感恩的心，她干活都特别卖力。

开年疫情一直没好，老邓女儿的美容院生意受了很大影响，那阵子她经常有空就过来看看老邓，两人有时候还去卧室嘀嘀咕咕，每次嘀咕完，她就跟赵阿姨聊一会天，内容大多是，店里生意做不下去了，人工太贵，店租也高一类的。再后来，老邓也经常对着赵阿姨长吁短叹起来，说什么钱不好赚，日子难一类的。赵阿姨是个“醒目”的人，知道业主这么说，多半是干不长了，于是有一天，赵阿姨开门见山地跟老邓说：“大哥，这些日子你对我也挺好的，我对你很感激，你有话直接说吧。”

本以为会被辞退，谁知老邓说的跟赵阿姨想得完全不一样。

老邓说：“老伴走了以后，我虽然有吃有喝的，但还是挺孤单的，你一个人带着孩子挺辛苦的，虽然我比你大个十几岁，但我能让你衣食无忧，不如我们搭伙一起过，你看呢？”

老邓的话让赵阿姨有点措手不及，她说：“这些年我也不是没考虑过再婚，前提是遇到合适的人，再说我儿子也读大学了，过不了几年就要结婚，还会有许多花销，会拖累你的。”

老邓笑着说：“不怕，你儿子很有出息，以后能找好工作，不会有拖累的。”

赵阿姨就问：“可我孩子还在读书，各方面都要花钱啊。”

老邓又笑了，说：“你不是还有套房吗？你把房子卖了就可以轻松供他读书了，得到的钱，一半供儿子读书，一半可以用来给孩子结婚买婚房的首付。然后你搬到我家来住，我有退休金，吃喝住都不用愁，我养你就可以了。”

赵阿姨听完当场觉得很无语，问老邓“那套房子是留给我儿子结婚用的，不到万不得已，我绝不会动。你既然是为我好，那我要是跟你结婚了，你的房子会加我的名字吗？”

老邓说“这套房子是我和我老伴的积蓄，加你的名字需要儿女都同意。”

赵阿姨又问“那你的积蓄会给我管吗？”

老邓说：“你想买什么跟我说，我给你买不就是了吗，两个人在一起最主要的是陪伴!”

“那你意思是想我把长沙的房子卖掉，去供孩子读书，等孩子上班以后，自己赚钱供楼买房子，然后我搬来跟你一起生活，你供我吃喝，对不对？”赵阿姨问他

“对嘛，简直两全其美，一来你没有供孩子读书的压力了，二来你也找到了终身的依靠。”

赵阿姨心里明白，按老邓的说法，她不仅没有了房子，还变成了他家的免费保姆。她心里这么想，嘴巴也忍不住说了出来。

老邓立刻坐不住了，“小赵，你话怎么说得这么难听,怎么是免费呢？我难道不养你吗？”

看到老邓还在嘴硬，赵阿姨简直一句话都不想多说，她不是电视里那些贪图别人钱财房子的那种人，但是也不至于为了找个老伴糊涂成这个样子，她做保姆，每个月吃喝都是靠自己的劳动赚的，每个月的工资，供儿子读书完全不愁，老家长沙中心地段还有套不错的学区房，按老邓的打算，她既没了工资也没了房子，居然还说为了她好？

那天赵阿姨和老邓最终在尴尬的气氛中不欢而散，赵阿姨本想着当天应该就能结到工资马上走人，没想到晚上老邓的女儿来了。

她把赵阿姨叫过来，开口就说“赵阿姨，你误会了我爸的想法，你让我爸很伤心啊！像我爸这样的条件，想找个老伴还是很容易的，只是一直没有遇到合适的，他也是看你带个孩子不容易才跟我开了一次口，你想想我们家这个条件，你上哪里找去？”

赵阿姨说，这么多年过去了，她都记得老邓女儿当时说这些话的时候那种不屑一顾的表情。老邓和老邓女儿大概认为我们做保姆的，但凡雇主是个丧偶老头，我们都会扑过去吧，何况像老邓这种有房子和退休金的老头。

赵阿姨当时很硬气地跟她说：“我做保姆，每个月有工资，可以养活我儿子，而我和你爸爸做夫妻，不仅仅要做饭做家务，却不再可能有工资了，更何况，我对老邓根本就没有想做夫妻的想法。”

老邓女儿翻了个白眼，自讨没趣地回去了，第二天家政公司打电话过来说业主要全家出门旅游，不需要保姆了，赵阿姨心知肚明，收拾了行李就离开了。

“有些男人不知道是觉得自己太高明，还是觉得女人没脑子？如果婚姻从一开始就充满了算计，那么结婚又有什么意义呢？这种人的吃相未免也太难看了。”赵阿姨跟我说。

从老邓家出来后，很快赵阿姨就去了第三家客户家里，就是我家，她说带孩子虽然辛苦，但是她本分干活，心里不必再有那种被人算计的负担了。

我很喜欢赵阿姨的个性，坦荡洒脱，她告诉我，做保姆或许是一个容易让人瞧不起的职业，所以做这行更要自尊自重，本本分分，这样才能改变别人对保姆的偏见，而且只有踏实靠自己的双手赚钱，才能不怕那些歪门邪道。

我问她，后来老邓怎么样了呢？

赵阿姨笑我八卦，跟我说，“听说老邓女儿又委托公司找保姆了，除了做家务做饭还外加了一条要求，要单身无子女的。她叹了口气略带嘲讽的说，“这样的高明男人还是留给更高明的女人吧。”

赵阿姨说，回想起在老邓家做保姆的那大半年，真是我做过的最恶心的工作！

4、企业招聘趋势是什么样的？

疫情对于我国的经济影响可谓是全方位、多层次的，大多数的行业、企业都会由于前期的“交通管制”生产经营的效率和效益受到影响。

不过，企业逐步有序复工，商场、酒店逐步重新开张营业，一切循序渐进步入了正轨，所造成的社会影响也就自然会减少。

但遗憾的是，以酒店、旅游、线下教育、商场、KTV等娱乐场所为首的服务型行业所受到的打击和影响恐怕是难以弥补的，那些资金流短缺的企业已经率先扛不住了......

（1）在生死存亡关头，削减成本会成为常态

由于前期的“交通管制”，原材料运不进来，产品运不出去，员工也没办法及时返岗工作，订单不少都不能按时完成，巨额的违约金会让很多原本资金流就不充裕的企业倍感煎熬。

很多企业家不忍心眼睁睁看着一辈子的心血就此付诸东流，出于不甘心，还是要放手搏一搏，为了让企业在困难关头顺利生存下去，降低开支，缩减成本会是最容易实施、最直接有效的方案。

于是乎不少员工因此失去了赖以为生的饭碗，留下的员工大部分也要和企业荣辱与共，接受减薪的残酷现实......

当公司的存亡都成为了问题，那么，还会加大招募员工的力度，组建团队、增加产能吗？—— 当然不会。

所以，可以预见到的是：很多不具备核心竞争力，没有一技之长的员工，将在越来越残酷的社会竞争之中处于下风。

（2）就业竞争压力会显著加大

当下就业大军的组成会是怎样的？

①失去工作的人们；

②诸多的“改善型”就业者，他们还等着猎头给自己推荐更高薪的工作；

③别忘了，除此之外每年还有 800 多万的应届毕业生！

由于巨大的应届生在持续投入就业市场，每年毕业季都可谓是“最难就业季”！ 2019 年由于毛衣纷争，很多公司本就在艰难中苟延残喘，原本寄希望于 2020 年打个翻身仗，没想到又遇上了这档子事情......

经济增长的预期受到了较大程度的影响，GDP 的增速也大概率难保 6% 的大关，在这样的大背景下，叠加如此数量级的就业大军，竞争能不激烈吗？

（3）企业招聘的趋势会逐步向领域专精的人才、专家转移

在这次危机过后，大家更加深刻地意识到了以互联网为首的新技术、新概念对于企业发展的重要作用。一个企业想要长盛不衰，想要更好地应对风险，智能化、现代化是必不可少的！

试想一下：如果我们的公司都不需要操作工，机器人能够自动作业，工程师能够在家远程调试车间各项参数，保持机器设备的运转，那么即便肺炎再次发生，工厂的生产也不会再受到影响。而且人力成本可以得到很大的控制，生产效率和品质能够得到质的飞跃！

况且，工厂自动化本来就是未来发展的大趋势，此次的肺炎只不过更大幅度地刺激了产业朝着现代化方向的转型。

自动化、智能化、数据化、工业4.0......这些愿景的实现不是喊喊口号就可以的，需要大量的高精尖技术型人才和资源投入。所以领域的专家会得到越来越多的市场青睐，高端人才的收入也将扶摇直上！

作为一名普通人，面对如此激烈的就业市场竞争，我们要保有一定的警惕，即便现在我们仍旧拥有一份稳定的工作，有着稳定的收入！

平时多花些时间，培养、锻炼、提升自己的“核心技术”，让自己能够在就业竞争市场中脱颖而出。

还有，别忘了顺应时代发展的趋势，多多学习最新的技术和产品，习惯于去接受新的概念，与时俱进，这样才不至于被时代所淘汰。

真正的人才社会中总是稀缺的，而我们自己就要努力成为那个真正的人才！

5、消毒供应中心室护士长管理目标哪些？

消毒供应中心护士长在管理方面有以下几个主要目标：

1. 协调供应链：护士长在消毒供应中心的管理中，需要协调并确保供应链的顺畅运作。这包括与供应商建立和维护良好的关系，及时采购和补充所需的消毒物品和设备，以满足医疗机构的需要。护士长需要制定有效的库存管理策略，确保消毒用品的充足和及时更新。

2. 管理团队和人员：护士长负责管理消毒供应中心的团队和人员。他们需要招聘、培训和评估员工，并指导和激励他们达到高效的工作表现。护士长还需确保团队之间的良好合作和沟通，以提高工作效率和质量。

3. 质量控制和合规性：护士长需要确保消毒供应中心的工作符合相关的卫生和消毒标准，以确保医疗机构提供的设施和器械符合安全和卫生要求。他们需要定期检查消毒过程和设备的效果，并监督执行标准操作程序。护士长还需要保证员工遵守相关法律法规和政策规定，以确保合规性。

4. 财务管理：护士长需要制定和管理消毒供应中心的预算，并监控开支和收入。他们需要进行成本效益分析，确保资源的合理利用，并寻求降低成本和提高效率的方法。

5. 持续改进：护士长需要积极推动持续改进和创新。他们应该与医疗机构的其他部门和团队紧密合作，共同研究和实施最佳实践，以提高消毒供应中心的运营效率和质量水平。

总之，消毒供应中心护士长的主要管理目标包括协调供应链、管理团队和人员、质量控制和合规性、财务管理以及持续改进。通过有效的管理，护士长可以确保消毒供应中心的顺利运作，满足医疗机构的需求，并提供安全和卫生的医疗环境。