满月酒主持词,即使与前同事关系再好
满月酒主持词，即使与前同事关系再好？
“职入龙门”观点：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。同事之间的所谓‘好关系’都是建立在‘逐利’的基础上！一旦没有联系的基础，关系自然会趋于平行！接下来，我将介绍3点成熟职场人必知的同事关系处理指南！ 请大家耐心看下去！
一、由于同事关系因‘利’而聚，所以，只要你的专业价值足够被对方需要，你们之间根本不需要感情基础一样可以合作愉快！所以，根本不存在关系好不好之说！
从题主的问题来看，显然对自己在社会立足所需要的人际关系的分类和重要程度还搞不清楚状况！
人脉可以说是：我们在社会立足的重要社交资源！为我们不同时期在社会上扮演不同角色，提供了必要的支持！也就是一个好汉三个帮！
这些分布在我们生活和事业不同时期的人脉资源，都不同程度的起到了帮助我们成长的作用！
于是，人脉资源按重要程度不同，可以分为:核心层人脉资源、紧密层人脉资源、松散备用层人脉资源。举例，题主是市场部经理，那么你的三层人脉资源分比为：
1、核心层人脉资源:
指对职业和事业生涯能起到核心、关键、重要作用的人脉资源。
比如：BOSS、顶头上司、关键同事和下属、对公司业务和自身业绩有重大影响的重要客户、对自己职业发展有益的关系人物等。
2、紧密层人脉资源:
指在核心层人脉资源的基础上适当扩展的人脉圈。
比如：公司董事会成员、其他部门领导同事、一般下属、次重点客户、对自己有影响的老师、同学或朋友。
3、松散备用层人脉资源:
符合个人职业目标需求，在未来对自己有潜在帮助的人脉资源。
比如：有发展潜力的领导、同事、下属、客户、同学、朋友等。
【总结】成熟职场人都会按照以上三层人脉关系的轻重程度来排序人脉圈的。
比如：同样是A同事，因为对自己职业发展的不同重要程度，在我们心中就会有不同价值排序！也就会出现所谓的‘远近亲疏’！
这就是职场人赖以生存的人脉逻辑。这里不存在感情用事、更没有一丝‘人情味’，只看你的专业价值对同事发展帮助多大。
题主也许不懂得这其中的奥秘，但你心中一直认可的‘好同事’可不一定这么认为！
再比如：
最开始，由于工作需要，也许你们俩彼此都是对方的核心层人脉资源。为了共赢合作的目标，大家一起朝夕相处、相互照应的工作，革命友情自不必说！
但，这种‘好关系’很奇特！即使你们毫无感情基础或者仅有短期合作计划，大家也会‘好’的像老朋友一样！
为啥？因为共赢合作需要默契和配合！
只有大家都投入最好的工作状态，才能一起收获期待中的奖励！
为此，做出一些在办公室寒暄、吃饭、带零食、谈天等介于友情和同事关系之间的‘模糊好感’，是所有成熟职场人都会的高情商基本功！
注意：这种为了快速达到工作目标而建立的‘玻璃花’友谊，不需要浇灌和维系哦！只要你的专业价值足够被人需要，你随时能成为别人想起来的‘贵人’！
而当题主离职后，你与同事之间的核心层人脉关系就变成了松散备用层人脉资源。
也就是所谓的‘备胎’资源！有好胎在，谁还能想得起备胎呢！
正如曾经的好同事现在又有了新的核心层人脉关系同事要经营，还会想起毫无价值的题主吗？
你可以说这是人情凉薄，但事实是：这就是职场人际关系的基本规则。
从你想参与这场‘逐利’游戏开始，你就要习惯‘分久必合、合久必分’的人际关系！
二、题主之所以对前同事念念不忘，也源于对同事关系的错位认知导致的！所以，以下2种错位关系认知是所有职场人都应该及时纠正的！1、 习惯把同事当成老师。
这点是很多职场新人最常见的问题！
由于我们在学校习惯老师布置解答作业、划重点、督促和关心自己。所以，当我们初入职场时，很容易把与我们有交集的同事当成老师，主动提问各种工作上和人际关系等职场常见问题。
比如：会计新人小王对EXCEL软件不熟悉，经常问同组小张一些基础性操作问题。开始小张还耐心解答，但后来发现小王根本不认真记录，总是一有问题就养成问自己的习惯。这让本来就工作繁忙的小张很烦恼。
【总结】我推测题主是因为与旧同事有老师的错位关系认知，才一直认为他们是好同事关系！但，如此麻烦同事，你确定人家很舒服吗？
他们和题主一样都靠工作拿钱的人。而以前老师的倾囊相授很大程度上是因为你主动付费购买的服务。
所以，你既然没有付费购买同事时间，就不要过多占用别人工作时间。基础知识不扎实就要勤学苦练！争取快点缩短自己与团队的距离。
毕竟谁都不喜欢和弱者合作！还有一点就是：人家告诉你是人情，不告诉你是本分。
2、 习惯把同事当成父母或仆人。
有些朋友喜欢和同事耍性子、提无理要求，认为这是关系好的表现，让同事很反感。
比如：小王每到加班就总欺负小张替他取快递、订餐带饭、甚至晚上还要求上下班开车接送他。
小张哪个要求稍做不好，小王就各种给脸子、发脾气。
【总结】这是典型缺乏理智的低情商社交。是团队合作中最讨厌的类型。
这种自私自利的行径不仅得不到友情，连维系合作共赢的关系都很难！实属搬起石头砸自己的脚的货色。
三、当离职导致我们与同事合作缘分结束时，请保持以下2种成熟原则！第一原则：想在职场江湖闯荡，就要做好与每届同事‘相忘于江湖’的心理准备！
在我们长达40年的职业生涯中，我们遇到的无数同事，都会因着我们不同时期的需求而逐渐消失在历史长河中。我们对于他们也是一样！
我们合作或分开都是基于个人职业利益和公司平台需求决定。我们能决定彼此合作时间长短的机会并不多！一旦某方离职，想要再一起合作的机会微乎其微！
所以，工作久了你会发现：曾经的新同事都变成老同事，曾经的老同事都逐渐消失在历史长河中。因为同事和你一样都在追赶不同的职业目标。大家方向不同，自然会逐渐失去联系。这是一种常态。
无缘合作的同事即使不常联系也没关系！你与他最重要的联系就是：曾经合作过程中获得的成长经验！这才是能受用一生的财富！
第二原则：同事之间要有共同爱好或专业互补的价值，离职后才有联系的价值！
离职是剥离开利益关系，筛选出友情关系的最好方法。
比如：题主原来是项目负责人，A同事与你关系好，也只是为加薪。如今你离职也就失去了价值，人家为啥联系你。
但，如果你与A同事是项目好伙伴又是球友，那剥离掉公司关系后，你们还可以成为球友。
而且，如果你的专业价值足够强，A同事也还会继续和你保持联系。
看到没！让人长期想要联系的核心前提一定是：你对别人有价值。
“职入龙门”最后总结一下：题主之所以对旧同事不联系自己患得患失，就是因为对同事关系的错位认知和人脉关系资源的错误认知造成的。
所以，当我们决定离职时，请保持以下2种成熟原则！
第一原则：做好与每届同事‘相忘于江湖’的心理准备！
第二原则：同事之间要有共同爱好或专业互补的价值，离职后才有联系的价值！
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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