团建流程,团队建设五大核心要素?
团建流程，团队建设五大核心要素？
第一，建立信任
信任是团队建设一个很重要的条件，如果团队内部没有信任，那么管理的成本就会大大增加，而管理者在其中起着重要的作用。要建立团队成员的信任，管理者要做那些呢？
1. 管理者首先要做到言行一致。员工较为关注管理者在日常工作中的行为，如果管理者做不到言行一致，那么团队成员就不会信任他。
2. 管理者的目标要与团队的整体目标一致。管理者的目标是要为整个团队的目标服务，如果一个管理者只为自己考虑，那么团队成员怎么会信任他。
3. 管理者要做到公开透明。管理者要确保在团队中的信息分享和沟通要公开透明。如果做不到公开透明，只会带来猜忌。
第二，确立目标
管理者在带领团队的过程中要坚持以目标为导向，目标要符合SMART原则，即具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时间限制的。管理者要引导个人去理解目标背后的意义，而不是为一堆数字去工作，这样会带来更多工作的动力。确立的目标要取得大多数员工的共识，有助于在执行的过程中更加主动。
第三，建立管理流程
一个好的管理流程可以使团队更高效的运转，管理者要不断的去优化整个流程，来保证团队工作的高效运转。
第四，做承诺保证书
在执行工作的初期，让成员对目标的达成做出承诺是很重要的。但是，让团队做承诺这不是一件容易的事情。做好这一点有四个重要的环节？
1.团队文化的营造。团队文化对团队的影响是不容忽视的，要在团队中营造一种“敢于担当”的文化，这样在安排工作的时候员工会有更高的接受度。
2.前期的铺垫工作。对于重要工作，管理者需要提前在团队中铺垫，让大家有一定的心理准备，这样在安排工作任务时，大家的接受度就会更高。
3.充分沟通任务的意义和资源。管理者在安排工作的时候要和员工进行充分的沟通，要与员工沟通工作的意义，以及完成工作可能提供的资源。
4.及时跟踪任务进度和做好激励。对于重要的工作任务，管理者要给予关注，一方面让团队成员内心会比较踏实，另一方面防止项目遇到困难无法及时的解决而延误。管理者跟进项目时，可以通过定期开例会或关注项目里程碑节点的方式。
第五，做好高效的沟通
沟通在整个管理团队的过程中至关重要，贯穿于整个任务过程中。
创业团队建设的首要步骤？
1、先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队
2、以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略，招募团队核心骨干
3、以核心骨干为主，招募各自部门的团队成员，逐步完善团队建制和人员
4、建立培训体系和管理体系，对团队进行岗位培训和职业培训让团队运转
5、逐步建立完善团队的制度、流程、标准、机制、文化等，打造出好团队
6、创业以结果为王、利用奖惩制度快速打造出高效、有结果力的创业团队
团建话术流程？
开场白：尊敬的各位领导，各位亲爱的同事，大家上午好，欢迎大家来到我们2021年公司团建的活动现场，今天我们来到的就是广州东部最大的湿地公园，这里风景如画，环境优美，同时具有非洲式的孤木逢春，欧洲式的园林曲艺，亚马逊河是动人水域，这里也因为我们的到来，洋溢着欢乐的气氛，期待着我们团建的开始吧！
武汉这边搞团建活动必须得找拓展公司吗？
这个您那边参加团建的人数和想要达到的效果哦~
如果说人数不多，大家又都很熟的话，一片空地就可以嗨起来，不是吗？拓展公司也会显得有点多余
如果人人数太多的话，还是专业的公司把握好流程和细节比较好，这样不仅可以防止踩踏事件啊，拍照也更整齐好看呀~
还有就是看您那边想要什么效果了，其实有些团建小游戏自己也能玩，只是说有的时候气氛带不起来，感觉总像差点什么，那么可能你们需要拓展公司了
28周岁自动退团怎么办理手续？
一、团员年满28周岁，如果没有担任团内职务，应该办理离团手续。如未办理离团手版续，视为自动退团。
二、团员加入共产党以后仍保留团籍，年满28周岁，没有在团内担任职务，就不再保留团籍。
三、团员如无正当理由，连续6个月不交纳团费、不过团的组织生活，或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。 团员自行脱团，应由支部大会讨论，决定除名，并报团委批准。
四、团员有退团的自由。团员提出退团，团支部应深入了解其提出退团的原因，认真做好思想教育工作。如坚持退团，则应由本人向团支部递交书面报告，由支部大会宣布除名（不需要团员大会表决通过），并报团委备案。
五、团员离团、退团和自行脱团后，团委应在其入团志愿书或团员登记表备注栏及团员证有关栏目中说明情况并注明离、退和脱团的日期。
