80后个性婚纱摄影,有那些不起眼的暴利行业
80后个性婚纱摄影，有那些不起眼的暴利行业？
现在越是赚钱的生意越是不起眼，反而很多看着光鲜亮丽的企业却赚不到钱。
前同事在苏州开包子店，一个月收入2W，就是起早贪黑人比较累，在这边上了几个月班，又回去卖包子去了。
废品回收，这方面是利润低靠数量赚钱，比如一斤赚3毛，一吨货赚600+，一天收2吨以上，一天就能赚1200+。还有就是三轮车收废品的，量小但是利润高，一小车就能赚个50+ 。
还有一个是现在自己在做的成人用品店，第一次做生意选择的就是没有技术含量，不需要操心的生意。这方面只要合作的厂家选的好，就能给你店面找好，机器货源提供给你。
这个成人用品店只要位置找好了就行了。
这方面的利润和上面包子店和废品不一样，上面是利润小靠走量，成人用品是众所周知的暴利行业，利润大不靠走量，一天几件所以补货周期也比较长。对于上班族而言可以考虑这个行业，从头到尾都不太需要自己操心
很火的一款，进价一百多卖400
成本方面—— 一家店包含房租招牌合作费4W~5W，自己开了两家店，8W~9W。
收益方面—— 一家店一个月除去房租1000，成本1000~2000元，纯利在5000上下，主要还是位置比较关键，朋友在某工程学院旁边开一家每个月纯利6000元上下。
管理方面—— 从找店面装修装机器不需要自己操心，但是要找广告公司做门头的招牌，这个还是看 自己选择，好一点的一两千块钱（建议做好的）差一点的也就几百块钱，然后就是装无线网，或者旁边店有无线网可以和店主谈谈蹭一下，不用费多少流量。开业之后就是根据自己的时间，一周去一次补货基本上差不多了。
没人看着被砸被盗怎么办？
—— 这个看一般正规的合作厂家都会帮你处理，我朋友之前就被偷过，厂家直接赔偿被偷盗的货。
位置怎么找？
—— 现在这样的店大城市小城市都有，过年回老家都会看到好几家，一般小区，大学城，酒店聚集地，红灯区周边可以考虑，目前认为最好的还是路口（具体看周边的环境）
关于合作厂家怎么找？
—— 现在做这个的比较多，就跟整容一样，说的都是天花乱坠，有的甚至资质都不齐全。网上铺天盖地的广告，也只是广告打得响跟后面给你的服务一毛钱关系都没有。建议找当过小白鼠的，就像我直接找我朋友的合作厂家一样。建议老品牌，刚起来的一些自己都在摸索，那你就是他们的小白鼠。建议别听那些一个月赚个上万的还有几个月几个月不赚钱给你退款的鬼话，那些只是为了让你交钱。很多半年就换一个牌子的，交完钱人都找不到的，给你供假货的，旧机器的.........
如何注册婚纱店？
婚纱摄影公司注册的步骤：
1.核名：
到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。
2.租房：
去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。
3.编写“公司章程”：
可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。
4.刻私章：
去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概20元左右。
5.到会计师事务所领取“银行询征函”：
联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。
6.去银行开立公司验资户：
所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司zan'g'h，你要告诉银行是开验资户。开立好公司账户后，各个股东按自己出资额向公司账户中存入相应的钱。
注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以货币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。
7.办理验资报告：
拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。一般费用500元左右（50万有注册资金）。
8.注册公司：
到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照.
9.凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。
10.办理企业组织机构代码证：
凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用是80元。
11.去银行开基本户：
凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本账号。
开基本户需要填很多表，你最好把能带齐的东西全部带上，要不然要跑很多趟，包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。
12.办理税务登记：
领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。办理税务登记证时，必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。
13.申请领购发票：
如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。
最后就开始营业了。注意每个月按时向税务申报税哦，即使没有开展业务不需要缴税，也要进行零申报，否则会被罚款的。
有没有人晒一晒你的自拍照？
友友们，你们好啊！看见有这么多兄弟姐妹们，都来晒自己的自拍照，也吊起了我的胃口和兴致，那么今天，我也来凑个热闹吧，也来晒一晒我近阶段拍的自拍照吧。
这几张照片，都是最近这两个月做自媒体是时才拍的，因为我以前根本就不喜欢拍照，而现在呢，不但喜欢了拍照，还学会了调整最佳的角度和最美的光线。
这两个月做了自媒体，不但照片儿越拍越好，连性格也不像以前那么内向和孤僻了。也喜欢跟人互动和聊天儿了的，而且还不亦乐乎，乐在其中了。
这些个变化，对于我来说真的是一个突破性的进步和改变。
我感觉自媒体就像是一个成熟稳重充满魅力的男人！有一种深刻的内涵和难以抗拒的吸引力！
他象是对我施展了一种，看不见说不清的魔力，或者说是魔法……
用他那充满力量的巨人之手，牵着我好奇崇拜的心，让我一步一步走下去，陷进去，而且是越走越远，越陷越深，直到难以止步，难以自拔。
当一个人的精神世界有着强烈的愿望和强烈的寄托时，整个人精气神儿都会显得格外与众不同，甚至浑身都散发着耀眼的光芒。
看看！就像我现在这样，连拍的这些照片都是那么的明艳动人！光彩照人！
你们感受到了吗？感受到我的美丽和可爱了吗？！
哈哈哈！
看着这些照片儿，你们猜猜，我现在有多大年纪了？猜对了有奖哦！
欢迎友友们在评论区告诉我你们的答案。
友友们，你们也晒一晒你们的自拍照吧，让我也一饱眼福，好好看看你们吧！
你是怎样跨进了摄影艺术的大门？
摄影确实是一门光与影的艺术：梦幻，唯美，灵动……摄影大师们通过手里的相机把光与影有机的，恰到好处的组合在一起传达给大众的就是艺术美。这也是大众摄影爱好者们孜孜不倦追求的终极目标。作为摄影爱好者只是在平常的生活中用相机记录下人生轨迹中的点点滴滴，是对生活美的一种追求，是对艺术美的一种渴望……但离真正的摄影艺术还差的很远很远……每天浏览于国家地理，图虫等知名网站页面，看图，品图，议图，去学习大师们的摄影作品，拍摄手法，光影运用，构图细节，色彩组合……颇感受益良多。我1992年拥有自己的第一台相机，记得那年春节花了1600元买了一台奥林巴斯相机，高兴的不得了……到处拍拍拍，那会对摄影没有什么深层次的理解，仅局限于好玩，但就是这部奥林匹斯让我喜欢上了摄影，做为生活中的爱好一发不可收拾。在以后的日子里陆续购置了索尼A700(用了好多年），索尼A99 2，再后来入手尼康D850，镜头若干……人生中的每一天就像相机快门一样，记录着生活中的美好瞬间，在生活中学习，在学习中实践，在实践中提高，如此循环往复。摄影丰富了生活，完善了对美的追求，其乐无穷，乐此不疲……快哉快哉！
怎么开照相馆？
回答还算满意可以关注我，更多文章继续给大家分享
影楼行业状况分析：
婚纱摄影到底是个怎样的行业?
婚纱摄影源自台湾，原先是分开的两类企业：摄影公司和婚纱礼服公司，后来合并为一家企业，并逐渐形成规模发展成为一个独立的行业。
行业特点：
1、高额低频 这里“高额”是相对日常消费领域如餐饮、零售等大众化消费服务而言，实际在行业内部，婚纱摄影的利润空间并不大。原因有两点：一是婚纱摄影准入门槛低。目前市面上三五个人组成的工作室有很多，他们基本不需要多少成本。沈东磊给品途网打了一个比方，就好比做按摩，按摩师上门按摩，然后收钱，这实际是没有成本的，但如果要建立一个按摩院，国家法律法规、安全条文都出来了，加上各种税费、房租、原材料和人力成本，实际利润空间反而更有限了。所以婚纱摄影一旦做成规模，其竞争压力要比小企业要大得多。二是市场环境欠佳。中国国内的创业环境是有待改善的，尤其保护知识产权这块，中国做的确实还不够好。婚纱摄影实际是一个劳动力密集型产业，需要人力去服务，在实际竞争中，人的价值被不断压缩，为了竞争，大家付出的代价越来越大。
“低频”是客户消费的频次极低，基本上是一辈子就一次，而且用户群也有限，基本限定在25岁-35岁的青年人。
2、准入门槛低 上文已经提到，很多人在一些婚纱摄影公司做了几年，在了解行情和流程，并掌握一些技能后就自立门户独立创业了。这也是这一行业，大企业少，但小企业多的原因。
3、高成本及相对利润率低 这个行业实际上也面临着餐饮行业类似的“三高一低”：高房租，高原材料，高人力，低利润率。婚纱摄影的利润看上去很高，但如果按照国家正规标准走，刨去各项税费，实际利润率也不高。
4、周期长 婚纱摄影不同于日常的餐饮消费，几十分钟或一个小时内就可以解决，需要经历一系列准备工作和不断调整、修改到制作和确认的流程性服务，外景拍摄还要根据季节、城市的不同作出相应规划。以“八月”为例，一个产品的完成一般要经历3个月到半年时间，最长的可达3年，除了一般的流程需要占据固定的时间外，同时也会因客户的特殊需求(如拍摄春夏秋冬四个季节的不同场景)或客户自身时间上的问题(如出差、怀孕等)而延长产品的制作。
服务人群
服务人群集中在25岁-35岁的青年人群。如果按高端市场来看，比如“八月”的服务人群多集中在：演员明星、高官政要、创业企业主、中小企业领导人和高级白领。其中大型企业高管是“八月”的主要客户群。
服务流程
出一款完整的婚纱摄影产品需要的一般性流程：
订单咨询——签订合同——服装挑选——正式拍摄——选片及规划、重组——设计、排版——产品确认——产品制作——提交客户——后续服务。(实际要比这复杂，考虑字数未及详述)
产业链
一套完整的产品会涉及多个产品制作厂家，如相框生产商、相册生存商、水晶生产商等。自然也会包括器材、道具等生产制作商。
婚纱摄影与婚庆服务其实存在很大差别
1、用人方面：婚纱摄影是合同劳工制，包括摄影师、化妆师、灯光师、设计师等主要技术核心人员都是签约制;婚庆服务则以兼职人员居多，除销售人员是自己的，其他如摄影、摄像、司仪、主持、场地、车辆等都可以临时雇人去做。
2、办公场所：婚纱摄影需要自己建立一个摄影基地，比如面积庞大的影棚，因为这些摄影工作都要在这里完成。婚庆服务主要是在酒店进行，基本不用承担固定的高额房租成本。以“八月”为例，在北京，三环有销售中心，四环有管理中心，五环有摄影基地，而相对婚庆服务企业，它们只需要一个服务中心，有个消费服务的地点就可以，其余规划、运营都不需要固定的场所，不需要自己建设固定资产。除影楼等是自己的，另外摄影器材、道具、服装都是婚纱摄影企业自己的。婚庆公司的录影、灯光等都可以有相应的公司提供出租，或者雇佣自带摄影、摄像器材的专业人员，婚庆基本没有这方面的成本。
3、业务层面：婚纱摄影做的比较专一，婚庆服务除了服务婚庆领域，还可以将会议、会展、路演之类的活动作为自己的补充业务。
4、存在资产：婚纱摄影企业如果倒闭了，很多固定资产等都需要复杂的法律程序解决;如果婚庆公司倒闭了，只是几个主要从业人员没了工作，换一茬人依然可以继续开启一个新的婚庆公司。
唯一相同或接近的就是客户源。婚纱摄影与婚庆服务的客户群重合度在80%甚至更多。
婚纱摄影主要解决用户什么需求?
婚纱摄影主要解决的是拍摄过程中的流程性服务，为用户提供适时的专业性拍摄计划和拍摄建议，比如某个季节可以拍到什么，哪些城市可以拍到什么。同时提供拍摄背景的选择，如选择什么样的外景，选择什么样的内景，满足用户的喜好。
第二个解决的用户需求是，满足用户对摄影技术、化妆技术和后期设计制作的需求，同时还提供服装、道具及流程衔接性的软性服务。
互联网为婚纱摄影做出怎样的贡献?
传统婚纱摄影以自然客流为主要服务对象。一般在黄金地段建立一个门面店，服务半径只能覆盖有限的几条街。用互联网营销方式，在地里位置上就不存在地域限制。八月照相馆自成立起就使用互联网的营销方式做生意，从一开始就覆盖整个华北地区的用户群。
沈东磊向品途网介绍了“八月”创立初期的互联网营销之路。在“八月”规模还很小的时候，用互联网去传递自己的核心竞争力是比较方便的，一个原因是，当时婚纱摄影行业还没有人去使用互联网做营销，传统的婚纱摄影基本采用的都是传统的纸质媒体做宣传。在05年的时候，互联网实际已经有一定程度的普及，互联网用户群也有一定的积累，尤其中高端用户群基本都有上网的条件。第二个原因是，用互联网去宣传自己，成本相比传统媒体要低很多。当时有很多订单就是在BBS社区论坛上实现的。
在谈到是否可以实现网络下单时，沈东磊表示，“八月”实际一直也在做，包括在糯米网等团购网站做婚纱摄影的团购服务。也有团购的，但用户更愿意到线下实地了解情况，毕竟这是一个非常慎重的大事，一辈子就这一次，一点经验都没有，不可能光看网上介绍就能决定付款。这不是一个标准化的产品，不是付了钱就立马有实物展现在面前的产品。可以将婚纱摄影以套餐服务的形式放在网上展示销售，但真正形成订单，还需要用户到店具体了解情况，这里面的诸多步骤和流程，都需要详细沟通交流，确认各个细节后做决定。影楼如何成为线上赢家呢?
影楼如何成为线上赢家：劲敌环伺
八月照相馆成立之初，面对众多竞争对手，在软硬件都并不过硬的情况下如何脱颖而出?就是打破行业竞争僵局。突出体现在两点：一是加入外景拍摄，二是一对一服务。按照沈东磊的话说，其实当时是“赶上了”，并不是“八月”有多聪明。因为传统婚纱摄影都是在影楼里拍摄，“八月”成立之初，没有自己的影楼，而外景拍摄则不需要影楼，这就省去了高额的房地产成本，外景拍摄当时又没有人做，可以说“八月”开了外景拍摄的先河。一对一服务也是由于初期订单少，一个星期能来两个单子就相当不错了，一群人围着一个人服务，忙里忙外的，而恰恰这种专一深入的服务赢得了客户的高度认可。因此这两项优势如今被“八月”继续坚持并不断优化着。创业的人为了生存一定会想法设法避开与实力雄厚的竞争对手正面交锋，寻找所有可能存在的突破点，一旦成功找到就将之作为自己的优势精心运作。
影楼如何成为线上赢家：寻找营销模式的蓝海
传统婚纱摄影的营销方式多是在传统的纸质媒体上做推广，但由于纸媒本身受众面较窄，覆盖范围有限，因而真正能影响到的用户群十分有限。“八月”自成立之初就开始做网络营销，从当时实际情况说，主要是为了节省推广成本，但网络的无边界特点，使“八月”的推广打破了地域疆界限制，相比传统影楼只能影响有限的几条街要好很多。
影楼如何成为线上赢家：瞅准了就不要犹豫
“八月”之所以发展这么快，还有一个原因就是“敢干”，甚至近似于“豪赌”，把所有的钱都投进去，基本是盈利多少投入多少，没有给自己有一点的留存。沈东磊为我们打了一个比方，投入就好比博彩，一个赌进去变成两个，两个变成四个，四个变成八个，成倍数增长，当然也承担了很大风险。但凡期望快速成功，肯定会有风险存在。比如去年的项目(奥古斯都环球影城、管理中心)的立项，基本把近几年的利润全砸进去了。
影楼如何成为线上赢家：成功企业的背后都有它的辛酸历史
沈东磊在谈及创业经历时颇有些感慨。创业初期，一个十几平米的办公室承载30多人办公，办公桌都是自己订做的，非常窄;照片都是自己洗自己贴;工作累了就直接睡在地板上。沈本人每天工作近16个小时，全年就春节三天在家，其余都在工作，。包括两名创始人在“八月”上的投入，基本都是自己全部所有，以公司为家，甚至近乎忘我的痴迷投入。
影楼如何成为线上赢家：先产品，后服务，再品牌
做企业首先要把产品做好，用户首先是冲着你的产品来的，服务好是为产品加分的。就好比去餐厅吃饭，首先饭菜要好吃，即便服务不是很周到客户也不会刻意计较，依然会有“二次消费”的可能，甚至多次消费。如果饭菜做的无法下咽，即便服务做得再热情也难留住客户。在产品好的基础上完善服务流程，进而形成品牌。“八月”的发展历程基本就是这九个字的写照，初期做产品，精耕细作，积累原始用户，形成口碑;中期完善服务，尤其一对一服务，与客户建立友谊，产生信任和好感;到现在高质量的产品和优良的服务已经让“八月”成为一个很好的品牌，按沈东磊的话说，就是婚纱摄影领域内的LV 。
