中老年交友网,中国目前已经差不多有四千万光棍
中老年交友网，你有什么变化吗？
本人过了55岁，算中年了吧。我是从今年开始，觉得身体有了变化。一是记忆力下降，总是忘这少那，比如今天回老家，刚下楼忘带老父亲的药了，从一楼上七楼取回，又刚下来楼，忘带了摩托车钥匙了，看看跑了二趟楼梯，不明白今天是咋啦？记性这么差！二是脑子反应慢。昨天晚上出去散步，一小摊卖呼伦贝尔牛肉，问价145元。我说这么贵？答曰:三斤生一斤熟。我不明白，旁边一妇女解释道，三斤生肉做一斤熟肉！摊主朝我笑着说:明白了吗？你说我反应慢不？三是接触新鲜事物的能力差了。夜市一小摊卖猫兔狗类动物，我见小猪可爱，问价二百元，我说多大啦？答曰:九个月。我说:九个月才这么大？这位留小辫摊主不耐烦地说:那是猪，猪，猪，九个月了，你说小不？它就是这么大啦！你不懂给你说也没用！他手指一小黑猪，说:这个猪会拉车，帮我上抖音，你出六千都不卖！我抖音粉丝己达五万，快手粉丝三万，全靠它啦。我说那你挣了多少钱啦？他更不耐烦了，说你又不会玩抖音，咱就不是一个级别的人，给你说有啥用？我真的无语了，我真的不会玩抖音啊，看了看这只网红猪，又看了看这位扎小辫的中年小摊主，我泄气了，苦闷了，看来我这个糟老头子还真OUT了！哎，人之中年，岁月不饶人，土都埋到胸口的人了，还想啥呢？！
放弃无用社交才是最重要的你怎么看？
年轻时，大家都希望自己能尽可能的多交朋友，拓宽自己的人脉。因为，很多时候人脉便代表着机会，维系良好的朋友圈和人脉关系或许会让你离成功更近一步。但人到中年，生活状态和事业发展状态基本已成稳定趋势，这个时候，缩小圈子，放弃那些无用的社交或许才是最佳选择。
在日常生活中，维系人脉关系需要付出诸多时间成本，精力成本，甚至金钱成本。而且，这样的付出需要日积月累，积累到一定程度时，这段人脉关系才会趋于稳定，才会给你带来优势和机会。年轻时，我们之所以要强调扩大自己的朋友圈，第一是因为广阔的朋友圈能为个人发展带来更多助力，其次，不同的朋友圈能帮助我们了解更多不同的知识，拓宽我们的知识层面，让我们更明确的了解到自己的不足，从而不断努力，得以进步。
而人到中年后，方方面面的发展都已趋于稳定，这时，在工作上我们要花费一定时间精力。而为了让家庭生活更加圆满，为了让亲子关系更加和谐，大家应该分其中一部分精力到家庭上。这时，你有抚养孩子和赡养父母的义务，也要让家庭生活更美好的责任。这样的责任和义务注定了你需要放弃一部分无用社交，缩小自己的圈子。
其次，中年人的心理状态和身体状态也发生了很多变化。年轻时，我们可以为了维系更好的人脉圈通宵熬夜，拼酒high唱，但人到中年，身体素质大不如前，如果这时再为社交伤身体，那才是真正的不值得。更重要的是，中年人的三观已经完全形成，这时如果再勉强自己和那些三观不同的人待在一起，那自然也是话不投机半句多，根本说不到一起去。即便这样的无用社交对你的事业发展有利，也很少有中年人会为了不确定的利益给自找气受。
除此之外，中年人的经历和阅历都相对丰富，看惯了社会上的各种“牛鬼蛇神”，那自然更清楚自己想要什么。年轻人之所以不断扩大自己的社交人脉，是因为他们拥有无数试错的可能，他们可以在不断尝试中找到自己喜欢的。但已对自身有所了解的中年人却不需要这个过程，因为他们对自己已经足够了解，所以缩小圈子，不仅能节省自己的各方面成本，同时也能让个人生活更轻松！
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一个人退休后不做事就只剩吃喝拉撒睡了？
答：公益志愿服务。
播下一个行动，收获一种习惯；
播下一种习惯，收获一种性格；
播下一种性格，收获一种命运；
播下一颗爱心，收获无数美好！
单位一个老人在领导办公室当场发飙？
多年前，我所在的老单位出过这种事。
那个单位是混合所有制企业，企业总经理郑总是民营企业股东派出的，是个美女老总，刚刚三十多岁，看起来很干练，作风强硬，颇有魄力，拉开架势，很有要干一些事的样子。
这家企业亏损多年，难掩颓势。美女老总刚到，就定下了宏伟的目标，要扭亏为盈，当年盈利1000万。
但是，舌绽莲花容易，真正实现很难。美女老总的具体举措不多，组织实施也并不到位，盈利的肥皂泡很快就破灭了。
这家企业有一家重要的下属公司，公司很难经营，公司经理是一位50来岁的肖总，他也是民营企业股东推荐过来的，比企业总经理来得还要早一些。
说起来，美女老总郑总和肖总都在民营企业老板手下干事，早就认识。按常理来说，他们应该合作得非常愉快，共同促进企业发展，将企业搞好。
然而，恰恰相反，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有争斗。
郑总有时让肖总运作一项业务，却很难运作成功。肖总向郑总汇报工作，寻求业务支持，也很难如意。
我曾经和肖总聊天，劝他改改他的直性脾气，和郑总好好沟通汇报，共同把工作做好。
肖总竟愤愤然地说：“你不了解其中的情况，很多时候，她都不是出于公心来做事的，完全是自私自利，想害企业。既然让我管这个子公司，就别想从我这儿干危害企业的事。”
我有些茫然了，我不知道，郑总这个美女老总还有这么多弯弯绕，不是一心为公司着想，竟然可能谋求私利？
我没有再往下问下去。
有一天，我坐在办公室，就听到美女老总屋子里传来高声说话的声音。
我们一听，是肖总，只听肖总大声说：“让这家公司给我们送货，却要我们给他们交100万定金，他们这货是金子吗？这么紧俏？什么时候这产品变成买方市场了？”
郑总说：“你嚷嚷什么？你是老总，还是我是老总？”
肖总说：“你是老总！让你当老总！”
随后，我们听到郑总办公室的文件哗啦啦落地的声音。
之后，就是咚咚咚的脚步声，肖总开门出来，满面怒容，随后，咣的一声关上了郑总的门。
郑总在屋里没有声音。
事后，肖总对我说：“姓郑的想让她妹妹的公司给咱公司供西梅，她妹妹却制定出交100万定金的合同出来，她是穷疯了吗？”
我说：“竟然有这种事！”
他说：“是啊，这怎么不让人生气！我一把把文件甩到她的桌子上。听到她发火大叫，我越发生气，索性就把她办公桌上的文件一股脑胡抡到了地上。”
我说：“应该！但你要小心了。”
肖总说：“我小心个啥，我身正不怕影子斜！”
然而，这小鞋儿还是给他穿上了。
肖总家是外地的，每两周回一次老家，每次都要早走一会儿。
郑总要求人力部门查肖总的打卡情况，统计这一年来他早走的次数，列为早退，从当月工资里扣款。
对于肖总的业务拓展和资金需求，郑总再也不审批了，这样肖总开展工作非常困难。
当然，我推测，郑总肯定想把肖总从子公司经理位置上拿下去，但由于私营企业老板支持肖总，她没能做到。
总之，肖总在美女老总屋子里发飙，遏制住了不正常的业务行为，也带来了副作用，自己的经济利益受损，子公司的业务更加难以开展。
后来，美女老总离开了企业。两年后，由于业务拓展不力，肖总离开了公司。
题主问：单位一个“老人”在领导办公室当场发飙，然后摔门而去，如果你是领导，会怎么做？我回答：这要看发飙的原因是什么。
如果责任在我这个领导，我会深刻自省，纠正对这位“老人”的错误，并在以后的工作之中努力避免再犯。
如果我做得对，责任在这个“老人”，那么继续按原则办，而不用管他发飙不发飙。
作为领导，脸面不脸面的没那么重要，重要的是解决问题。
如果责任在“老人”，而他发飙的尺度触犯了法律，那该怎么解决就怎么解决。
如果没有触犯法律，那就放他一马，随他去吧。
本文所举的发飙及其后果的例子，实在是两败俱伤的做法，不足以效仿。
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