深圳同志聊天室,如何激励员工?
深圳同志聊天室,如何激励员工?
作为基层管理者,科学合理使用激励手段是有效管理的重要内容,通过一定方式的激励来调动员工的内在动力,对于激发员工潜力、提升主观能动性起着极为关键的作用。
我认为,根据不同时期的任务要求,采取的激励方式也有所不同,比较常见的有7种,分别是目标激励、群体激励、实惠激励、人情激励、民主激励、荣誉激励和赏识激励。
下面,我将向你一一作出解答,希望我的答案能够给广大朋友们一些启发,达到抛砖引玉的作用。
目标激励,即:坚持共同理想所谓目标,实际是员工们期望取得的成就和成果。领导者所设定的目标要符合形势的发展和客观环境,真正反映员工需求,并让大家看到为之努力完全可以实现。对此,目标激励在这种情况下具有极大的正面激励作用。
群体激励,即:坚持集体主义精神任何的研究、生产实施过程和最终成果,并非一人单独完成,渗透着集体的智慧。实践告诉我们,在基层单位、机关部门的员工中,各成员之间只有志同道合,思想作风相互感染,创新意识和创造思维才能不断激发和强化,才会迸发出新的巨大的群体功能。
恩格斯曾说过:“许多人写作,许多力量溶合为一个总的力量,这种力量和它一个个力量的总和是有本质区别的。”
因此,领导者必须在本单位、本部门中创造出一种环境,尽可能多地使员工们产生“从众行为”,营造出浓厚的团结、协作氛围,用这种强烈的集体主义精神,纠正个别员工的不良行为,确保目标的顺利完成。
比如:一个科研项目获得国家级奖项,那么参加项目的所有成员都会为之兴奋、自豪。领导者应当采用多种手段为集体的工作效果负责,使每个成员都能够摆正自己的位置,尽自己的职责和义务形成一个以集体先进为荣,以集体落后为耻的向上氛围。
实惠激励,即:坚持公平合理实惠就是看得见的眼前物质利益,包括工资、奖金、福利待遇等等。我们企、事业人员有的从事管理,有的从事技术研究,有的服务生产做辅助性工作,劳动强度不一,劳动环境有差别,付出的智力体力也都不同,应当有不同的劳动报酬。
但是纵观当今职场,“大锅饭”“平均主义”依然不同程度地存在,无疑影响了广大员工的积极性。同时,在奖金分配上,确有出现“干多干少一个样”“奖金额度差无法体现”等现象,体现在工作中就是无论从事什么岗位,奖金差值并不大。因而,人们对奖金的兴趣逐渐降低,热情逐渐冷下来,慢慢地整个单位、部门呈现一潭死水。因此,在实惠激励中必须坚持公平合理,按劳取酬,让那些想干事、能干事、干成事的员工得到真正的实惠。
人情激励,即:坚持关心体贴俗话说:“人非草木孰能无情”“喜怒哀乐,人之常情”。情绪和情感的产生,是以人的需求是否得到满足为转移的,一般来说,当员工的需求得到了满足,便会产生愉快的情绪,反之则会引起不快和焦躁。对于每个人来讲,获得胜利或取得成绩都会兴高采烈,遇到危机则会产生紧张心理,碰到丑恶现象心生厌恶之情等等。
尤其很多员工在他们工作、学习、生活中要遇到各样外界因素的影响,在繁重的生产经营任务面前,会给他们带来很大的心理压力和负担,极易影响他们的正常情绪,破坏或中断创造思维。这个时候,他们非常需要认清激励,以外界的体贴和关怀抑制自己的失意,纠正不良情绪,重新振奋精神,再次投入到工作当中。
作为一个领导者,要善于抓好人情激励,平时要多了解掌握一些下属员工的家庭状况,经常找他们拉拉家常,问寒问暖,竭尽所能为他们排忧解难。这样做下去,员工们会感到组织和单位给予的温暖和体贴,可有效激发其内生动力。
民主激励,即:坚持相互尊重上下级关系是由组织制度确定下来的隶属关系,又是在法律面前平等的公民关系,也是有共同理想的同志关系。所以,下属与领导者只有在平等互助的民主气氛中,才会有相互合作的良好效果。
作为一个领导者,必须清楚地认识到组织全体下属参与集体的行政、技术管理的决策,让他们当家做主人,这不仅是他们的民主权力,也是他们发挥自己才能的客观需要。
因此,领导者必须为他们参与民主管理创造条件,要坚持尊重的原则,使他们真正感到领导者真心实意听取他们的意见或建议,他们首先在心理上感受到尊重,这种尊重会迫使他们认真地思考问题,激励他们把自己的智慧和才华倾泻出来。
荣誉激励,即:坚持承认劳动价值人的生存离不开社会,需要得到社会的认可,从社会对自己的言行反馈中了解自身存在的价值,以此选择确定其价值的取向。荣誉,作为社会对人们积极良好言行肯定反馈,能满足劳动者的精神需要,强化自身言行的良好的趋势。
一名员工在为企业创造价值的过程中,领导者如不在此时给予充分的肯定,不给予相应的荣誉,将会挫伤他们的积极性,压抑他们的创造热情,将起到负激励的作用。比如,某一科技人员经过艰辛的努力取得优异的科研成果,给企业、给社会创造了大量的财富,一方面通过法定程序予以承认,另一个很重要的方面,就是逐级给予荣誉称号。这不仅是他们最大的满足,而且使他们感到这是一种自身劳动价值被社会和企业承认的满足感。
赏识激励,即:坚持发挥专长的原则赏识激励是最高层次的激励。在下属员工中的精神需求中,成就感是最高的需求。领导对下属“才华”“才能”的必要赏识,对他们来说犹如“久旱逢甘露,他乡遇故知”,产生了强烈的满足和快乐之感。他们的自身素质和才能尽不均等,有的可以从事高、精、尖的工作,有的可以从事辅助工作,有的可以从事一般性的基础工作,不论从事何等层次的工作,都需要领导者对其成就的赏识。
当他们得到不同程度的赏识之后,都会有心满意足的快乐感。赏识,除了口头赞美之外,更重要的是因才而用,发挥他们的专长。所以,赏识激励的基本要求是,根据每个人的特点和专长,给他们分别提供发挥其才能的均等机会和条件,这样使下属的每一个成员心理中,形成有志者事竟成的顽强意志,激励其忘我劳动的情操,甘愿为单位做贡献的精神。
tzy缩写是什么意思?
1 tzy是“同志亦友”的缩写。2 这个缩写常常用于网络聊天室等虚拟交友场合。3 它表示对自己或他人的性取向不做偏见或歧视的态度,强调人们应当互相友爱、相互关心、相互尊重。
同性恋年纪大了是怎样一种生活状态?
其实同性恋和异性恋一样,如果几十年的相处,到老了都处成了亲情,人生的路一个人走太孤单,尤其到了人生暮年,有个人陪伴,不离不弃,无论是同性和异性都是非常幸运的事情。
我一直觉的同性恋是上帝在造人的时候犯了错误,把一颗女人(男人)的心安放到男人(女人)的身体里,他们也很痛苦,如果他们不游戏人生,真心相爱,我们可以包容他们。
如果大家想了解同性恋的生活,可以看看英剧:《激情基老伴》,由一群英国老戏骨参演,男主是由《魔戒》甘道夫扮演,老两口嬉笑怒骂,和异性老夫妻一样,非常浓郁的英伦风。
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为什么新民法典中规定?
男人也是有性尊严的,被女人调戏了,喜欢接受叫你情我愿,不喜欢不接受叫性骚扰。是不是性骚扰完全取决于对方能否接受。
以前也曾见媒体上实图报道某女郎喝高了把男人按路边考试了一番之后,离开,留下男人在风中凌乱。
尽管这种事是少数,但以前没有相关法律、界定也就不了了之。
这种情况都认为男人走了牛屎运了,是好事儿。其实不然,男人和女人一样被自己不喜欢 的人侵犯了也是很恶心的事儿。
现在立法周全了,女性对男性性骚扰也是犯法的。那些为所欲为的富婆们强行包养“小白脸”也是违法的。
这也体现了法律面前人人平等这个理念,是社会的进步,也是文明的升华。
以前也听朋友说过,他的亲戚在某部门上班,老太婆女上司对其“有意”,但是他看到她就特恶心,后来不胜其烦,想法拿到一笔钱后不辞而别了。
女性骚扰男性这种事,也是因为传统问题,和以前没有立法问题,也真困扰了了某些男人。现在翻身得解放了,有撑腰的依据,不会再被反咬“强奸”什么的了。男人也被保护了,这是男人世界的阳光。
但女性对男性性骚扰取证是个难题,界定也不容易。如果对方反咬一口,有时在特定环境下不有“真说不清的一面”,这时取证就很关健了。