新简单浪漫,相爱一百天的情侣在蛋糕上写什么字简单浪漫
新简单浪漫，相爱一百天的情侣在蛋糕上写什么字简单浪漫？
相约一百天，相诺一百年
穿衣颜色搭配秘诀？
生活中，我们几乎都是有彩色搭黑白灰，今天学习完，你就会发现对于色彩，我们可以发挥的空间更大。
先来一波概念
24色色相图
上图，假如以蓝色为例：
同色系搭配：指的是红色中，深蓝、浅蓝、藏蓝、宝蓝等进行搭配。
邻近色搭配：指的是蓝色和它90度以内的颜色搭配，比如蓝绿、绿色、蓝紫、紫色等。
对比色搭配：指的是红色和距离它120度-180度之间的颜色进行搭配，比如黄色、黄绿色、紫色等。
互补色搭配：指的是蓝色和正对面180度的颜色之间进行搭配，比如蓝色和橙色。
角度相差越大，反差越大，给人的视觉冲击力越大，视觉冲击力越大，就是俗称的“撞色”，是不是有种亮瞎眼的感觉。
虽然在色彩学中，每一种颜色之间都可以搭配，但是在生活中，很多人根本不敢运用彩色，多的是黑白灰，驼色棕色牛仔色等中性色。
干货：服装色彩间该如何搭配？
在生活中，我们只要将任意一种搭配运用好，就已经足够好看了。不过对于穿搭深度爱好者或者时尚行业从事者，我认为你们应该勇于尝试更多的搭配可能性。
同色系搭配
同色系搭配是指将色相环上相同的色相，根据明度和纯度变化进行配色的方法。（明度高就是颜色亮，纯度就是饱和度，比如莫兰迪色的饱和度就很低）
例如：
优点：是最简单最容易掌握的方法，搭配难度最低，容易驾驭，视觉效果和谐柔美。
缺点：欠缺变化，不易在人群中突出。
邻近色搭配
邻近色搭配是指将色相环上的邻近色颜色进行搭配。
比如以红色为中心，配以红橙，橙色，紫色，红紫等邻近色。
优点：实用，可在统一中又有变化，视觉效果和谐悦目，比起“同色系搭配”会更加生动，不那么单调。
缺点：也仅仅是刚刚摆脱单调，仍会给人以冷静、稳定之感。
现在去衣橱看看，是不是感觉有些衣服可以搭在一起了。
互补色搭配
互补色搭配指的是色相环上的互补色之间进行搭配。
如红+绿，蓝+橙，黄+紫等。
优点：视觉效果鲜明，惹人注目，彰显个性，活跃、饱满、富有感染力，给人以华丽和现代之感。
缺点：容易产生太过炫目的感觉。
为避免浮夸或者低级，互补色搭配时，最好通过调整明度/纯度或者相互的比较关系来改观。可以看看小聚之前写的从红绿冲突中找到配色秘诀！
对比色搭配
将色相环的对比色进行搭配。
例如：红+蓝，黄+蓝，紫+绿，绿+橙等。
优点：既维持了互补色强烈的对比感，又克服了互补色单调刺眼的缺点，表现出更加丰富多彩的色彩感。
缺点：唯一想到的缺点可能是对审美和搭配功力要求太高。
颜色以及颜色搭配没有高级低级、美丑之分，不同的搭配有不同的味道，高级低级美丑只在于搭配技巧的高下，以及是否适合你自己；
每个人在不同的年龄段、不同的生活状态、不同的心境下自然会想要追求不同的搭配，颜色搭配不存在什么年龄一定适合什么搭配，好看还是在于适合自己以及正确的搭配技巧。
你们有没有特别喜欢的诗句或者经典语句？
来分享一波自己比较喜欢的语句。
很少有人冲印照片了。
没几个人会把心爱姑娘的照片放进包里面了。
出手就是项链包包，只在乎价值了，没有亲手做礼物的人了。
都是移动支付，出门都不用带钱包了。
恋爱太随便，三言两语就开房了。
讲真 挺讨厌这个年代的。
不适合我 这辈子可能结不了婚了
“礼貌和教养不只是干瘪单薄的客套 还有推已及人的周到和体谅 这考验的不止是情商 还有你的善良”
外向是生活所需，孤独是自我享受。
前几天我右腿撞到椅子腿上，当时觉得疼了一阵也就没事了，今天才发现那一块已经青紫。人生很多事情都要延迟许久许久才会感觉到疼。你能想象吗，也许等到你四十多岁的某个夏夜，开车回家，在某个路口等红绿灯的时候，你突然反应过来，十九岁的时候，那个人说的那句话原来是这个意思。
有人说，所谓三观不合，不是说你喜欢去旅游，而他喜欢宅在家里。而是当你去旅游的时候，他却宅在家里嘲笑你：“花钱买罪受”。
总有一条蜿蜒在童话镇里梦幻的河流，分隔了理想分隔现实，又在前方的山口汇合。
世界上愈是黑白分明的事情愈是要出错的。
温柔半两，从容一生。
一生一会。
偶然想到一些曾经促膝长谈到很晚的人，真的是很久没有联系了，那时候聊感情，聊梦想，聊生活，聊心事，如今横亘着无法穿越的时间的长河，终于只剩干涩无力而又源远流长的空白。
没有了心动的感觉，却羡慕别人的爱情。
双方都已成家？
我觉得这个问题是现在大多数人都想知道的答案，也是相当一部分人都面临的问题，人都是有感情的，特别是深爱过的人说都能放下就能放下了吗？
说下我身边的一个朋友的故事，我的一个朋友在没结婚前，和她谈的一个男友，由于家里反对，她这个人脾气有点犟当时因为此事还喝了农药差点因此丧命。后来都结过婚，也没有见过面。
一次偶然的机会朋友间聚会，他们见面了，当时她说她的心情真是真复杂，她这个男友问她要了联系方式，偶尔聊聊天，这个男的就给她说他还爱着她，他对现在老婆没有那种爱，只是为了孩子维持在一起。我这个朋友家庭其时过的还不错，一个儿子，老公对她也挺好，开了一个家庭厂子，就是人不是她喜欢的，是家里给选择的。其实她的心里也一直有这个男的。
他们一起又回忆起以前的美好的回忆，背着彼此家庭又在一起了，这在一起到现在已经十几年了，这个男的在外面开车每次出车回来就去找我这个朋友，然后会带她一起吃饭出去玩，朋友聚会都会带着她，他的朋友都知道他们的关系，都把她当做这个男的老婆，我这个朋友人长的漂亮又大方，也特别善解人意也特别会照顾心疼这个男人。和他的朋友也相处的特别好，他的朋友也很喜欢她。可是纸终究包不住火，一次她和这个男的在一个饭店吃饭，他老婆正好路过看到这个男人的车，看到了这个女的和她老公坐一起疯一般的拉住我朋友，又骂又打，这个男的朋友还都像我朋友，这个女的更生气了，回到家里后，又给这个男的打了起来，把这个男人脸抓的都是口子叫这个男的把我这个朋友所以有联系方式都拉黑删除了。
我这个朋友也很痛苦，就给我们说她也不想继续下去了，下定决心结束这个关系，可是这个男的又叫他朋友给她打电话给我朋友，说他对不起她，可是他又忘不了她。说不能没有她，想和他老婆离婚，可是想到两个孩子，他又不忍心了，说完就哭了。
一直到现在，我朋友和这个男的还是想断还断不了，又不能在一起生活。她自己也很痛苦说也知道这样对彼此家庭都不好不负责任可是又放不下，她说他们也经常联系方式删了又加，加了又删，可是只要不联系就痛苦万分。我们也不知道怎么劝她了。
人真是一个复杂的物体，爱恨情仇都会有。我觉得彼此深爱的人都有家庭是不容易放下，但是不放下对家庭孩子也是一种伤害，放下对他们来说一个痛苦的过程，只有狠下心来，慢慢的就会放下了，不然这样痛苦的是两家人了。
美的接手后却起死回生？
曾几何时，日本制造也曾创下一段辉煌的历史，尤其是物美价廉的日本家电，成为日本人引以为傲的资本。当时，日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲，在全球始终处于领先地位，也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三十年河东三十年河西，日本制造已经走上了下坡路，甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。
140年老牌日企忍痛割肉，中国企业500亿日元接手！拥有140年历史的东芝，就是日本企业衰落的“代表”。这家公司被爆出在2008年以后持续地做假账，让企业凭空多出了1518亿日元的利润，连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年，东芝一直在裁员和破产到的边缘试探，对于旗下持续亏损的业务也只能“忍痛割肉”。
据统计，东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产 ，又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气，甚至还打算将旗下美国液化天然气（LNG）业务出售给中国新奥能源，至于旗下的家用电器业务，则卖给了中国的美的集团。
2016年3月，美的宣布以537 亿日元（约合 4.73 亿美元）收购东芝所持白色家电业务80.1%股权，获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。
精明的日本人没有想到，中资“救活”了东芝家电！东芝集团挥泪大甩卖，美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢？在当时看来并不是这样，精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务，其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的；而好心“接盘”其家电业务的中国企业，被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。
然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家电竟然“起死回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元（约合人民币157亿元）左右，比处于东芝旗下的2015财年增加了5成，还在2018财年成功地扭亏为盈。而且，该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻。
除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外，在泰国，仅2018年下半年就推出了30多款产品；在印度，预计将2020年在建设新工厂，并在今后5年里投资计超过200亿日元（东芝家电在2012年从撤离印度市场）。很明显，当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘，果断接手的中国企业赚大了！
那些被中国救活的日本企业，13亿人市场功不可没！风水轮流转，这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年，陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”，目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70％，日本首相访问美国送给美国总统的球杆也正是这家公司出品。
还有，继承三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被收入海尔集团旗下，数年后就实现了扭为盈。另外，被苏宁云商收购的日本大型免税店连锁LAOX（乐购仕）、被山东如意科技集团纳入麾下的日本老牌服装企业瑞纳（Renown）、被联想并购的日本公司NEC，都在中国企业的帮助下逐步走向“复活”。
为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活，而过去一直在破产边缘挣扎呢？这主要得益于中国13亿人的巨大市场、以及远超日本的经济实力。对实力不断增强的中国企业来说，能够“借机”吸收日本先进的生产技术和熟练的劳动者，同样能获益巨大！
