团建有哪些活动,体验式拓展活动及策划经营范围

2023-05-16 09:40:03 29阅读

团建有哪些活动,体验式拓展活动及策划经营范围?

户外活动组织、策划企业管理与服务、会务会展服务、企业单位拓展训练、户外运动

团建有哪些活动,体验式拓展活动及策划经营范围

团建活动目的?

1传递团队使命,提升责任感团建活动的一个重要目的是提升成员对团队的认知和认同,并将个体的关注点、兴奋点和发力点汇集到团队目标,形成团队的强大合力。因此,在团建活动中要能灵活嵌入团队使命愿景、理念战略等信息,并以直接生动的方式传递给个体,让每位成员知晓:我们是谁,我们要往哪儿去,并了解为实现这一愿景的战略目标和工作安排,以及每个人的责任要求,真正将团队的目标融浸到每位成员的行动中,让成员将个体的目标升华到团队的战略上,用思想上的统一来实现行动上的一致。

如,在团队建设过程中,团队应以三个月或半年为一个周期,设置一个团建主题目标,重点解决一个问题。在这个周期只有主题目标一件事最重要,可以通过OKR等管理工具来衔接团队的长期规划和短期操作,团建活动也应围绕这一主题目标以及实现这一主题目标所需的氛围开展,传递目标要求,形成凝聚力。

2融通个体关系,提升信任感一个优秀的团队,首先是一个团结的团队,相互信任的团队。团队成员在一起就像家里过日子,既不能太随意,没有尊长、缺乏尊重,也不能太端着,需要大家摘下面具、卸下伪装,打消彼此戒备,相信彼此善意。著名管理学家帕特里克·兰西奥尼,将信任分为两种:一种是能力信任,相信一个人能够圆满做好某件事;而对团队的建设发展来说,更重要的则是第二种:基于弱点的信任,即团队成员敢于敞开心扉,敢于承认自己的弱点和不足,能够在必要时向别人道歉和接受别人道歉。我们常说“一起扛过枪、一起同过窗的人关系最铁”,就是因为有过同甘共苦、一起打拼的经历,建立了基于弱点的信任。

而信任培养则是一个长期且缓慢的过程,受儒家文化影响,国人间的信任格局多是差序格局,即信任程度会依交往对象的亲疏远近而改变,根据血缘、乡缘、友缘、学缘等状况不同,信任程度有明显差异,为此,团建活动是建立团队信任感非常重要的途径。通过团建活动建立个体相互信任的心理链接,通过物理接触产生化学反应,实现心与心的碰撞,积淀情感,与此同时让大家在团建活动中敞开心扉,消除工作中的误会和隔阂,建立彼此充分的信任。而对新建的团队而言,对带头人的信任至关重要,需要通过精心设计的团建活动,让员工了解带头人的能力、态度、理念、品德以及性格特点,相信能带领他们干出一番事业。

3建立有效沟通,提升认同感团队带头人要让大家为团队共同目标去努力,就需建立与员工有效的沟通方式,增进彼此间的了解和认同。

团建活动其实就是搭建一个平台,营造一个氛围,让团队成员在这个平台上可以轻松愉悦的沟通交流,如学习、经验等各种分享会就是提升认同感很好的团建活动。通过沟通交流,彼此了解优势特长、性格特点、兴趣爱好等等,并在相互认知的基础上形成认同。团队带头人可以通过团建活动,在不同的情境下,从不同的视角去发现每位成员的优势和特长,最大限度挖掘个体潜能,同时也可根据个体的能力优势,合理分工、取长补短,更好发挥个体的最大效能。

4体现员工福利,提升归属感团建活动一定程度上也是团队的一种福利形式,因为组织动用了资金、人力、时间等资源,为团队成员营造身心健康发展的环境与机会。而组织需要考虑的核心问题就是如何通过团建活动来提升团队成员的归属感,将个体的福利和情感需求融入团建活动,增加团队成员利益和情感上的即得感,就是提升成员归属感的最直接有效的方式。

阿德勒在《自卑与超越》中说道:一个人一生都在寻找两样东西——归属感和价值感。科研院所科研人员大都能有较好的收入,收入确实能带来安全感,但却带不来归属感,更无法很好体现出价值感。科技人员的归属感,应体现在团队中有自己的位置,创新在团队中发挥了作用。在团队中,你可以完全放下心理戒备,神经无需紧绷,随时可以放松,在疑惑时助你轻装上阵,在消沉时,有人帮你重整旗鼓,团队也会时刻告诉你,你并不是一个人在战斗,你的身后还有一个坚强的群体,这才是科技人员应有的归属感。

团建活动是为更好推动团队发展而进行的一系列激励、提升过程,其目的是提升团队成员的责任感、信任感、认同感和归属感,使每位成员在潜移默化中将自己的得失与团队的成败融为一体,将自己的进步与团队的发展融为一体。

班级50人轰趴团建方案?

分成四个小组进行活动

四国大战

活动介绍:哑巴司令指挥聋子将军告诉瞎子士兵上战场打仗”,充满硝烟弥漫的战场出现了三个很特别的角色人员,这种情况之下去领导队伍在战场中获得最终的胜利。达到目标:将沟通的深度进行到底,真实模拟现实工作中高层下达的目标任务通过中层传达给基层执行出现的哪些问题。

神笔马良

活动介绍:国粹文房四宝纸、墨、笔、砚,一个人能够完成得很好很漂亮,一群人挥毫泼墨完成一幅巨作并不是那么容易.人手拉住由笔杆延伸出来的长绳末端,共同协作完成写出公司的企业文化。达到目的:培养同伴之间的团队默契细心程度,以及提升小组队员的团队协作意识和自我奉献精神。

群龙取水

活动介绍:跨过中间1.5米的禁区范围,在不借助任何外物的帮助下团队成员之间相互协作帮忙取得面前的水资源。达到目的:一定的肢体接触可以促进队员之间的感情交流,群龙取水项目则可以快速打破人与人之间的隔阂,拉近心与心之间的距离。

杯水传情

活动介绍:小组之间形成一列纵队,水资源从起点传至终点的容器内.传递过程中只允许通过嘴巴咬住的水杯进行传递。达到目的:如此之近的距离完成此项目,很快的拉近同事之间的人际关系。

达芬奇密码

活动介绍:集思广益,明确分工.在有限的时间内不仅完成破译密码工作,还要有次序的交到指定人手中。达到目的:培养锻炼小组队员的大局观.能够快速有效的处理大批量信息思维能力。

教练说团建游戏规则?

名称:教练说

【项目简述】

教练的话语中有教练说加后面的动作才允许做动作,否则视为违规。

【人数与时间】

20人以上,15分钟

【规则及注意事项】

1、宣布游戏规则,教练说每一轮游戏开始之前,当听到“教练说”三个字的时候此口令为真口令,当没有“教练说”三个字的时候此口令为假口令,每一句口令伴随一个动作,一令一动;

2、在每一轮游戏开始之前教练说游戏开始为开始,游戏结束为结束,看我们团队需要做多少轮次能完成挑战;

3、口令如下:教练说,游戏开始,规则生效。教练说举起左手,举起右手。教练说举起右手,击掌一次,教练说击掌一次,击掌两次,教练说击掌两次,击掌三次,教练说击掌三次,手放下,教练说手放下。掌声鼓励下,教练说游戏结束,掌声鼓励下。

【培训师布控要点及规则变通】

1、提醒学员相互监督;

2、可以分为两种形式进行操作,一种是PK形式,一种惩罚形式。

【总结分享阶段要点提示】

1、关注点不一样导致出错的概率;

2、当做的和说的不一样的时候大家往往关注如何做而不是如何说。行动比语言更有说服力。

3、注意力集中。

团建活动方案和流程?

团建活动方案:一、活动内容:包括会议,活动的安排、内容是什么?让大家根据相应的时间安排每个活动,确保发挥团队禀赋,并给每个成员以及活动带来独特的体验。二、活动地点:要确定活动地点,以便有效利用场地资源,给活动私设合适的场地及设施,使大家更加融洽和便利。三、活动时间:把合理的时间段规划出来,分配给每个活动,以便大家以有效的方式进行团队建设,发挥每个成员的积极性和专业精神。四、比较安全责任:确保活动的比较安全,安排人员的保障工作,防止意外发生以及处理意外情况;良好的领导和组织,加强管理,提高合作效果;给大家一个比较安全愉快的团建活动空间。五、组织机构:接收参与者的报名情况,制定管理机构,组织实施各项活动,分配工作责任等。团建活动流程:步骤一:确定团队建设活动的主题、地点和时间。步骤二:组织和编排活动,确保流程安排顺利有序。步骤三:发放相关活动资料,提前通知参与者。步骤四:组织专业人员开展活动,安排一些游戏,增强大家团队协作意识。步骤五:安排相应的活动评价,根据各参与者的实际感受做出反馈和总结。

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